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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)新》
2025-07-03 03:25:33
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2935

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化供應(yīng)鏈

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化供應(yīng)鏈
 
【課程背景】
我們所處的世界已證實(shí)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應(yīng)用,將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的變革機(jī)會(huì),同時(shí)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化發(fā)展,并孵化出豐富的商業(yè)模式,而一路發(fā)展而來(lái)的企業(yè),也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫需求。面對(duì)新數(shù)字環(huán)境下快速變化的客戶(hù)需求,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟,數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么?
課程將以數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知什么是數(shù)字戰(zhàn)略?數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗繑?shù)字化供應(yīng)鏈價(jià)值核心點(diǎn)在哪里?主要解決哪些問(wèn)題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)解決自身的痛點(diǎn)?企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
 
【課程收益】
-了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化數(shù)字變革與轉(zhuǎn)型
-了解數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字戰(zhàn)略
-掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動(dòng)指南
-掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)據(jù)決策體系
-數(shù)字化供應(yīng)鏈未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與智能商業(yè)
 
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
 
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員
 
【課程大綱】
一、數(shù)字戰(zhàn)略與變革
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變革路徑
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3、從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+
4、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活、工作方式
5、什么是數(shù)字化?
6、數(shù)字化本質(zhì)是什么?
7、數(shù)字戰(zhàn)略賦能
 
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈框架與行動(dòng)指南
1、新商業(yè)環(huán)境下,供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
2、智能化與互聯(lián)化給供應(yīng)鏈帶來(lái)新機(jī)遇
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì),數(shù)字化高度滲透供應(yīng)鏈
4、定義數(shù)字化供應(yīng)鏈的三個(gè)關(guān)鍵要素
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈執(zhí)行框架
-需求
-團(tuán)隊(duì)
-技術(shù)
-風(fēng)險(xiǎn)
6、數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈的價(jià)值驅(qū)動(dòng)
 
三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革路徑
-愿景
-數(shù)字化能力
-敏捷管理
-多邊場(chǎng)景
-數(shù)字安全
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)階段
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
-細(xì)分:差異化供應(yīng)鏈管理
-協(xié)同:實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
-計(jì)劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
-采購(gòu):從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
-物流:進(jìn)一步數(shù)字化,帶動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新
-供應(yīng)鏈控制塔
6、供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺(tái)
8、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革
-數(shù)字化生產(chǎn)
-智能制造
-供應(yīng)鏈金融
-數(shù)字化服務(wù)
9、基于數(shù)字共生的智能決策
10、數(shù)據(jù)安全管理策略
11、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)智慧決策
 
數(shù)字化供應(yīng)鏈

轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/252293.html

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    參加課程:《數(shù)字戰(zhàn)略-數(shù)字化供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)新》

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韓迎娣
[僅限會(huì)員]