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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)
2025-07-07 04:14:50
 
講師:吳漫 瀏覽次數(shù):2960

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳漫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認(rèn)知溝通管理培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:
適用于銀行、金融行業(yè)的客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

課程收益:
狼來了:現(xiàn)今,銀行、保險(xiǎn)、證券及各種財(cái)富管理公司都在個(gè)人金融領(lǐng)域同業(yè)競爭,產(chǎn)品的同質(zhì)化、競爭的白熱化,客戶選擇的多樣化,都帶給行業(yè)更大的挑戰(zhàn)。
誰動(dòng)了我的奶酪:大客戶對銀行粘性不高,被挖走是常有的事, 每個(gè)客戶經(jīng)理名下幾百個(gè)大客戶,沒有活躍的價(jià)值效益;
花大價(jià)錢策劃的大客戶關(guān)系深化活動(dòng),邀約不理想,客戶不領(lǐng)情;
請都請不來,活動(dòng)營銷成交自然不理想;… …
如何維護(hù)大客戶,增加客戶粘性;如何挖掘老客戶,創(chuàng)造新的價(jià)值?如何發(fā)展新客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)績新增?
“銀行競爭力就是客戶關(guān)系競爭力”--- 行長語錄。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),"銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系管理",從行長提出的課題,問題與需求出發(fā)的系統(tǒng)解決方案、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、實(shí)效落地課程,迅速提升客戶經(jīng)理素質(zhì)與業(yè)務(wù)實(shí)操能力,打造更加專業(yè)而值得信賴的大客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化銀行核心競爭力, 實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。

課程大綱:
第一章 理念認(rèn)知篇
課程導(dǎo)入 --- 從金融服務(wù)的角度認(rèn)知溝通,建立核心理念

第二章  技法速成篇
---檢索障礙溝通,駕馭有效溝通
一、 說正確的話 --- “話”術(shù)
1.專業(yè)溝通實(shí)效落地通路
1.1溝通話術(shù)建模管理
1.2 溝通話術(shù)落地應(yīng)用 --- 活動(dòng)邀請?jiān)捫g(shù)設(shè)計(jì)工具6Q
2.語言藝術(shù)升級速成套路 --- 4種實(shí)用表達(dá)套路公式及應(yīng)用
二、把話說正確---  話“術(shù)”
1. 征服客戶的4S實(shí)效溝通表達(dá)公式
2.客戶溝通實(shí)戰(zhàn)情景模擬訓(xùn)練     
三、有效溝通的思維與意愿 --- “馭”術(shù)
3個(gè)常見障礙點(diǎn)跨越秘笈及工作應(yīng)用
1. 從自我表達(dá)到雙向溝通
2. 從主觀評論到同理引導(dǎo)
3. 從說服勸導(dǎo)到雙贏誘導(dǎo)

第三章 擊中人性篇 --- 人際關(guān)系技巧與大客戶關(guān)系營銷三把劍
一、關(guān)系劍
1.  關(guān)系效力應(yīng)用寶典
2.  吸引力法則---  大客戶關(guān)系心理秘訣
3.  人際關(guān)系基本原則及在大客戶溝通中的禁忌
二、互動(dòng)劍
1.關(guān)注影響力 ---如何強(qiáng)化臉熟效應(yīng)?
2.同流原理 --- 與大客戶同流、交流、交情、交易四步驟
3.傾聽影響力 ---  傾聽測試加有效傾聽訓(xùn)練
三、恩惠劍
1.舍得原理
2.互惠原理
3.精神恩惠 --- 激發(fā)巨大的心理潛能
--- 面子效力/如何給客戶面子
--- 奇妙的高帽子/帽子工具的設(shè)計(jì)應(yīng)用
--- 贊美的力量 / 如何贊美鼓勵(lì)互動(dòng)體驗(yàn)

第四章 實(shí)戰(zhàn)落地篇 --- 從認(rèn)同到協(xié)同到共同的超級溝通力三同模型及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
銷售促成 、 拒絕客戶、 處理投訴 

第五章 學(xué)以致用篇 ---課程收尾:課程現(xiàn)場解決問題并進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)以致用

認(rèn)知溝通管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/280441.html

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    參加課程:銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳漫
[僅限會(huì)員]