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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲
2025-07-08 04:08:47
 
講師:黃圣淘 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃圣淘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型

課程背景:
   互聯(lián)網(wǎng)從工具過(guò)度到思維時(shí),很多人仍然不理解,總認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)還只是個(gè)工具,幫助企業(yè)在網(wǎng)上賣(mài)貨而已。事實(shí)上互聯(lián)思維已經(jīng)影響了很多企業(yè),以需定產(chǎn)、消費(fèi)者參與、蝴蝶效應(yīng)等?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入第三階段:互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,影響到我們生活的方方面面,當(dāng)然也影響到企業(yè)的方方面面。
   面對(duì)新的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì),企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,如何與互聯(lián)網(wǎng)深入融合?2017年黃圣淘老師結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的研究,寫(xiě)了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專(zhuān)著《新融合》,提出企業(yè)轉(zhuǎn)型容易操作的三步曲理論,得到廣泛認(rèn)可。
   企業(yè)轉(zhuǎn)型首先得定位自己,找到核心競(jìng)爭(zhēng)力,做一厘米的寬度、一公里的深度;第二步,賣(mài)企業(yè)比賣(mài)產(chǎn)品更重要,打造互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè);第三步,全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),讓更多會(huì)賣(mài)的人一起來(lái)賣(mài),獨(dú)木難成林,如果互聯(lián)網(wǎng)多渠道多通道都在銷(xiāo)售,品牌效應(yīng)就會(huì)逐漸形成。

課程收益:
● 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解讀
● 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位法則
● 互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的打造
● 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局與通路建設(shè)

課程對(duì)象:企業(yè)的中高層管理者

課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)解讀
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論
1、互聯(lián)網(wǎng)是工具:消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
案例:我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過(guò)的三次互聯(lián)網(wǎng)失敗
2、互聯(lián)網(wǎng)是思維:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給支付寶的源源不斷財(cái)富
3、互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施:萬(wàn)物互聯(lián)
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三階段理論
1、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售時(shí)代:流量為王
案例:開(kāi)淘寶店成功的葵花寶典
2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代:供應(yīng)鏈整合
3、萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代:數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力
三、企業(yè)不同階段需要不一樣的互聯(lián)網(wǎng)
1、初創(chuàng)企業(yè)觸網(wǎng):創(chuàng)業(yè)者用網(wǎng)絡(luò)快速銷(xiāo)售產(chǎn)品
案例:小賣(mài)家如何在淘寶上生存并發(fā)展
2、發(fā)展中企業(yè)并網(wǎng):品牌+銷(xiāo)售
案例:淘品牌是怎樣煉成的
3、成熟企業(yè)融網(wǎng):銷(xiāo)售+品牌

第二講:第一步曲——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定位法則
一、快速變化是互聯(lián)網(wǎng)的自帶基因
1、為何沒(méi)有常青樹(shù)
2、選品思維:曝款產(chǎn)品是如何打造的
案例:大時(shí)代如何靠一雙襪子做到50億?
3、品牌思維:從線上互線下,淘品牌的成長(zhǎng)
二、成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有共性
1、瓜子二手車(chē)
2、拼多多
3、小米的回歸
三、我是誰(shuí)?
工具:企業(yè)自我畫(huà)像
四、我的客戶(hù)是誰(shuí)?
1、清晰的市場(chǎng)定位

第三講:第二步曲——互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的打造
一、企業(yè)官網(wǎng)代表網(wǎng)上企業(yè)
1、效果型網(wǎng)站建設(shè):一個(gè)好網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)
案例:如何判斷一個(gè)網(wǎng)站,如何運(yùn)用站長(zhǎng)工具
2、網(wǎng)站如何自帶流量:內(nèi)容為王
3、網(wǎng)站優(yōu)化的核心技術(shù)
二、B2B平臺(tái)的應(yīng)用
1、B2B平臺(tái)引流
案例:各種垂直平臺(tái)的引流技巧
2、百度平臺(tái)的應(yīng)用方法
案例:免費(fèi)的百度你為何不用
三、新媒體宣傳
1、微博營(yíng)銷(xiāo)的5個(gè)步驟
2、利用視頻營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行企業(yè)推廣
3、微信不只是溝通
案例:如何讓微信比其它渠道更好做生意

第四講:第三步曲——全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局與通路建設(shè)
一、互聯(lián)網(wǎng)上兩條步行街與10大超市
1、天貓與淘寶
2、京東、蘇寧易購(gòu)
3、拼多多
4、微商
二、分銷(xiāo)才能遍地開(kāi)花
1、分銷(xiāo)的意義
2、分銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)
3、分銷(xiāo)渠道拓展
案例:七匹狼的電商成功之路
三、如何利用阿里巴巴誠(chéng)信通的分銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
1、阿里巴巴誠(chéng)信通介紹
2、誠(chéng)信通運(yùn)營(yíng)技巧

中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/274158.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃圣淘
[僅限會(huì)員]

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