課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為組織管理實(shí)踐課程
【引言】
OD是近期HR界比較流行的一個(gè)詞,但對(duì)于究竟什么是OD,如何開(kāi)展OD,眾說(shuō)紛紜,還沒(méi)有一個(gè)明確的權(quán)威的界定。
華為從2000年開(kāi)始,通過(guò)20年的持續(xù)管理變革,建立起了覆蓋全業(yè)務(wù)的流程體系,以及支撐業(yè)務(wù)流的流程型組織架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制,并通過(guò)以支撐戰(zhàn)略的組織能力為核心,完善了組織發(fā)展和規(guī)模管控的管理體系,在企業(yè)內(nèi)部激發(fā)了組織活力,增強(qiáng)了組織能力,很好地適應(yīng)了UVCA時(shí)代的外部環(huán)境變化,為公司業(yè)績(jī)的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
華為在組織管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和方法,值得許多中小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,來(lái)解決目前組織發(fā)展過(guò)程存在問(wèn)題與困惑,持續(xù)提升公司管理效率。
【培訓(xùn)收益】
了解華為流程框架及流程型組織建設(shè)的方法;
了解華為組織管理運(yùn)作及分權(quán)與制衡的方法;
學(xué)習(xí)華為在組織能力建設(shè),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方面的經(jīng)驗(yàn)。
【適合對(duì)象】
公司高管、HRD
【課程大綱】
一、組織架構(gòu)——流程型組織建設(shè)
1、業(yè)務(wù)流程框架
2、流程型組織變革
二、組織運(yùn)作——集體領(lǐng)導(dǎo)與分權(quán)制衡
1、管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
2、分權(quán)與制衡
三、組織發(fā)展——組織能力建設(shè)與管控
1、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行(組織績(jī)效管理)
2、崗位設(shè)置與評(píng)估(組織能力管理)
3、薪酬包管控機(jī)制(組織規(guī)模管理)
華為組織管理實(shí)踐課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/284643.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 沈宗軍
管理能力公開(kāi)培訓(xùn)班
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、