場(chǎng)景化溝通：360度無(wú)障礙溝通的藝術(shù)
2025-07-03 06:46:17
講師：黃海建 瀏覽次數(shù)：2938
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：黃海建
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
360度無(wú)障礙溝通的藝術(shù)課程
【課程背景】
溝通是一門藝術(shù),不是一門科學(xué),因此沒有一個(gè)公式可以用來(lái)確保每個(gè)場(chǎng)合下的成功溝通。要成為有效的溝通者，你不但必須了解溝通的過(guò)程，還要練習(xí)所需的技巧才能應(yīng)付各種不同的場(chǎng)合。
本課程將提供全場(chǎng)景溝通過(guò)程的理解、有效溝通者的技巧、及促進(jìn)溝通的策略達(dá)成。
同時(shí)，溝通能力是最重要的職場(chǎng)通用能力，是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能，也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障！這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的工作常識(shí)。
【課程目標(biāo)】
溝通能力從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，將：
1．了解有效溝通的內(nèi)涵；
2．掌握各種場(chǎng)景下的溝通技巧；
3．掌握各個(gè)層次溝通的策略與技巧。
孔子說(shuō)：言不順，則事不成。亞里斯多德說(shuō)，一個(gè)不跟人打交道的人，要么是神，要么是獸。溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。一個(gè)組織如果沒有有效的溝通，就會(huì)成為可怕的“植物人組織”。有效的溝通也是高效執(zhí)行的前提主要元素。
【課程大綱】
一、知曉其目的，有效溝通的開始
1、閉環(huán)式溝通：事有著落，話有回音
(1) 短時(shí)間內(nèi)完整的表達(dá)自己的思想意圖
(2) 確保對(duì)方完整的接收到你的信息
2、首因——吸引力在于你的價(jià)值
3、建立共識(shí)的3大關(guān)鍵
(1) 搭建良好的溝通氛圍
二、人性本善——走出情緒的旋渦
1、人性本善——走出情緒的旋渦
(1) 內(nèi)向者更善于傾聽
2、提高社交力的性格微管理術(shù)
3、減少內(nèi)耗，走出情緒旋渦
三、盈虛消長(zhǎng)，開拓非暴力場(chǎng)
1、5大溝通誤區(qū),造成90%的溝通問題
2、認(rèn)知偏差：別讓你的大腦繼續(xù)欺騙你
3、同理心，讓溝通具有超強(qiáng)穿透力
(1) 共情與釋義
(2) 下級(jí)和上級(jí)溝通時(shí)，不敢明確提出自己的要求
(3) 領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)與下屬交付的結(jié)果不一致
(4) 平級(jí)間溝通，容易先入為主
4、阻礙全景溝通的四種思維陷阱
(1) 指責(zé)埋怨型溝通
(2) 遷就討好型溝通
(3) 打岔啰唆型溝通
(4) 超理智型溝通
四、御他人之心，開啟陌生之場(chǎng)景
1、選擇性注意：刺激和喚醒勾起對(duì)方的興趣
2、刺激捕獲：被讓目標(biāo)受到干擾
故事《獵狗與土撥鼠》
3、前注意加工：同一話題，千人千面？游戲環(huán)節(jié)：你做我猜
4、焦點(diǎn)落位：你并沒有那么重要——焦點(diǎn)的逆向運(yùn)用
5、積極反饋：不做佛系溝通者
五、動(dòng)作與顏色，無(wú)聲語(yǔ)言之秘密
1、情緒的外在表現(xiàn)及微表情
2、你的眼睛“背叛”了你的心
3、你的肢體更懂你的心
六、職場(chǎng)高難度溝通，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)？
1、會(huì)議上的溝通訣竅
(1) 善用“鋪墊”化解尷尬
(2) 建框架，給領(lǐng)導(dǎo)留好印象
(3) 巧妙化解挨批的困境
(4) 抓住發(fā)言時(shí)機(jī)，解答“給領(lǐng)導(dǎo)提意見”的“送命題”
2、故事+創(chuàng)新，直抵人心的溝通利器
3、商務(wù)談判——可以輸，但一定要贏得利益
七、數(shù)字化時(shí)代，高效的線上溝通
1、提高線上工作效率的秘籍
2、好的人際關(guān)系，是這樣“撩”出來(lái)的
3、完美人設(shè)，線上（朋友圈）內(nèi)容是王道
八、聚焦同事關(guān)系，解決三大溝通難題
1、向上管理，成為核心員工
(1) 著重展示勇?lián)?zé)任的狀態(tài)
(2) 匯報(bào)工作一定要講邏輯（魚骨匯報(bào)法）
2、增加感情儲(chǔ)值，同事也能成為好朋友
(1) 認(rèn)可、贊美他人
(2) 求助與共謀
3、贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)力溝通法則
(1) 掌握“回應(yīng)式溝通”
(2) 布置工作五步法
360度無(wú)障礙溝通的藝術(shù)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/292576.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃海建
[僅限會(huì)員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊（
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊（
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安