課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：羅淼
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講策略的培訓(xùn)
【課程背景】
匯報(bào)、講話、路演都是經(jīng)典的演講場(chǎng)景。如何組織內(nèi)容？如何應(yīng)對(duì)緊張？如何撰寫演講稿？如何配合多媒體最終呈現(xiàn)？面對(duì)不同演講對(duì)象，處在不同演講場(chǎng)景，采用最好策略，才能拿到最好效果。
【課程收益】
1. 克服演講緊張情緒，從容應(yīng)對(duì)演講場(chǎng)景
2. 快速切分確定主題，根據(jù)主題組織素材排布內(nèi)容
3. 能按路演、匯報(bào)、公開講話等場(chǎng)景調(diào)度不同內(nèi)容，呈現(xiàn)不同風(fēng)格，收獲最好效果
【課程對(duì)象】
基層員工和中層管理人員
【課程大綱】
一、相比其他溝通，演講為何讓很多人感到困難？
1、演講是一種特殊的溝通
-其他溝通：面向一個(gè)或少數(shù)人，有來(lái)有回，實(shí)時(shí)回應(yīng)
-演講：面向多數(shù)人，單項(xiàng)傳遞信息，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的回應(yīng)
2、快速處理演講中的緊張情緒
-緊張并不是演講的負(fù)面情緒
-3種處理緊張情緒的方法
二、如何處理演講中的場(chǎng)景？
1、什么是演講場(chǎng)景？
-面對(duì)不同對(duì)象（ToG、ToB、ToC）的策略
-處在不同場(chǎng)合的策略（公開、沙龍、內(nèi)部）
2、找到最合適的演講內(nèi)容
-如何開場(chǎng)
-如何舉例
-如何收尾
三、如何確定一次演講最合適主題？
1、主題過(guò)大時(shí)，找到小主題的方法
-三種切割方法，找到*主題
-圍繞主題排布材料、組織語(yǔ)言
-臨時(shí)演講場(chǎng)景的應(yīng)用
電梯演講、會(huì)議發(fā)言、酒桌講話……
2、主題過(guò)淺時(shí)，深化內(nèi)容的方法
-增加元議題
-增加亮點(diǎn)要素
-增加記憶點(diǎn)
四、 重要演講的框架如何搭建？
1、講故事型的兩步法演講框架
-故事的選擇和處理
-意義的提煉和形塑
2、注意力法則的四步演講框架
-開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
-提煉金句的三步法則
-用四步框架搭建超長(zhǎng)演講
-蘋果路演、羅振宇跨年演講……
五、 如何正確使用PPT等多媒體配合演講？
1、PPT使用的“注釋“原則
-是PPT，不是word
-是PPT，不是電影
-錯(cuò)誤的PPT案例分析和修改
2、PPT使用的襯托原則
-提示PPT的聲臺(tái)形表
-應(yīng)有PPT內(nèi)容的位置
-無(wú)PPT制作基礎(chǔ)，用簡(jiǎn)約原則制作優(yōu)秀的演講用PPT
-蘋果路演、羅振宇跨年演講……
六、 現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)戰(zhàn)：快速提升自己的演講水平
1、 現(xiàn)場(chǎng)擬題，現(xiàn)場(chǎng)演講
-真實(shí)演講的聲臺(tái)形表
-“耳聽比眼見更實(shí)在”
-現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)反饋，即時(shí)提升效果
2、路演模擬：如何用演講理論調(diào)整完善戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)布會(huì)？
演講策略的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/277821.html
已開課時(shí)間Have start time
- 羅淼