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中國企業(yè)培訓講師
《無往不利的溝通技巧》
2025-07-06 20:13:38
 
講師:賴泓杉 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:賴泓杉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升溝通技巧課程

課程背景:
本課程的英文原版課程是由北美*培訓公司VitalSmarts傾力打造的經(jīng)典培訓課程《Crucial Conversations?》。課程的研發(fā)基于超過30年的行業(yè)*實踐研究,通過識別和萃取上百萬優(yōu)秀人士的行為模式,總結(jié)出的一套行為影響力工具,用于改善人們在工作與家庭場景中彼此之間的關(guān)系,就任何高風險及敏感話題做到暢所欲言,并最終達成對話的目標。本課程是在《關(guān)鍵對話》和《Crucial Conversations?》理論基礎(chǔ)和邏輯框架上,結(jié)合心理學、組織行為學的*研究結(jié)果開發(fā)出的精品課程。
你一定遇到過下列情形:
年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是環(huán)顧左右而言他。在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他同事當場刁難。你嚴厲批評了一位失職的下屬,換來的是下屬到處哭冤。在家里,與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭執(zhí);你的另一半與你就工作與家庭時間分配爭吵,冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
當遇到以上情況時,你是淡定應(yīng)對,還是怒發(fā)沖冠,嚴詞以對?事實上,大部分人都在面對這些會給工作和生活帶來重要影響的溝通時,要么是不知所措,要么是措辭強硬。結(jié)果自然是不歡而散,雙方都心生芥蒂。那么,這種關(guān)鍵對話問題如何解決呢?通過學習本精益課程,你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧,讓工作及生活中的各種難題迎刃而解!成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生!

課程收益:
1、識別對話中的關(guān)鍵對話領(lǐng)域
2、避免溝通中的“冷暴力”與“熱暴力”;
3、學會“有話直說”的同時能做到“有話好好說”
4、通過辨別關(guān)鍵對話情境,了解交談對象,實現(xiàn)對話目的,體現(xiàn)溝通的有效性;
5、學會在溝通中控制情緒,應(yīng)對沖突;
6、通過掌握關(guān)鍵對話的應(yīng)用,加強團隊凝聚力,達成共識,促進溝通協(xié)作。

課程大綱/要點:
一、容易掉鏈子的關(guān)鍵時刻
1、識別那些使你無法達到預(yù)期的對話
2、避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突
3、坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點

二、為了解決還是為了解恨
1、了解自己在壓力下的行為風格并學會控制自我
2、專注于你的目標并維護對話氛圍
3、理解在關(guān)鍵對話中造成情緒波動的原因

三、表達情緒而不是情緒化的表達
1、在你憤怒、恐懼或受到傷害時如何保持良好的對話狀態(tài)
2、“識別”產(chǎn)生負面情緒的根源
3、發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”——你在為自己的行為辯護
4、從你的情緒故事中消除消極角色并改進結(jié)果

四、以STATE法——有話直說同時有話好好說的技巧
1、用令人信服的陳述代替簡單粗暴的陳述
2、精準表述包含潛在威脅的敏感和有風險的信息
3、分享強有力的觀點而不屏蔽對立觀點
4、為對方創(chuàng)造對話的安全氛圍

五、掌握對方溝通行為
1、識別對話出現(xiàn)風險時的警示信號
2、辨別不同形式的沉默和語言暴力
3、暫時跳出對話內(nèi)容看過程以及*何改進

六、如何讓對方敞開心扉
1、重建安全并回歸到對話中的步驟
2、暢所欲言——遠離沉默或沖突
3、學習讓對話雙方共享信息的技巧
4、為對方創(chuàng)造安全的對話氛圍
5、建立共同目標并保持相互尊重
6、識別目標出現(xiàn)分歧的狀況

七、避免溝通陷入僵局的技巧
1、運用探詢技巧使他人能安全地陳述觀點
2、處理對話沖突和打破沉默
3、有效探尋他人情緒背后的觀點

八、溝通的結(jié)束是行動的開始
1、將關(guān)鍵對話的原則和技巧相結(jié)合
2、把健康的對話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆雍徒Y(jié)果
沙盤互動:本課程可單獨講授,也可結(jié)合情景沙盤《升官發(fā)財》或游戲化教學

如何提升溝通技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/308472.html

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    參加課程:《無往不利的溝通技巧》

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