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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
門店精細(xì)化管理訓(xùn)練-北京培訓(xùn)師
2025-07-04 04:57:27
 
講師:趙偉 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

北京門店培訓(xùn)

· 店長督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京門店培訓(xùn)

課程收益:
激烈競爭環(huán)境下的生存之道,盈利才是硬道理;
未來10年,市場規(guī)范!區(qū)域規(guī)?;瘍?yōu)勢!業(yè)務(wù)職能細(xì)分……尋找我們的一席之地;
為企業(yè)管理者找到屬于自己的經(jīng)營模式;
進(jìn)行成本成分比例分析解讀企業(yè)未來盈利能力;
教您準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)報表,看到數(shù)字背后的陷阱,及時調(diào)整經(jīng)營策略;
運用管理流程、業(yè)務(wù)技巧,教您成功培養(yǎng)經(jīng)營型店長,建設(shè)自己的虎狼之師;
教會店經(jīng)理高效運用共享系統(tǒng),有效管理企業(yè)資源;
創(chuàng)新思維拉動需求,精耕商圈四法,保持門店持續(xù)經(jīng)營;
6步聚焦客源法則;
突破常規(guī)思維,進(jìn)行業(yè)績分解規(guī)劃,多緯度解析業(yè)績來源;通過互動環(huán)節(jié)深度解剖“企業(yè)興旺,責(zé)任在我”;

精彩課程內(nèi)容:
主題一:企業(yè)興旺,責(zé)任在我

一、運用思維導(dǎo)圖模式解析早夕會流程
1、思維導(dǎo)圖工作在門店管理中的應(yīng)用
2、店長四招展示早會組織藝術(shù)
3、精細(xì)化管理——夕會的八項收獲
互動活動(一)
互動方式:繪制思維導(dǎo)圖
互動目的:運用思維導(dǎo)圖工具,理順早夕會管理流程
互動內(nèi)容:繪制組織夕會思維導(dǎo)圖
二、行程管理
1、行程管理每位經(jīng)理、員工深入骨髓的工作方法;
2、根據(jù)工作目標(biāo)制定行程規(guī)劃,并注重執(zhí)行結(jié)果反饋與考核;
3、有效運用視覺行程管理;
三、忠誠員工培養(yǎng)方案
? 1、 企業(yè)經(jīng)營*的成本在哪里;
2、突破招聘的瓶頸及如何塑造新員工;
3、從挖人到挖掘人解讀員工成長之道;
4、經(jīng)紀(jì)人的檔案存放在店長的心理;
四、全方位數(shù)據(jù)解讀看企業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 1、市場、資源、人員數(shù)據(jù)三位一體看企業(yè);
2、業(yè)績目標(biāo)的制定、分解與匯總;
3、打破常規(guī)思維,進(jìn)行多緯度業(yè)績來源分析;
4、盈利能力分析,從成本成分分析預(yù)示企業(yè)盈利能力;
互動活動(二):
互動方式:互動問答
互動目的:店經(jīng)理有沒有把門店當(dāng)成自己的企業(yè),怎樣率領(lǐng)團隊在區(qū)域內(nèi)占有一席之地。

主題二:店長快速成交策略
一、運用思維導(dǎo)圖方法聚焦房客源
1、七步驟聚焦動態(tài)客戶
2、聚焦客戶帶看策略
3、聚焦房源五項特點
4、聚焦房源發(fā)布渠道
互動活動(三)
互動方式:繪制思維導(dǎo)圖
互動目的:運用思維導(dǎo)圖工具,理順聚焦房客源管理流程
互動內(nèi)容:繪制組織聚焦房源思維導(dǎo)圖
二、新環(huán)境下微信經(jīng)營與端口管理
1、移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新解
2、端口發(fā)布房源精講
3、店長組織端口刷新發(fā)布策略
互動活動(四):
互動方式:觀看社區(qū)開發(fā)視頻
互動目的:教會店長如何組織經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行社區(qū)精耕;
互動內(nèi)容:分享觀看視頻中的收獲
三、社區(qū)精耕四項法則
一法:合理圈定標(biāo)準(zhǔn);
二法:打造社區(qū)百事通,考核你的經(jīng)紀(jì)人是否達(dá)到認(rèn)識社區(qū),了解社區(qū)、深入社區(qū)的程度;
三法:創(chuàng)新、管理、監(jiān)督、檢查,四步操作讓社區(qū)精耕量變引發(fā)質(zhì)變;
四法:學(xué)會鼓勵經(jīng)紀(jì)人快速自我推銷;
四、團隊建設(shè)——企業(yè)興旺,責(zé)任在我
1、企業(yè)的核心競爭力,忠誠員工的培養(yǎng);
2、考核機制鍛造企業(yè)的特種部隊;
3、實踐中的視覺激勵效果,建立有效的激勵機制;
4、每位員工都是企業(yè)的一塊磚;
互動活動(五):
互動方式:分組活動
互動目的:在這樣大浪淘沙的市場環(huán)境下,我們決不輕易放棄每一個團隊,每一名員工。
互動內(nèi)容:鍛煉團隊凝聚辦,萬眾一心堅持到最后一刻。

北京門店培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/27648.html

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    參加課程:門店精細(xì)化管理訓(xùn)練-北京培訓(xùn)師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙偉
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