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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式課程

 

【課程背景】

數(shù)據(jù)提升洞見，洞見決定格局。如果說，以前要用互聯(lián)網(wǎng)把所有企業(yè)重做一遍，那么今天，就要用數(shù)字化把所有企業(yè)重做一遍。在《十四五規(guī)劃》和綱要中，“數(shù)字化”這個詞出現(xiàn)過 25 次；還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等，出現(xiàn)了 60 多次。數(shù)字經(jīng)濟十四五藍圖，提出打造數(shù)字經(jīng)濟，營造數(shù)字生態(tài)，提高數(shù)字政府建設(shè)水平，加快數(shù)字社會建設(shè)步伐。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，大勢所趨。

-在這個歷史性的時代面前，數(shù)字農(nóng)業(yè)面臨哪些重大歷史機遇？國家在數(shù)字農(nóng)業(yè)上，在哪些重點領(lǐng)域有哪些扶持政策？

-數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型有哪些挑戰(zhàn)？

-數(shù)字農(nóng)業(yè)有哪些典型應(yīng)用場景？

-數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有哪些創(chuàng)新模式？

這就是數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的重要課題，也是本課程內(nèi)容所在。

本次課程，陳博士基于多年信息化研究及數(shù)字農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)實踐積淀，從咨詢式培訓的角度著手，一針見血洞察農(nóng)業(yè)數(shù)字化問題的本質(zhì)；提供務(wù)實及具可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，并提升農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)人員的數(shù)字化思維及洞見。使學員學之解惑，學之能用，用之有效。

 

【課程收益】

-了解數(shù)字農(nóng)業(yè)核心政策

-了解數(shù)字農(nóng)業(yè)相關(guān)挑戰(zhàn)

-了解數(shù)字農(nóng)業(yè)相關(guān)核心技術(shù)

-了解數(shù)字農(nóng)業(yè)五大典型應(yīng)用場景

-掌握數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的三大創(chuàng)新模式

 

【課程對象】數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)政府、管理、企業(yè)、技術(shù)人員

 

【課程大綱】

一、 數(shù)字農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略政策解讀 

1、 從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興

2、 數(shù)字技術(shù)賦能數(shù)字鄉(xiāng)村

3、 政府扶持數(shù)字農(nóng)業(yè)重點方向

 

二、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨哪些核心挑戰(zhàn)？

1、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的核心技術(shù)挑戰(zhàn)：

-IT與OT難以深度融合（非痛點驅(qū)動，核心技術(shù)尚未突破）

-數(shù)據(jù)采集與共享難

-數(shù)據(jù)治理難

-數(shù)據(jù)決策難

2、數(shù)字農(nóng)業(yè)（政府/企業(yè)）轉(zhuǎn)型面臨的核心管理挑戰(zhàn)：

-數(shù)字化意識很弱

-數(shù)字化基礎(chǔ)很薄弱

-產(chǎn)業(yè)碎片化難成聚合效應(yīng)

-數(shù)字化轉(zhuǎn)型與績效的關(guān)系

 

三、 數(shù)字經(jīng)濟及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵是什么？ 

-數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展歷程

-數(shù)字化VS信息化

-數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知誤區(qū)

-數(shù)字化轉(zhuǎn)型常犯的錯誤

-數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么

 

四、數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型必須了解的核心技術(shù)

-5G

-大數(shù)據(jù)

-云計算

-邊緣計算

-物聯(lián)網(wǎng)

-人工智能

-區(qū)塊鏈

-AR、VR

 

五、 數(shù)字農(nóng)業(yè)典型應(yīng)用場景

1、 傳感監(jiān)測在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用

2、 柳桃模式在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用

3、 農(nóng)業(yè)機器人

4、 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

5、 無人機植保

 

六、 數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式—3D農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)一張圖

-農(nóng)業(yè)資源（統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

-種植信息（統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

-產(chǎn)業(yè)地圖（龍頭企業(yè)和種植戶布局）

-三農(nóng)服務(wù)

-直播后臺

-智慧選地（招商引資）

-GIS+金融（農(nóng)村金融）

-管理后臺

案例：數(shù)字云南

 

七、 數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式—“融媒體+智慧農(nóng)業(yè)”

1、“融媒體+產(chǎn)業(yè)+政務(wù)+服務(wù)”創(chuàng)新模式

2、To 政府

3、To 企業(yè)

4、To 農(nóng)民

案例：新華社+智慧農(nóng)業(yè)

 

八、數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式—智能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群

1、政府產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃

2、“政府+數(shù)字農(nóng)業(yè)提供商+產(chǎn)業(yè)集群+龍頭企業(yè)”生態(tài)協(xié)同共建模式

3、農(nóng)產(chǎn)品流通大中臺戰(zhàn)略

案例：京東數(shù)智農(nóng)業(yè)生態(tài)、阿里、云南一縣一業(yè)、勐海茶業(yè)、哲林芒果、甘肅枸杞等

 

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式課程