課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)公眾演講培訓(xùn)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)收益】
1、克服因緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合征帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng);
2、幫助您如何在幾分鐘內(nèi)就打動(dòng)人心,如何用幾句話就可以吸引住所有人的眼球;
3、解決語(yǔ)言表達(dá)障礙,讓您的溝通更具說(shuō)服力;
4、如何發(fā)揮出肢體語(yǔ)言的巨大魅力與震撼的氣場(chǎng);
5、如何互動(dòng)煽情掌控全場(chǎng)盡展你的領(lǐng)袖風(fēng)范!
上篇:領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的藝術(shù)
一、不為你所知的演講
1、演講究竟能產(chǎn)生什么價(jià)值
2、演講離你有多遠(yuǎn)
3、演講者的神與形
4、演講的本質(zhì)——影響聽眾
二、如何在公眾演講前調(diào)整狀態(tài)——做到有備而戰(zhàn)
1、上臺(tái)演講前的心態(tài)準(zhǔn)備和調(diào)整
2、強(qiáng)化訓(xùn)練:克服上臺(tái)恐懼的5大方法:運(yùn)動(dòng)法、吞咽法、呼吸法、冥想法、卡片法
3、如何讓自己更自信:開場(chǎng)三定練膽法
4、如何影響聽眾的聽課狀態(tài):用態(tài)度影響聽眾、用方法影響聽眾
三、身體這樣演:一招一式恰如其分——讓演講更具感染力,讓溝通更號(hào)召力
1、聲音感染力提升法——讓你的聲音更富有穿透力
工具:耳語(yǔ)練聲法(播音專業(yè)學(xué)生用4年學(xué)會(huì)的內(nèi)容,我們只需21天)
演練:語(yǔ)音表演法(語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、輕音、重音、拖音、停頓)
案例:某產(chǎn)品新品發(fā)布會(huì)語(yǔ)音表演的作用
演練方法:錄制音頻,并反復(fù)播放
2、肢體感染力提升法——讓你的肢體語(yǔ)言自然流暢
表情:演講者*的才能
表情四忌
表情展示基本原則
眼神:演講中三大眼神的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
演練:探照眼——讓你的眼神炯炯有神,與指定聽眾互動(dòng)
演練:環(huán)視眼——讓你的眼神掌控演講現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)每位聽眾互動(dòng)
演練:虛視眼——讓你的眼神若即若離,給聽眾放松感和親切感
案例:*主席就職演講
手勢(shì):最自信演講者的武器
講解:演講手勢(shì)的四大作用——指示,象形,抒情和習(xí)慣
案例:米歇爾激動(dòng)人心的演講
演練:演講者演講手勢(shì)動(dòng)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——掌握和運(yùn)用7大手勢(shì)的運(yùn)用方法,并形成自己的演講習(xí)慣
站姿:
演練:登臺(tái)姿勢(shì)(步姿,站姿)強(qiáng)化訓(xùn)練
演練:演講姿勢(shì)(步姿,站姿)強(qiáng)化訓(xùn)練
演練:下臺(tái)姿勢(shì)(步姿,站姿)強(qiáng)化訓(xùn)練
3、綜合演練:演繹一段文章,并攝像進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)評(píng)
四、嘴巴這樣講:一言一語(yǔ)深入人心——讓演講更具攻心力,讓溝通更具說(shuō)服力
1、如何讓開場(chǎng)和結(jié)尾抓住人心
講解:這樣的開場(chǎng)才抓人——演講的萬(wàn)能開頭法
講解:這樣的結(jié)尾才完美——演講的萬(wàn)能結(jié)尾法
案例:*懸念的開場(chǎng)白
演練:請(qǐng)為自己的演講設(shè)計(jì)一段開場(chǎng)和結(jié)尾
2、演講的萬(wàn)能主體法(在溝通中的應(yīng)用)
工具:說(shuō)服性表達(dá)技巧
工具: “123”面點(diǎn)線結(jié)構(gòu)
工具:金字塔原理
10大修辭手法——讓演講“跑”起來(lái)
3大關(guān)鍵——讓演講“飛”起來(lái)
6大視點(diǎn)幫你脫稿演講走天下
演練:請(qǐng)用說(shuō)服性表達(dá)的結(jié)構(gòu)表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)
3、最聰明的演講技巧:講故事
演講中最常用的4大類故事
*殺傷力的3種故事
4、如何通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)聽眾
提問(wèn)的基本原則及要點(diǎn)
工具:蘇格拉底法
演練:運(yùn)用蘇格拉底法說(shuō)服聽眾愿意傾聽
練習(xí):學(xué)員準(zhǔn)備一段演講內(nèi)容,綜合運(yùn)用所學(xué)演講技巧,講師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)評(píng)。
下篇:領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通的藝術(shù)
一、高效溝通的要素與核心理論
1、什么是溝通?
2、溝通的核心理論:溝通視窗
二、溝通中情緒的管理:有效化解沖突
1、溝通中造成負(fù)面情緒的主要原因
2、溝通中調(diào)整自我情緒的步驟
3、溝通中管理他人情緒的方法
三、有效溝通的方法:快速說(shuō)服他人
有效溝通技巧一:身體語(yǔ)言比語(yǔ)言更加重要
1.溝通中積極的身體語(yǔ)言
2.溝通中忌諱的身體語(yǔ)言
有效溝通技巧二:聽比說(shuō)更加重要
1.傾聽的好處:
2.練習(xí):檢查你的傾聽習(xí)慣
3.傾聽的五個(gè)層面
4.同理心傾聽的技巧
有效溝通技巧三:語(yǔ)言的魅力
1、讓對(duì)方愿意傾聽的方法:如何說(shuō)才能讓對(duì)方心甘情愿去做?
2、語(yǔ)言表達(dá)需注意的細(xì)節(jié):說(shuō)的對(duì)不如說(shuō)的妥當(dāng)
領(lǐng)導(dǎo)公眾演講培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/314035.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李芳
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧