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產(chǎn)品推介會培訓

【培訓對象】
銷售團隊管理者，經(jīng)銷商、一線銷售人員

【培訓收益】
1、忘記自己的職務和身份
2、暫時放下壓力，放松心情
3、熱情發(fā)言，無私分享
4、重在參與，不在記憶
5、不僅是學習，更要行動
6、分成組若干，每個組就是一個團隊，培訓過程就是競爭過程!

課程大綱
一、產(chǎn)品推介會的概念及意義
1、產(chǎn)品推介會的概念
2、產(chǎn)品推介會的意義
3、產(chǎn)品推介會的核心目的

三、產(chǎn)品推介會的目標
1、為什么要制定目標
2、制定目標的意義是什么？

四、產(chǎn)品推介會的準備工作
（一）、客戶邀約的準備工作
1、通過“網(wǎng)格化”市場管理模式對市場區(qū)域進行詳細劃分
2、客戶信息的篩選與分類
3、四大類型客戶性格分析與溝通秘訣
4、邀約話術(shù)的整理與固化
5、電話邀約與上門陌拜的結(jié)合
（二）、推介會現(xiàn)場活動的打造
1、現(xiàn)場政策的制定標準。
2、現(xiàn)場活動的流程設計。
3、現(xiàn)場品鑒活動的動作設計。

五、產(chǎn)品推介會接待流程管理
1、產(chǎn)品推介會接待流程的標準化。
2、產(chǎn)品推介會接待流程中各崗位標準化。
3、產(chǎn)品推介會的成果是團隊協(xié)作的結(jié)果。
4、產(chǎn)品推介會接待流程中的銷售步驟。

六、產(chǎn)品推介會進行中的管理
1、產(chǎn)品推介會進行中各崗位的標準化。
2、產(chǎn)品推介會進行中客戶的管控。
3、產(chǎn)品推介會進行中的案例選擇及答疑環(huán)節(jié)注意事項。

七、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場管理
1、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場各崗位工作分工與標準化。
2、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場成交要領。
3、會中講解完畢成交階段現(xiàn)場客戶服務與引流。
4、會后總結(jié)產(chǎn)品推介會。

八、會后跟進管理
1、客戶再分析產(chǎn)品推介會如何召開。
2、會后跟進要注意黃金72小時法則。
3、超過黃金72小時后的客戶再跟進。

九、課程總述
1、課程總結(jié)。
2、每位參訓的所有流程的復盤打造。 

產(chǎn)品推介會培訓