課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效演講技巧課程
【課程背景】
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務的持續(xù)增長！
目前我們的前線業(yè)務團隊面對的主要挑戰(zhàn)有：三大轉變
從“純技術人員”到“綜合的銷售服務人員”的轉變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學
從“獨立作戰(zhàn)的業(yè)務人員”到“業(yè)務團隊的領導者”——需要更懂人力資源、群體心理
從“業(yè)務執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能
【課程收益】
針對挑戰(zhàn)、有的放矢——針對上述三大挑戰(zhàn)，為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案
注重客戶化——100%內(nèi)容做到客戶化定制式的開發(fā)（行業(yè)、企業(yè)）
注重實戰(zhàn)——不少于60%的內(nèi)容時間為實踐研討、練習、及各地“優(yōu)秀經(jīng)驗分享”
【課程對象】
一線業(yè)務人員：指負責二級渠道為主區(qū)域的業(yè)務員和代表，助理代表等；
區(qū)域業(yè)務管理者：主要指城市經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等。
【課程大綱】
一、演示的基本要求
1、良好的第一印象
演講前
演講中
2、目光接觸
3、身體動作
4、著裝
演講前
演講中
5、目光接觸
6、身體動作
7、著裝
8、聲音
9、姿勢
本章小結
二、演示的提升技巧
1、控制演示節(jié)奏
通過演示前的準備控制節(jié)奏
通過演示時的調(diào)節(jié)控制節(jié)奏
練習
2、處理問題
3、使觀點更清晰
利用結構圖
使用可視化的工具
反復強調(diào)重要觀點
4、準備與演練 · 準備
5、準備與演練 · 演練
本章小結
高效演講技巧課程
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/303801.html
已開課時間Have start time
- 梁海恩