課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解析胖東來(lái)商業(yè)模式課程
課程背景
后疫情時(shí)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,尤其是同商圈內(nèi)的同行競(jìng)爭(zhēng),有的顧客川流不息,財(cái)源滾滾;其中一個(gè)非常重要的原因就在于如何在后疫情時(shí)代如何找到當(dāng)下的商業(yè)模式和定位及不斷提升自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力并用好的服務(wù)理念和措施及先上線下運(yùn)作去增加和吸引顧客的持續(xù)消費(fèi)力。通過培訓(xùn)除去舊有固化的思想,建設(shè)良好積極的心態(tài),注入全新有效的思考模式,建立以目標(biāo)為導(dǎo)向及富有效率與創(chuàng)造力的組織團(tuán)隊(duì)。“胖東來(lái)”這個(gè)名字,是全國(guó)各地的商超百貨老板們心目中的行業(yè)傳奇。馬云說:它引發(fā)了中國(guó)零售商的新思考,是中國(guó)企業(yè)的一面旗子。雷軍也專門去考察過,說它是中國(guó)零售業(yè)當(dāng)中“神”一般的存在。我們通過四個(gè)部分:
1、 通過胖東來(lái)的成長(zhǎng)故事探索其經(jīng)營(yíng)的本質(zhì);
2、 胖東來(lái)有什么獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)策略,它又是如何持續(xù)擊穿不斷進(jìn)化的;
3、 胖東來(lái)的組織能力是如何進(jìn)化的;
4、 關(guān)于胖東來(lái),我們能學(xué)到什么樣的經(jīng)驗(yàn)等來(lái)詳細(xì)全面解析“胖東來(lái)”并從中學(xué)習(xí)到有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱
核心內(nèi)容一:“反常態(tài)比一樣”的胖東來(lái)
1、胖東來(lái)的發(fā)展史
2、胖東來(lái)的贏得同行和消費(fèi)的“達(dá)摩之劍”
3、胖東來(lái)與眾不同的理念和文化
核心內(nèi)容二:于東來(lái)的三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),看清胖東來(lái)的本質(zhì)
商業(yè)開業(yè)經(jīng)營(yíng)只是項(xiàng)目成功的一部分,而后期運(yùn)營(yíng)管理才是商業(yè)真正成功的關(guān)鍵!俗話講“打江山容易、守江山難!”商業(yè)的后期有效運(yùn)營(yíng)管理,才是保證商業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的重中之重!
1、作為商人,要“真品換真心”
2、作為好商人,要真誠(chéng)“利他經(jīng)營(yíng)”
3、作為商業(yè)企業(yè),要“用愛經(jīng)營(yíng)”
4、于東來(lái)認(rèn)知、胖東來(lái)戰(zhàn)略的“一”是什么
核心內(nèi)容三: 跨越零售周期全階段的胖東來(lái)分別擊穿了什么?
1、第一次破局,對(duì)豐富商品擊穿
2、第二次破局,對(duì)服務(wù)的擊穿
3、胖東來(lái)的客戶服務(wù)的鐵三角
4、第三次破局,對(duì)體驗(yàn)的擊穿
5、胖東來(lái)的消費(fèi)者需求的三種模型:價(jià)格需求、品類需求和體驗(yàn)需求
6、胖東來(lái)不一樣的商品陳列
核心內(nèi)容四: 胖東來(lái)的全新零售商業(yè)學(xué)
1、全鏈條商品采購(gòu)
2、如何控制經(jīng)營(yíng)成本
核心內(nèi)容五: 胖東來(lái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)化的“一”戰(zhàn)略是什么
1、胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)化
2、胖東來(lái)的”一“戰(zhàn)略進(jìn)化
3、胖東來(lái)的組織管理是怎么持續(xù)進(jìn)化的?
4、胖東來(lái)的人本管理理論體系
核心內(nèi)容六: 關(guān)于胖東來(lái),我們能學(xué)到什么
1、于東來(lái)的的“鄉(xiāng)紳精神”
2、于東來(lái)的扎略飛輪
3、胖東來(lái)的”傳播先進(jìn)的文化理念”
解析胖東來(lái)商業(yè)模式課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/285471.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王孝民
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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