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中國企業(yè)培訓講師
財富之門-資產(chǎn)配置-AUM提升
2025-07-03 02:06:37
 
講師:魏正輝 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:魏正輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產(chǎn)配置企業(yè)培訓內(nèi)訓

受眾群體:
理財顧問、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷主管、支行負責人等
 
課程收益:
1. 有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運用合理到位。讓參訓人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務意識,迎合客戶需求;
2. 令參訓人員更容易切入客戶現(xiàn)實需求,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要;
3. 并有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運用合理到位;
4. 通過常規(guī)理財目標、特殊理財目標等切入點,令學員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準方案設計依據(jù);
5. 提升市場分析能力,通過投資法則協(xié)助客戶尋找合適的證券投資機遇;給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;
6. 對于六大類常見的理財工具進行深入認識,提升學員的金融敏感度;
7. 了解金融衍生工具的風險特性,確立對工具的把握;
8. 讓學員能結(jié)合經(jīng)濟形勢在不同時間選擇理財產(chǎn)品投資方向;
9. 并有針對性地把理財產(chǎn)品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產(chǎn)品營銷有效果,工具運用合理到位;
 
適合人數(shù)
建議200人以內(nèi)/期
授課形式及特色
1. 室內(nèi)授課 + 理論精講 + 實戰(zhàn)演練
2. 互動式教學 + 體驗式教學
3. 團隊學習 + 案例教學
4. 模擬演練教學
培訓時長:課綱為3天版本,根據(jù)模塊選取重點講解拆分
 
課程大綱:
課程大綱:
引入:從河南村鎮(zhèn)銀行問題,小銀行拋棄現(xiàn)金業(yè)務,數(shù)字化貨幣業(yè)務談起,正確理解和認知銀行正在發(fā)生的巨大變化;變化過程中,營銷在銀行未來發(fā)展中的不可替代性地位凸顯,財富管理時代使得復雜產(chǎn)品的營銷尤為重要,客戶需要資產(chǎn)提升的專業(yè)陪伴。
第一篇:時代變、動蕩起、明方向
(通過宏觀的變化分析,明確銀行未來發(fā)展的方向,大明方向,小做細節(jié),是成功的不二法門)
一、時代紅利的結(jié)束
1、房地產(chǎn)金融發(fā)展時代的結(jié)束
2、銀行客戶財富管理時代的到來
二、國內(nèi)外宏觀發(fā)展與未來方向
1、全球進入風險波動階段
2、三高時期結(jié)束,低利率時代將持續(xù)較長時間
3、疫情使得未來不確定更加明顯
4、雙循環(huán)帶來的國內(nèi)國際變化
5、人民幣國際化拉開序幕
三、新形式、新常態(tài)下的資本歸途:資產(chǎn)配置的全市場主要金融資產(chǎn)檢視
1、權益投資市場檢視
政策分析
國內(nèi)經(jīng)濟政策
國內(nèi)財政政策
國內(nèi)貨幣政策
國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策
市場分析
市場基本面分析
市場資金面分析
市場估值分析
市場趨勢面分析
市場負面分析
基金定投三用途
基金投資8策略
固定收益策略
買入并持有策略
雙十二投資策略
指數(shù)增強策略
量化投資策略
事件驅(qū)動策略
核心加衛(wèi)星投資策略
管理人組合策略
基金投資健診三部曲:
風險偏好給予客戶
市場溫度確定配置比例
各類基金資產(chǎn)調(diào)整的機會與方法
2、保險市場檢視
什么是保險:保險的意義與功用
保險能夠解決的主要問題
為什么賣保險:宏觀發(fā)展與保險的機遇
共同富裕迎來財富管理新時代
銀行保險是銀行發(fā)展的需要
營銷三問三講,保單設計
顧問式營銷4K分析技術
       了解客戶、了解產(chǎn)品、匹配策略、溝通頻道
保險營銷的售前三問
問目標期限
問收益風險
問配置比例
保險營銷的售前三講
講邏輯:保險營銷的正向切入法
講利益:保險營銷的利益切入法
講功能:保險營銷的功能切入法
保險營銷的保單設計
保單設計中的產(chǎn)品應用
保單設計中的腳色設計
投保人、被保險人、受益人
初始與變更
君子不立危墻之下
增額終身壽險全解析
年金保險的解析
分紅保險與投連險的解析
消費險與醫(yī)療險的解析
模壓訓練:一分鐘讀保單
保險營銷的售后三講
講產(chǎn)品:全面不誤導
講配置:了解再營銷
講服務:體驗常拉新
客戶檔案維護的頻次
保險營銷訓練營的簡單介紹
練習:現(xiàn)場填寫10份客戶檔案,并根據(jù)填寫好的檔案制定拜訪計劃
研討:如何通過現(xiàn)代化手段做好客戶維護
3、凈值型理財市場檢視
      理財新規(guī)與凈值型理財發(fā)展歷程
      凈值型理財資產(chǎn)穿透分析-債券市場分析
      凈值型理財出現(xiàn)虧損的雙向應對
      凈值型理財?shù)目腿憾ㄎ?/div>
4、黃金及源于原油市場檢視
  黃金市場發(fā)展概況及未來判斷
銀行黃金產(chǎn)品分類
黃金產(chǎn)品的主要功能與客群定位
原油市場分析
   5、期貨、外匯、收藏品市場
     對于此類市場巨大風險的案例分析
   6、總結(jié)目前客戶金融可配置資產(chǎn)的方向及理由
      
第二篇:熟悉產(chǎn)品,配置模型,用好工具
四、產(chǎn)品營銷方程
    1、基金產(chǎn)品分解與認知要素:新發(fā)、持營、定投
    2、保險產(chǎn)品分解與認知要素:增額終身壽為例
    3、理財產(chǎn)品分解與認知要素:期限類、流動性管理類、資管類
五、資產(chǎn)配置模型
    1、管理行下發(fā)資產(chǎn)營銷產(chǎn)品組模型
    2、資產(chǎn)配置分組清單及比例方程
    3、客戶資產(chǎn)檢視配置模型
    4、案例訓練及演練習題安排
    5、資產(chǎn)配置風險警示
六、營銷工具與物料
    1、積極型客戶資配模型
    2、風險厭惡型客戶資配模型
    3、穩(wěn)健性客戶資配模型
    4、資訊網(wǎng)站類工具
    5、系統(tǒng)應用類工具
    6、圖文理念性工具
    7、海報等物料制作類工具
    8、其它相關工具
 
第三篇:蓄客與營銷
七、廳堂營銷與蓄客七步法:陸軍作戰(zhàn)手冊
    1、晨會靈魂
    2、動線布局
    3、視聽感受
    4、識別分流
    5、角色補位
    6、交易促成
    7、夕會總結(jié)
    8、廳堂營銷展示方法:菜單法、收益法
八、線上營銷與蓄客三手段:空軍作戰(zhàn)手冊
    1、電話營銷
        事前準備
        篩選畫像
        切入話題
        話術模板
        模擬演練
        數(shù)量參考
    2、微信營銷
        物料準備
        線上活動開展
        群營銷、小程序、短視頻
    3、視頻營銷
        形象展示、產(chǎn)品推廣、網(wǎng)紅引客
九、外拓營銷與蓄客8案例:海軍作戰(zhàn)手冊
 
第四篇:服務于異議處理
十、客戶服務與異議處理
   從業(yè)資格證書的取得
正確認知客戶的異議:客戶異議處理的黃金法則
基金、理財客戶異議處理
       堅持自身三個自信、管理客戶三個預期
       十個演練小題目展示與分享
保險產(chǎn)品客戶三大核心異議
   十個保險類異議演練與分享
十一、團隊建設與管理
    營銷隊伍的建設與成長
    激勵約束機制的建立與規(guī)范
    專業(yè)化的培訓與輔導
    訓練營的的持續(xù)推動與實戰(zhàn)
    以西游記為案例,分享營銷團隊的組織管理(可選)
十二、營銷的風險管理
    營銷宣傳的行為規(guī)范
    營銷風險的種類與規(guī)避
    營銷與風險的辯證關系

資產(chǎn)配置企業(yè)培訓內(nèi)訓


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/300906.html

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    參加課程:財富之門-資產(chǎn)配置-AUM提升

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