課程描述INTRODUCTION
提升核心競爭力培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升核心競爭力培訓(xùn)
課程大綱:
第一講 什么是核心能力
1.核心能力的作用
2.核心能力的涵義
3.核心能力的特征
第二講 為什么要培育核心競爭力
1.提高企業(yè)市場競爭位勢
2.使企業(yè)獲得超額的收益
3.維持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢
4.使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化
第三講 核心能力的結(jié)構(gòu)與維度
1.核心價值觀
2.組織與管理
3.知識與技能
4.軟件與硬件
第四講 企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于技術(shù)創(chuàng)新
1.技術(shù)創(chuàng)新的源泉
2.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
3.技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新資產(chǎn)的聯(lián)系
第五講 企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于組織創(chuàng)新
1.組織模式對企業(yè)的影響
2.再造組織形式的優(yōu)勢
第六講 企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于價值創(chuàng)新
1.價值創(chuàng)新的基本涵義
2.康柏公司的三次價值創(chuàng)新
3.聯(lián)邦捷運(yùn)公司的價值創(chuàng)新
第七講 核心競爭力產(chǎn)生于管理和制度創(chuàng)新
1.管理創(chuàng)新
2.制度創(chuàng)新
第八講 核心競爭力與建立學(xué)習(xí)型組織
1.現(xiàn)代企業(yè)競爭是知識競爭
2.建立學(xué)習(xí)型組織的重要性
3.知識經(jīng)濟(jì)中學(xué)習(xí)的重要性
4.建立學(xué)習(xí)型組織的方法
第九講 核心競爭力的培育方法(一)
1.如何制訂企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃
2.如何實(shí)施企業(yè)核心能力戰(zhàn)略規(guī)劃
3.組建專業(yè)人才團(tuán)隊
第十講 核心競爭力的培育方法(二)
1.如何建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.如何參與知識聯(lián)盟
第十一講 企業(yè)核心競爭力的培育方法(三)
--并購關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)
1.企業(yè)獲取知識和能力的機(jī)制
2.并購關(guān)鍵技術(shù)企業(yè)成功案例
3.并購成功的關(guān)鍵:整合能力
第十二講 企業(yè)核心競爭力的培育方法(四)
--模仿創(chuàng)新與同場競爭
1.日本企業(yè)的模仿好學(xué)精神
2.韓國企業(yè)從模仿到創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展模式
3.美國強(qiáng)生公司的創(chuàng)造性模仿經(jīng)驗
第十三講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)之一
1.誤區(qū)一 盲目多角化經(jīng)營
2.誤區(qū)二 盲目低成本擴(kuò)張
第十四講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)之二
1.誤區(qū)三 技術(shù)至上
2.誤區(qū)四 閉門造車
第十五講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(一)
1.佳能模式
2.本田模式
3.英特爾模式
4.微軟模式
第十六講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(二)
1.NEC模式
2.IBM模式
3.麥當(dāng)勞模式
第十七講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(三)
1.海爾價值觀產(chǎn)生的源泉
2.海爾核心價值觀的層次
第十八講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(四)
1.聯(lián)想發(fā)展歷史回顧
2.發(fā)展核心能力矩陣
第十九講 企業(yè)家精神與核心競爭力
1.美國4位"世紀(jì)商人"
2.韋爾奇與通用電氣
3.日本企業(yè)的核心能力
4.美國企業(yè)的改革精神
5.勤奮進(jìn)取精神
第二十講 企業(yè)核心競爭力的鞏固與發(fā)展
1.防止核心剛度產(chǎn)生
2.入世后中國企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
3.世界優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗
提升核心競爭力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/269796.html
已開課時間Have start time
- 史東明
管理能力公開培訓(xùn)班
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專家講
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 問題分析與解決 李宣漫
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉