課程描述INTRODUCTION
用戶驅動數(shù)據分析



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用戶驅動數(shù)據分析
【課程收益】
-汽車用戶特點及汽車銷售產品轉化,用戶的產品價值與產品力,用戶結構與特征
-汽車高價值用戶分析,Z世代用戶對品牌態(tài)度,運用交互技術升級用戶體驗
-哪些因素更影響汽車購買決策,汽車用戶地域分析,把握用戶的關鍵
-用戶6R模型與用戶全生命周期管理,數(shù)據分析與產品研發(fā)關系
-數(shù)據分析與挖掘,數(shù)據洞察用戶構建產品需求,找回需求原點
-構建產品需求場景,產品研發(fā)前置分析,產品生命周期路徑及產品研發(fā)設計
-以數(shù)據洞察為驅動的新價值與生產網絡體系,智能制造的生產體系
-數(shù)字孿生:構建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系,數(shù)字化供應鏈突破能效天花板
-數(shù)字化供應鏈5個階段,數(shù)字化供應鏈架構
-物聯(lián)網+助力企業(yè)向智能服務,獲取增長新動能,智能服務的商業(yè)模式創(chuàng)新
-物聯(lián)網+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應用,汽車電子成為新的戰(zhàn)略競爭高地
-車聯(lián)網價值鏈,車聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展新趨勢,5G賦能服務體系及未來趨勢
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】企業(yè)高管、產品研發(fā)團隊、產品經理、產品生產制造、供應鏈、產品需求調研和產品銷售等團隊成員
【課程大綱】
一、汽車用戶特點與汽車銷售轉化
1、用戶的產品價值與產品力
2、回歸用戶場景與體驗
3、找到用戶突破口
4、用戶結構
-用戶結構
-X、Y、Z世代
-汽車消費群體用戶洞察與分析
-誰是主要消費群體
-用戶關系與用戶經營
5、Z世代用戶對品牌的訴求與態(tài)度
-新的細分市場
-強調獨特性
-從體驗中提供價值
-社交網絡
-清晰品牌故事
6、汽車高價值用戶分析
-高價值用戶是誰?在哪里?
-汽車生活與消費關聯(lián)
-高價值用戶生活方式
-高價值用戶換車升級需求
7、進入年輕人的圈層
-和年輕人皮在一起
-和年輕人共同創(chuàng)作
8、與多元用戶達成情感共鳴
-“懂我”的快樂
-個性化創(chuàng)制
9、精進IP內容營銷
10、運用交互技術升級用戶體驗
-識圖提升定向能力
-體驗AI交互樂趣
11、哪些因素更影響汽車購買決策
-評論敏感度
-促銷敏感度
12、汽車用戶地域分析
-一線城市 – 高品質、高效率
-新一線城市 – 樂于嘗試新方式
-華南地區(qū) – 地域文化
13、把握用戶的關鍵
-數(shù)據驅動
-高效連接
-精細運營
-精準溝通
-價值輸出
14、用戶6R模型與全生命周期管理
二、數(shù)據分析與產品研發(fā)
1、大數(shù)據與工業(yè)大數(shù)據應用基礎
-大數(shù)據的基礎應用
-大數(shù)據洞察用戶需求
2、數(shù)據分析與數(shù)據挖掘
-業(yè)務場景
-數(shù)據建模
-挖掘算法
-相關分析
3、數(shù)據標簽化管理
-數(shù)據標簽
-標簽
-多樣化標簽與場景化應用
-基于標簽化的產品畫像
4、數(shù)據洞察用戶與產品關聯(lián)、需求
5、找回需求原點,構建產品需求場景
6、產品研發(fā)前置分析
-需求任務
-研究目的
-關鍵指標
7、產品生命周期 - 產品研發(fā)設計
-策略研究
-概念評估
-產品研發(fā)
-產品測試
三、智能制造與柔性供應鏈
1、以數(shù)據洞察為驅動的新價值與生產網絡體系
2、新價值與生產網絡的實施路徑
3、智能制造的三大能力
4、智能制造的生產體系
-需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接
-采購環(huán)節(jié):自動化、低庫存化、社會化
-生產環(huán)節(jié):“車間”里的革命
-營銷和售后:無所不在的智能化
5、數(shù)字孿生:構建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
-定義與價值
-創(chuàng)建數(shù)字孿生
-數(shù)字孿生與數(shù)字主線
-數(shù)字孿生,對產品生命周期管理
6、數(shù)字供應鏈突破效能天花板
7、數(shù)字化供應鏈五個階段
8、數(shù)字化供應鏈架構
-細分:差異化供應鏈管理
-協(xié)同:實現(xiàn)端到端的可視化
-計劃:網絡與數(shù)據的高效計劃
-采購:從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉型
-物流:進一步數(shù)字化
-供應鏈控制塔
四、物聯(lián)網+,汽車制造業(yè)智能服務新引擎及車聯(lián)網未來發(fā)展
1、物聯(lián)網+助力企業(yè)向智能服務,獲取增長新動能
2、物聯(lián)網+,汽車制造業(yè)智能服務的新引擎
-基于“物聯(lián)網+”的智能服務
-“物聯(lián)網+”的生態(tài)系統(tǒng)
-“物聯(lián)網+”的“朋友圈”
-借力“朋友圈”,提前布局卡位
-“物聯(lián)網+”生態(tài)圈中各角色的演變
-組織能力的準備
-從概念驗證到規(guī)模化應用的價值螺旋
-數(shù)字產品生命周期管理
3、智能服務的商業(yè)模式創(chuàng)新
-設計思路
-商業(yè)模式創(chuàng)新演進
-管理投資風險
4、物聯(lián)網+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應用
-物聯(lián)網區(qū)塊鏈模型
-賦能行業(yè)應用-車聯(lián)網
5、車聯(lián)網基本價值鏈
-以用戶體驗為核心的信息服務類應用
-以車輛駕駛為核心的汽車智能類應用
-以協(xié)同為核心的智慧交通類應用
6、車聯(lián)網的智能化目標
7、汽車電子成為新的戰(zhàn)略競爭高地
8、5G賦能服務體系及未來趨勢
9、車聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展新趨勢
-推動自動駕駛發(fā)展
-軟件重新定義汽車
-構建互聯(lián)網汽車生態(tài)體系
10、云是智能服務的基礎建設
11、智能服務,未來已來
用戶驅動數(shù)據分析
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/252292.html
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- 韓迎娣