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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
走近騰訊-向騰訊學(xué)管理
2025-07-07 06:51:09
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

向騰訊學(xué)管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

向騰訊學(xué)管理課程

課程收益
深入解析騰訊戰(zhàn)略人才管理體系、敏捷組織管理

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者

行程安排
第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)
隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。
參觀深圳騰訊總部
親密接觸中國(guó)*互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化(聆聽(tīng)有關(guān)騰訊發(fā)展歷程、*戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)、騰訊人才培養(yǎng)及員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面介紹)。
主題交流:對(duì)標(biāo)騰訊-基于互聯(lián)網(wǎng)思維的*管理實(shí)踐
第一講:互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)與發(fā)展之路
第二講:標(biāo)桿互聯(lián)網(wǎng)公司案例研究:文化基因決定企業(yè)全面管理策略
第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維的底層邏輯:連接—滲透—盈利—生態(tài)
第四講:“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享
午餐,休息
參觀騰訊眾創(chuàng)空間:騰訊旗下的孵化平臺(tái)
主題分享:對(duì)標(biāo)騰訊,打造卓越的人力資源管理體系
第一講:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)引發(fā)的思考
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理
第三講:人才培養(yǎng)常見(jiàn)誤區(qū)
第四講:騰訊人才培養(yǎng)體系介紹
第五講:騰訊企業(yè)文化之路
第六講:HR如何不止是“HR”

第二天:學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新管理及騰訊大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)概念分享》
第一講:課程導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精彩紛呈,到底是應(yīng)該產(chǎn)品為王、渠道為王,還是運(yùn)營(yíng)為王?為什么運(yùn)營(yíng)如此重要? 運(yùn)營(yíng)是什么?
第二講:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
第三講:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)概念
第四講:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法篇:提升活躍用戶規(guī)模
午餐,休息
主題分享:《數(shù)據(jù)為王——解析互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
第一講:變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)
第二講:進(jìn)化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能
第三講:進(jìn)階之道 ---數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與廣告

向騰訊學(xué)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/266477.html

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    參加課程:走近騰訊-向騰訊學(xué)管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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