課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：維正
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講方法能力培訓(xùn)
【課程背景】
近年來各行業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角
度、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，釋放數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用
，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加大數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化
的發(fā)展。
因此信息化是當(dāng)前各行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，而信息化領(lǐng)域最緊缺的是“復(fù)合型人才”
，需要懂管理、懂業(yè)務(wù)也懂技術(shù)的管理人才，更需要一個(gè)高效賦能企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)，IT團(tuán)
隊(duì)除了承擔(dān)了繁重的各類信息化項(xiàng)目建設(shè)工作之外，IT管理人員也需要頻繁與客戶和領(lǐng)
導(dǎo)溝通和匯報(bào)項(xiàng)目的情況，IT管理人員必須要懂得并且能夠巧妙地利用各種各樣的溝通
和匯報(bào)來讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，更是要讓更多的人知道他們所不知道的知識(shí)，以免產(chǎn)生不必
要的誤會(huì)，并且達(dá)到更出色的協(xié)作效果。
在這樣的行業(yè)發(fā)展中，需要提升IT管理人員的軟技能能力，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和客戶認(rèn)識(shí)信息
系統(tǒng)的價(jià)值，能夠更為有效的實(shí)現(xiàn)科技賦能企業(yè)的目標(biāo)，通過本次培訓(xùn)重點(diǎn)提高演講方
面的能力。
【課程目標(biāo)】
通過對(duì)IT管理人員軟技能匯報(bào)方面的培訓(xùn)，讓學(xué)員根據(jù)自己負(fù)責(zé)的相關(guān)IT
管理工作，提升學(xué)員的軟技能演講方面水平。
【課程宗旨】
IT管理人員通過培訓(xùn)進(jìn)行軟技能能力升級(jí)，打破傳統(tǒng)的工作思維，提升不僅僅會(huì)做，而
且能夠會(huì)寫和會(huì)講的能力，形成新的思維和行動(dòng)指南，為更多的高層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)同IT
工作提供參考。
【課程收益】
-IT管理人員掌握演講基礎(chǔ)
-IT管理人員掌握演講工具
-IT管理人員掌握演講展示
【課程對(duì)象】
IT管理中高層人員
【課程大綱】
目錄
第一部分：演講是重要的軟技能
信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是大勢(shì)所趨
IT管理人員的軟技能能力
軟技能的提升從文案編制、匯報(bào)和演講開始
好的演講是好的廣告
第二部分：掌握演講的基礎(chǔ)
鍛煉必要的技巧
應(yīng)該避免的幾種演講風(fēng)格
你的觀點(diǎn)是什么？
第三部分：掌握演講的工具
與觀眾建立紐帶
相關(guān)故事的強(qiáng)大魅力
如何解釋專業(yè)的概念?
用推理征服觀眾
展示驚喜
第四部分：演講展示
準(zhǔn)備過程
好的開場和結(jié)尾
舞臺(tái)呈現(xiàn)
案例：喬布斯發(fā)布初代iPhone發(fā)布會(huì)，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)類演講實(shí)例
第五部分：結(jié)合工作模擬演講場景，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
第六部分：課程回顧及學(xué)員反饋
演講方法能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/274382.html
已開課時(shí)間Have start time
- 維正