課程描述INTRODUCTION
提升個(gè)人表達(dá)溝通能力



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升個(gè)人表達(dá)溝通能力
【課程對(duì)象】: 希望兩性溝通和諧的所有人群
【課程方式】: 老師講解、情景模擬、案例分享、視頻解析、互動(dòng)討論
【課程收獲】:
-了解男女溝通差異
-提升個(gè)人表達(dá)溝通能力
-學(xué)會(huì)用溝通技巧達(dá)成溝通目標(biāo)
-培養(yǎng)和諧的兩性互動(dòng)溝通文化
-從語(yǔ)言角度提升婚戀幸福指數(shù)
【課程綱要】:
第一部分: 兩性間的“溝通”是門(mén)藝術(shù)
1. 關(guān)于“溝通”的定義剖析
1) 傳統(tǒng)定義剖析
2) 藝術(shù)定義剖析
2. 兩性“溝通”的主要障礙分析
1) 生命價(jià)值核心差異
2) 思維差異
3) 表達(dá)差異
4) 語(yǔ)言意義差異
5) 愛(ài)的表達(dá)方式差異
(案例分析)
3. 兩性溝通技術(shù)能力訓(xùn)練
1) 傾聽(tīng)力(聽(tīng):弦外之音)
2) 表達(dá)力(說(shuō):用一致性表達(dá))
3) 行動(dòng)力(做:給溝通加分的行為力量)
(情景模擬互動(dòng))
第二部分: 兩性低效溝通的深層原因剖析管理
1. 男女的愛(ài)情基本需求差異堆積的隱患
1)女人需要關(guān)心,男人需要信任
2)女人需要理解,男人需要接受
3)女人需要尊重,男人需要感激
4)女人需要忠誠(chéng),男人需要贊美
5)女人需要體貼,男人需要認(rèn)可
6)女人需要安慰,男人需要鼓勵(lì)
1. 利益核心驅(qū)動(dòng)打動(dòng)人心
(游戲互動(dòng)討論)
2. 針對(duì)女人:讓男人愿意與你溝通的五項(xiàng)建議
1) 調(diào)整你的傾訴方式
2) 學(xué)會(huì)請(qǐng)求,告訴你需要他
3) 學(xué)會(huì)表現(xiàn)軟弱,讓男人有存在的價(jià)值感
4) 培養(yǎng)二人世界獨(dú)特的溝通文化
5) 充分發(fā)動(dòng)多面溝通方式,不給心靈世界留障礙
3. 針對(duì)男人:讓女人愿意與你溝通的五項(xiàng)建議
1) 定期給女人留出特別傾聽(tīng)時(shí)段
2) 多一些細(xì)小的關(guān)懷舉動(dòng)
3) 學(xué)會(huì)用“補(bǔ)償”替代“道歉”
4) 甜言蜜語(yǔ)不嫌多
5) 配合女人培養(yǎng)和建立二人世界獨(dú)特的溝通文化
(案例視頻解析)
第三部分: 管理幸福力,讓溝通自然暢通
1、幸福是一種能力
1)大腦的設(shè)計(jì)只是讓我們活命,而不是讓我們自然幸福
2)主觀幸福感才是真正的幸福
3)“快樂(lè)”與“幸福”的區(qū)別
2. 幸福力的DNA剖析
1)夢(mèng)想幸福圖
2)播植幸福種
3)培育幸福樹(shù)
4)分享幸福果
5)幸福狀態(tài)下,語(yǔ)言變得美麗,溝通暢通無(wú)阻
提升個(gè)人表達(dá)溝通能力
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/266956.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 牟淅婭
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(