課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網時代的企業(yè)挑戰(zhàn)
【課程背景】
全球科技的迅猛發(fā)展，數(shù)字化已經成為社會生活中企業(yè)這個大物種群實現(xiàn)生物進化和演化躍遷的“新氣候”。企業(yè)的數(shù)字化轉型，即是通過覆蓋全服務場景、覆蓋服務受眾的全生命周期和覆蓋所有企業(yè)伙伴全價值鏈的深度數(shù)字化，把適應“互聯(lián)網氣候”的數(shù)字化“新基因”敲入每一個服務業(yè)務，使之滲進血液，磨入骨髓，讓企業(yè)長出“新鰭骨”、“新四肢”、“新羽毛”和“新翅膀”，以適應新的全領域數(shù)字化生態(tài)，使企業(yè)朝著成為一個“智慧數(shù)字生物”的方向邁進，取得持續(xù)的業(yè)務和能力精進。
本課程由點到面、循序漸進地揭示了數(shù)字化轉型的內在邏輯，深度解析阿里巴巴、百度、騰訊、字節(jié)跳動、小米、名創(chuàng)優(yōu)品、快手和得到等轉型案例，并給出數(shù)字化轉型的實用工具，幫助企業(yè)決策者做到數(shù)字化轉型的“取勢、明道、優(yōu)術”。本課程從頂層設計開始，將企業(yè)的每個數(shù)字化轉型主題真正上升到戰(zhàn)略層面，融合業(yè)務成長和組織發(fā)展，描繪出組織能力在數(shù)字化時代的全景視圖，真正助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型落地，給正在關注和*何進行數(shù)字化、智能化轉型的從業(yè)者帶來啟發(fā)，從而在數(shù)字化時代乘風破浪。
【課程收益】
-“取勢”：什么是數(shù)字化？為什么要數(shù)字化轉型？
-“明道”：數(shù)字化轉型到底改變了什么？數(shù)字化轉型的本質是什么？
-“優(yōu)術”：企業(yè)進行數(shù)字化轉型時應該怎么做？有哪些成功的案例？
-深度理解產業(yè)數(shù)字化對消費者體驗的有利推動和行業(yè)效率的提升
-理解數(shù)字化背后的深層次邏輯，找準數(shù)字化轉型的切入點
-洞察數(shù)字化產業(yè)發(fā)展趨勢的重要觀測維度，幫助企業(yè)將數(shù)字化轉型落地的實操指南
-全面認知數(shù)字化轉型的新視角，評估數(shù)字化成熟度的先進量化工具和規(guī)劃數(shù)字化愿景的適配方案
-指明當前企業(yè)數(shù)字化轉型的要害，規(guī)劃未來企業(yè)發(fā)展的路線圖和時間表
【課程對象】
-企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等
-戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
-各個條線的業(yè)務負責人和技術專家
-產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
-市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
-創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者
【課程大綱】
一、數(shù)字化轉型的本質
1、數(shù)字化時代已悄然來臨
2、數(shù)字化轉型的定義
3、數(shù)字化轉型的本質
-提升企業(yè)競爭力
-業(yè)務轉型
-長期系統(tǒng)工程
4、數(shù)字化轉型的核心特點
-新一代ICT技術成為新的生產要素
-數(shù)字資產成為創(chuàng)造價值的新源泉
-融合共享成為數(shù)字轉型的核心理念
5、數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)
-文化觀念的沖突
-新技術的駕馭和整合
-組織和人才
-安全以及數(shù)據隱私問題
二、數(shù)字化轉型的目的和意義
1、數(shù)字化轉型的目的
2、數(shù)字化轉型的意義
-開源節(jié)流
-降本增效
-控制風險
-提升口碑
-國際化
3、企業(yè)數(shù)字化轉型勢在必行
-數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段
-數(shù)字化轉型是企業(yè)降本增效的內在需求
-數(shù)字化轉型是企業(yè)流程再造的必由之路
案例：
阿里巴巴
百度
騰訊
字節(jié)跳動、
三、數(shù)字化轉型的總體思路
1、數(shù)字化轉型總體架構（一二三四原則）
-堅持一個企業(yè)級轉型戰(zhàn)略
-創(chuàng)造兩個保障條件，組織機制和文化氛圍
-貫徹三個核心原則
-推進四個關鍵行動
2、數(shù)字化轉型的商業(yè)架構
-IT系統(tǒng)
-客戶
-生態(tài)
-物聯(lián)
-智能
3、數(shù)字化轉型三部曲
-業(yè)務在線化
-業(yè)務數(shù)據化
-數(shù)據業(yè)務化
4、數(shù)字化轉型常用的工具及方法建議
-建立適合企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的IT架構
-評估和改進企業(yè)數(shù)據和分析能力成熟度
-關注企業(yè)數(shù)字化轉型容易忽視的關鍵問題
-充分應用新技術來支撐數(shù)字化轉型
-借助外部力量：數(shù)字化咨詢服務
-持續(xù)推動全生命周期的數(shù)字化建設
-擁抱工業(yè)互聯(lián)網，實現(xiàn)開放-合作的生態(tài)架構
案例：
勞斯萊斯數(shù)字化轉型案例分析
5G在生產制造中的應用
四、云平臺能給企業(yè)帶來什么？（云化數(shù)字化轉型）
1、云平臺定位
2、云平臺功能架構
3、云平臺化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)
-互聯(lián)互通難題
-技術架構升級難題
-移動化難題
-智能運維難題
4、云平臺云集成方案
-云平臺暈集成方案：破局企業(yè)云時代集成困局
-云平臺主數(shù)據解決方案：破局企業(yè)集團管控困境
案例：
破局互聯(lián)互通困境 -上海醫(yī)藥（集團主數(shù)據管理）
5、多云融合的新常態(tài)
-超融合構建的全棧式云數(shù)據中心解決方案
6、“多云融合”兩大舉措
-舉措一：統(tǒng)一接口標準，打造開放、共享的混合云架構
-舉措二：應用交付，實現(xiàn)多云靈活調度
案例：
華僑城集團
小米
名創(chuàng)優(yōu)品
快手
得到
互聯(lián)網時代的企業(yè)挑戰(zhàn)
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/283591.html
已開課時間Have start time
- 黃辰