課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠布局規(guī)劃課程
課程背景：
通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關鍵業(yè)務， 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
課程收益：
是相關人員對工廠布局規(guī)劃有個明確清晰的概念， 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規(guī)劃。
參訓學員：
制造業(yè)總經理/總監(jiān)/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施
課程大綱：
一、新工廠選址/選地
時間：10：30-10：45課間休息一次
主題：新工廠選址/選地
教學方法：· 講師講解，學員討論
-傳統(tǒng)工廠選址方法
-工廠選址評估要素
-新工廠選地方案介紹
-新工廠選址/選地案例分析
主題：新工廠概念設計
教學方法：講師講解，案例介紹
-新工廠概念設計定義
-案例介紹：新工廠概念設計案例分析
-總結：如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計
二、工廠布局規(guī)劃
主題：工廠整體布局規(guī)劃
教學方法：· 講師講解，案例討論
-工廠生產區(qū)域的規(guī)劃
-新工廠面積預測方
-新工廠功能區(qū)的劃分
-工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃
-工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃
-倉儲規(guī)劃設計
主題：新工廠的整體布局規(guī)劃
教學方法：講師講解，案例討論
三、車間布局規(guī)劃
-主題：工廠車間布局規(guī)劃
-車間功能區(qū)劃分
-車間物流布局規(guī)劃
-車間輔助功能區(qū)域設計
-車間生產線設計布局
-案例點評：以具體案例進行分析車間布局規(guī)劃
四、3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應用 （2小時）
主題：SLP &3P規(guī)劃工具的使用
教學方法：· 講師講解
-SLP概念介紹
系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎/關鍵信息與基本類型
作業(yè)單位關系分析與空間需求及調整
方案評估與選擇
詳細布局規(guī)劃
-3P規(guī)劃工具應用
-3P工具定義
-3P工具使用范圍
-3P和SLP的區(qū)別。
3P及SLP實際案例分析。
講師介紹：李老師
李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè)，擁有17年的工業(yè)工程及精益生產方面的工作經驗， 在醫(yī)療器械、EMS、大型機械裝備等制造業(yè)領域具備豐富的實踐經驗。具備系統(tǒng)的精益生產推行能力及IE專業(yè)知識。
職業(yè)生涯中重點從事新工廠的規(guī)劃及設計和企業(yè)精益體系的建立，對制造領域具有深刻理解和豐富經驗，曾輔導客戶（涉及外企、民企和國企）智能制造項目的實施。
個人履歷：
-中衡建筑設計集團
-新工廠規(guī)劃設計顧問
-偉爾中國有限公司
-中國區(qū)精益經理&EHS經理
-克勞斯瑪菲機械（中國）有限公司
-中國區(qū)精益&新工廠負責人
-偉創(chuàng)力電子技術科技（蘇州）有限公司
-高級工業(yè)工程師
-西門子聽力儀器（蘇州）有限公司
-工業(yè)工程師及EHS責人
工廠布局規(guī)劃課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/272623.html