課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)
【課程背景】
關(guān)注目標(biāo)時(shí),團(tuán)隊(duì)氛圍緊張,成員感到壓力大;關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài),氛圍好了,可是業(yè)績卻上不來;怎么同時(shí)人與事,既讓團(tuán)隊(duì)氛圍好又同時(shí)關(guān)注目標(biāo)?
團(tuán)隊(duì)有目標(biāo),個(gè)人也有自己的小目標(biāo),成員們?cè)谝庾约旱哪繕?biāo)能否能完成,對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)似乎與自己關(guān)系不大,怎樣讓團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力,共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成?
目標(biāo)都有,大家每天也都很忙,都很努力,但是效率并不高;
【課程受益】
成員間彼此了解與坦誠面對(duì),以增強(qiáng)相間信任,從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
掌握非暴力溝通原則,建立溝通規(guī)則,提高團(tuán)隊(duì)溝通效率與效果。
建立清晰的團(tuán)隊(duì)愿景,并將個(gè)人愿景與之結(jié)合,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力。
掌握目標(biāo)制訂與跟進(jìn)的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的執(zhí)行與落地能力。
【成果產(chǎn)出】
1. 共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)愿景
2. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解及階段關(guān)鍵任務(wù)
3. 團(tuán)隊(duì)溝通規(guī)則
【課程特點(diǎn)】
1. 理論基礎(chǔ):融合組織健康、U型理論、OKR目標(biāo)管理等各種前沿、權(quán)威管理理論。
2. 成果導(dǎo)向:用管理 心理學(xué) 教練原理設(shè)計(jì)流程,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果。
3. 全程互動(dòng):全程采用投射卡、情景劇、測(cè)試等各種方式,進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)。
【授課方式】
1. 投射卡
2. 繪畫
3. 身體站位
4. 情景劇
5. 專業(yè)測(cè)試
6. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
【適合對(duì)象】真實(shí)團(tuán)隊(duì),20人以內(nèi)
【流程設(shè)計(jì)】
一、共同啟動(dòng):游戲~打開場(chǎng)域
二、共同感知:人~溝通規(guī)則
1. 共創(chuàng):喜歡與不喜歡的溝通方式
2. 聆聽層次與對(duì)話場(chǎng)域
情景劇:不同層次情景劇
3. 非暴力溝通
情景?。盒〗M非暴力溝通真實(shí)案例演練
4. 團(tuán)隊(duì)沖突風(fēng)格測(cè)試
5. 共創(chuàng)討論:團(tuán)隊(duì)溝通規(guī)則
活動(dòng)形式:情景劇、測(cè)試、小組共創(chuàng)
三、共同深潛:基石~建立信任
1. 性格測(cè)試與各類性格特征
2. 各類性格喜歡與不喜歡的行為方式
3. 換視角觀察
講述:我的成長
反饋:不同視角中的自己
4. 團(tuán)隊(duì)有效反饋練習(xí)
活動(dòng)形式:小組分享、性格測(cè)試、小組共創(chuàng)
四、共同創(chuàng)造:方向~共創(chuàng)愿景
1. 投射卡:個(gè)人愿景分享
2. 共創(chuàng):團(tuán)隊(duì)價(jià)值主張與愿景
3. 個(gè)人愿景如何與團(tuán)隊(duì)愿景結(jié)合
活動(dòng)形式:投射卡、繪畫
五、共同進(jìn)化:事~目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)樹與長遠(yuǎn)目標(biāo)
2. 各階段目標(biāo)與關(guān)鍵任務(wù)
3. 目標(biāo)下放與分解
4. 實(shí)施與跟進(jìn):目標(biāo)四象限
活動(dòng)形式:沖浪站位、目標(biāo)樹站位、繪畫
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/281689.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬玲
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 贏在角色 王竟冬
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
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- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
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- 從超級(jí)銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波