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結構化思維溝通課程

 

【課程背景】

商務報告，如何讓自己的觀點呈現(xiàn)清晰有效

參加會議，如何快速GET要點，有理有據回應不慌張

面對海量碎片化信息，如何整理才能真正構建屬于自己的知識體系

這些都不離開一種思維方式——結構化思考

本課程的以結構化思維作為思考與表達的利器，結合工作中常見的工作匯報、會議發(fā)言、問題分析與解決、目標制訂、決策分歧、創(chuàng)新工作等典型場景，不但有效幫助人們強化學員的邏輯思維，掌握思考問題的關鍵方法，養(yǎng)成結構化的思維方式，快速構建思維框架，完成更高效的表達。并通過在場景中的應用，幫助學員將結構化的思考力與工作實際運用更好地結合，做到知行合一。

 

【課程收獲】

1、掌握結構性思維構建工具方法，建立多維和全局思考的意識

2、增強學員在工作中深入思考及團隊協(xié)作思考的能力

3、提升學員隊創(chuàng)新職場問題的解決能力

4、在溝通中觀點呈現(xiàn)明晰、邏輯框架有層次、表達更精準，具有說服力

5、促進組織建立共識的溝通原則，推動組織整體溝通效率的提升

 

【課程大綱】

課程導入

1、職場溝通中經常遇到的問題：日常溝通、書面匯報……

2、實現(xiàn)高效溝通的模式——（觀點清晰、呈現(xiàn)條理、表達有力）

 

第一部分：認知結構化思維 建立全局思考與協(xié)作意識

1、結構化思維的四個核心要素以及在職場中的應用（案例+講解+練習）

1) 結論先行

2) 上下對應

3) 分類清楚

4) 排序邏輯

5) 先全局再細節(jié)，建立多維度思考的意識

6) 綜合訓練

2、結構化思維的兩個原則以及在職場中的應用

1) 講理性原則促進組織溝通效能提升

2) 利他性原則與團隊協(xié)作

3) 綜合訓練

3、結構化思維與工作匯報

 

第二部分：表達框架搭建與職場溝通

1、自上而下的框架搭建

1) 通過已有框架快速構建表達邏輯

2) 通過思維導圖構建表達邏輯的步驟

3) 綜合訓練

2、自下而上框架構建

1) 框架構建步驟

2) 常見的高效表達結構

3) MCNE原則

4) 綜合訓練

3、通過精煉有吸引力的表達，提升溝通效果

4、序言結構

1) 序言結構的基本要素

2) 常見的序言結構模式

 

第三部分：突破固有思維，提升協(xié)作效能

1、利用前置思考推動共識達成

2、利用創(chuàng)新思考，找到更多協(xié)作可行性

3、第三選擇，助力工作協(xié)同

 

結構化思維溝通課程