《新生代員工管理》
2025-07-06 07:03:30
講師：張巍 瀏覽次數(shù)：2917
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：張巍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何管理新生代員工
學(xué)習(xí)目標(biāo)
了解90后，懂得90后的“心聲”；
用有效的方式和90后溝通和合作；
掌握管理、激勵并留住90后員工的方法。
課程大綱
第一章認(rèn)知新生代員工
n 新生代是怎樣一群人？
成長背景
心理特質(zhì)
需求特征
人群畫像
n 與90后交往的禁忌
n *
第二章管理不同年代的員工（可選）
n 了解每一代人對管理方式的看法（嬰兒潮、X一代、千禧一代）
n 根據(jù)不同的團(tuán)隊成員調(diào)整自己的管理風(fēng)格
n 分析團(tuán)隊內(nèi)的世代構(gòu)成
n 管理團(tuán)隊內(nèi)每一代人的不同偏好和需求
嬰兒潮
X一代
千禧一代
n 根據(jù)每一代人的情況調(diào)整你的管理方法
第三章知人善任─新生代員工管理
n 提升信任的行為
n 90后員工的融入
員工離職的10個主要原因
小組討論并點(diǎn)評：相應(yīng)的對策
n 以人為本的人際理解和溝通技巧
表達(dá)不同意見
給予正面反饋
給予建設(shè)性反饋
n 90后不喜歡的九大管理行為
第四章激勵人心─新生代員工激勵
? 激勵的常見誤區(qū)
? 激勵的困惑
? 激勵理論發(fā)展（可選）
? 激勵的四項(xiàng)基本原則
? 激勵的方法和工具
- 激勵的貨幣性工具
- 激勵的非貨幣性工具
- 小組討論
- 非貨幣激勵的*實(shí)踐分享
? 成功案例的分享
第五章課程小結(jié)
n 學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧
n 答疑
如何管理新生代員工
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/252722.html
已開課時間Have start time
- 張巍
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