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校招面試官修煉

 

【課程背景】

近年來，大學(xué)畢業(yè)生逐創(chuàng)新高，2022年首次突破1000萬，校招成為招聘主戰(zhàn)場(chǎng)，大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn)，外企、民企、國(guó)企各亮奇招，八仙過海，各顯神通，硝煙彌漫；

人才多、時(shí)間緊、任務(wù)重，校招比拼的是品牌、知名度，財(cái)力；更比拼的是方法、技巧、心力……時(shí)代在變，要主動(dòng)擁抱變化，尤其2022年之后，00后開始正式下場(chǎng)，校招中再搞“吹、拉、談、勸“老一套的，只能是死路一條！

面試官是人才的“質(zhì)檢員”，面試關(guān)把不好，企業(yè)就會(huì)涌進(jìn)一批又一批不合格員工，長(zhǎng)此以往，企業(yè)不知不覺中變質(zhì)、變味、蛻變，逐步失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本課是本人多年來帶隊(duì)參加100多所高校（含985、211、普校）幾百場(chǎng)校招，從無數(shù)失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)中萃取，有可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)創(chuàng)的方法論，不拘泥書本，不拘泥形式，效果為王，本課程來源于當(dāng)下一線實(shí)踐，脈絡(luò)清晰、簡(jiǎn)潔管用。

 

【課程收益】

一、能掌握和運(yùn)用“校招三寶”，穩(wěn)住面試基本盤；

二、能運(yùn)用“蓮花模型”選拔合格面試官；

三、能掌握和運(yùn)用“人才畫像”，降低識(shí)別難度；

四、捅破面試“神秘的窗戶紙”，面試水平大升級(jí)；

五、能掌運(yùn)用“宣講三寶”點(diǎn)燃“奇點(diǎn)”，掌控主動(dòng)權(quán)；

六、能掌握和運(yùn)用“大學(xué)生九問”快速建立面試；

七、能運(yùn)用游戲識(shí)別隱藏特征，剔除不合格者；

八、能運(yùn)用“非正式面試”觀察本來面目；

 

【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員

 

【課程大綱】

第一部分  校招三寶

1、面試官為什么重要

(1) 蓮花模型

(2) 三招選出合格面試官

小組練習(xí)：依據(jù)“蓮花模型”選出面試官

(3) 面試官的*組成

2、人才標(biāo)準(zhǔn)；

(1) JD和勝任力模型

(2) 人菜畫像

工具：人才畫像表

 

第二部分  宣講三寶

1、三寶點(diǎn)燃宣講會(huì)

2、“奇點(diǎn)”藏在宣講中

3、瑕疵的妙用

4、如何面對(duì)00后

 

第三部分  捅破面試窗戶紙

1、面試常見效應(yīng)

2、“面試效應(yīng)”無法消除

3、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡

4、捅破面神秘的“窗戶紙”

 

第四部分  面試基本功

1、邏輯性問題，提問技巧；

2、意愿式問題，提問技巧；

3、情景式問題，提問技巧；

4、壓力式問題，提問技巧；

5、行為性題目，提問技巧；

 

第五部分  初試實(shí)戰(zhàn)

1、面試什么時(shí)候開始？

2、大學(xué)生面試“九問”

3、識(shí)破說謊者

小組演練：角色互換找感覺

工    具：“九問”邏輯

 

第六部分  復(fù)試實(shí)戰(zhàn)

1、復(fù)試的組織

(1) 人生如戲、戲如人生

(2) 游戲活動(dòng)

2、李嘉誠(chéng)識(shí)人術(shù)

3、快速識(shí)別好人才

 

第七部分  錄取和簽約

1、錄取的技巧；

2、“防違約”從簽約開始；

3、簽約后保溫很重要！

課程總結(jié)

 

校招面試官修煉