《企業(yè)經(jīng)營思維沙盤》
2025-07-02 09:22:19
講師：李悅冉 瀏覽次數(shù)：2943
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李悅冉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營思維沙盤培訓
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營思維沙盤是一款模擬真實企業(yè)運營的策略性分組對抗游戲課程。每小組學員模擬經(jīng)營一個公司，各組擁有同樣的啟動資金，通過戰(zhàn)略目標的制定，研發(fā)部、市場部、銷售部、運營部的人才策略，以及用戶策略、資本策略的落地執(zhí)行，使公司銷售額*化，達成組織目標！
幫助學員打開全局戰(zhàn)略視野，思考團隊建設、業(yè)務布局等問題，應用到企業(yè)經(jīng)營中，并理解與接納團隊合作模式、領導力、決策力、影響力以及面對團隊管理時所需要的領導者思維、財務思維、文化建設及專業(yè)思維在企業(yè)運營過程中的體現(xiàn)與應用。
【課程對象】
新員工、各部門員工
【課程大綱】
一、沙盤競賽知識導入
1、角色分工：各組選出CEO、各部門長等角色
2、團隊愿景與目標：每組確定競賽估值目標、經(jīng)營策略
二、試玩一財年，熟悉沙盤規(guī)則
1、人員招聘：研發(fā)、市場、銷售、運營各部門的一般招聘，高級人才競拍
2、獲取用戶：銷售轉化用戶+用戶競拍
3、領取毛利潤
4、 資本策略：融資、借貸
5、人員管理：培訓、淘汰
三、小組正式比賽
1、第一財年比賽
2、第二財年比賽
3、第三財年比賽
（每財年的沙盤流程同試玩年，每年的參數(shù)有微調(diào)）
四、復盤及延展總結
1、 I see：在沙盤中，我看到了那些客觀事實
2、 I feel：通過這些事實，我有哪些直觀感受
3、I think：
關于戰(zhàn)略：目標達成情況，人才策略、用戶策略、資本策略執(zhí)行情況
關于決策：成功與失敗的關鍵決策
在工作中可應用的思維
4、I will：我在工作中將應用的1-2個點
經(jīng)營思維沙盤培訓
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/313127.html
