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工作匯報(bào)呈現(xiàn)培訓(xùn)

【課程背景】
在公司內(nèi)部的工作匯報(bào)等場景下，很多人不知道怎么匯報(bào)，表達(dá)不清楚，領(lǐng)導(dǎo)聽不到重點(diǎn)，匯報(bào)像記流水
賬。公司發(fā)起開展一期關(guān)于工作匯報(bào)、語言表達(dá)、演講方面的主題培訓(xùn)，希望讓員工明白匯報(bào)的重點(diǎn)和邏輯，
以及如何做好匯報(bào)的語言和表達(dá)，可覆蓋涉及一些商務(wù)演講的實(shí)操點(diǎn)。

【課程收益】
1、結(jié)果導(dǎo)向：通過認(rèn)知理解匯報(bào)表達(dá)的重點(diǎn)邏輯，掌握匯報(bào)的核心要素，應(yīng)用匯報(bào)的語言表達(dá)技巧，達(dá)成想的清楚、說的明白”的匯報(bào)效果
2、場景導(dǎo)向：魏老師根據(jù)核心應(yīng)用場景進(jìn)行場景化切分，探尋共性和個(gè)性化問題進(jìn)行拆解，以達(dá)成讓學(xué)員掌 握不同場景、不同問題下的解決方法
3、突出優(yōu)勢：幫助學(xué)員挖掘自身優(yōu)勢，規(guī)避短板，掌握行之有效的個(gè)人表達(dá)技巧，讓每個(gè)人都能“說的清楚，對方聽的明白”

【目標(biāo)學(xué)員】全體員工、有情緒壓力管理需求的學(xué)員

【課程大綱】
一、以終為始，讓你的表達(dá)完成使命
1、 認(rèn)知：了解大家在當(dāng)眾表達(dá)的通病
2、 聚焦：你在當(dāng)眾表達(dá)的痛點(diǎn)及根因
3、 討論：當(dāng)眾表達(dá)的各類場景及其特點(diǎn)，工作匯報(bào)、客戶提案、內(nèi)外部會議、演講分享
4、 共識：各類當(dāng)眾表達(dá)的共同點(diǎn)和差異點(diǎn)是什么，為什么
5、 以終為始思考問題解決問題：讓你的表達(dá)完成使命，使命是什么，你需要做什么

二、場景 1：工作匯報(bào)場景解析
1、工作匯報(bào)，你都踩過什么坑
2、決策者（領(lǐng)導(dǎo)）希望聽什么，獲取什么信息
3、完成自我認(rèn)知和聽者認(rèn)知的切換過程：自我評價(jià)，過程評價(jià)，結(jié)果評價(jià)，復(fù)盤評價(jià)
4、運(yùn)用 STAR 法則梳理匯報(bào)材料，讓自己的匯報(bào)效果達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期
練習(xí)：運(yùn)用 STAR 法則相互訪談提問回答理解其邏輯特點(diǎn)，梳理匯報(bào)材料
5、 工作匯報(bào)核心邏輯
6、 工作匯報(bào)必備條件
過去的成績點(diǎn)到為止，重點(diǎn)講未來打算
少說對未來的暢想，要說對未來的抓手
談準(zhǔn)備時(shí)，要突出自己的特質(zhì)（個(gè)性優(yōu)點(diǎn)）
7、 說什么
我的勝任條件——當(dāng)下的我為什么合適
我的獨(dú)特打法——未來的我打算怎么干
我的充足準(zhǔn)備——我可以快速勝任
8、 怎么說：總結(jié)成績，陳述想法
練習(xí)：隨機(jī)抽簽，結(jié)合 STAR 法則和核心邏輯

三、場景 2：演講場景解析
1、主題演講，你都踩過什么坑
2、聽眾希望聽什么，獲取什么信息
3、演講技巧方法論：5S 故事化呈現(xiàn)技巧
4、從需求開始培養(yǎng)成為演講高手的意識
5、從需求挖掘到目標(biāo)糾偏
6、好的呈現(xiàn)可幫助聽眾更好的感知和理解
7、故事化呈現(xiàn)更利于聽眾的理解與認(rèn)同
8、好內(nèi)容呈現(xiàn)的內(nèi)核
9、靈活應(yīng)用，才叫高手
10、如何做到好的呈現(xiàn)，引人入勝和感召影響
11、4 種技法呈現(xiàn)好故事
12、好的呈現(xiàn)與故事沖突性的技巧應(yīng)用
13、故事化呈現(xiàn)常用的 3 種邏輯線
14、塑造故事沖突和場景畫面
15、內(nèi)容與呈現(xiàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)
16、讓開場完成一半的演講目的
17、 授課中故事化嵌入的技巧

四、提煉總結(jié)：幫助你清晰結(jié)構(gòu)化表達(dá)信息，個(gè)人在當(dāng)眾演講的萬能公式
1、 盯，識別你的真正聽眾
2、 抓，內(nèi)容的準(zhǔn)備是核心
3、 明，用聽眾的思維設(shè)計(jì)
4、 清，策劃語言掌握節(jié)奏

五、從容應(yīng)對：如何克服當(dāng)眾表達(dá)的各類問題

工作匯報(bào)呈現(xiàn)培訓(xùn)