課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情商有效溝通
【課程目標(biāo)】
不管我們喜歡不喜歡,擅長(zhǎng)在個(gè)人或公眾場(chǎng)合發(fā)言的人,通常會(huì)被認(rèn)為更聰明,更具備高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請(qǐng)你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程,可能只在意了說(shuō)話的一些零散技巧,但是高情商、漸進(jìn)式的表達(dá)溝通會(huì)更關(guān)注只有與人良好的溝通,才能為他人所理解,只有與人良好的溝通、才能得到必要的信息。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來(lái)自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架讓你輕松搭建溝通語(yǔ)言;更有讓你的表達(dá)打動(dòng)人心的右腦力量,話語(yǔ)直抵對(duì)方內(nèi)心。與人溝通的工具是漸進(jìn),與人溝通的方法是情商。
【課程目標(biāo)】
漸進(jìn)溝通、高效表達(dá)把信息直接傳遞到對(duì)方的潛意識(shí)
打動(dòng)他人、先打動(dòng)自己,玩轉(zhuǎn)情商有效溝通
左右腦、有架構(gòu)、有邏輯的表達(dá),為溝通加速
【課程收益】
對(duì)個(gè)人:掌握溝通情商,并讓表達(dá)更清晰(說(shuō)到點(diǎn),說(shuō)得透)、更簡(jiǎn)練(話不多,有結(jié)構(gòu))、更有力(有推動(dòng)性、有影響力);讓語(yǔ)言更有設(shè)計(jì)感,能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
對(duì)公司:可提高員工表達(dá)情商。對(duì)內(nèi)溝通,減少誤會(huì)從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率; 對(duì)外溝通,在爭(zhēng)取更大利益的同時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。溝通情商可激發(fā)員工,提升工作熱情,提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
【授課方式】
共識(shí):團(tuán)隊(duì)共情、分享與完成階段任務(wù)
共鳴:案例演繹、現(xiàn)場(chǎng)分析與解決
共振:打開(kāi)潛意識(shí)、積極主動(dòng)推動(dòng)協(xié)作與溝通
【課程綱要】
第一部分:打開(kāi)溝通背后的密碼
1.感知自我
①OH卡打開(kāi)溝通話題:昨天、今天、明天
②神奇的數(shù)字3
2.共情溝通
①什么是溝通?
②什么是溝通痛點(diǎn)?
③溝通失敗的原因?
第二部分:打開(kāi)溝通技巧
1、溝通心法:尊重他人、共情溝通
①懂他的性格—性格色彩
②懂他的角度
③懂他的情緒
④實(shí)景演練
2、溝通技法:結(jié)構(gòu)思考、高效溝通
①講完整、聽(tīng)明白、問(wèn)清楚
②論、證、類(lèi)、序
③高效溝通非暴力
④實(shí)景演練
第三部分:打開(kāi)溝通表達(dá)
1.高效溝通、精準(zhǔn)表達(dá)
①左右腦表達(dá)量表
②左腦6力量
③右腦6力量
④實(shí)景演練
2.演講技巧
①演講的禁忌
②怎樣演講有魔力
③演講表達(dá)六要素
④實(shí)景演練
3.演講邏輯
①演講首尾
②目標(biāo)、理由、要點(diǎn)
③情節(jié)、形象、色彩
④實(shí)景演練
第四部分:總結(jié)回顧
演講呈現(xiàn)
情商有效溝通
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/284310.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 趙莉
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(