課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷技巧溝通培訓
培訓對象
銷售經(jīng)理
課程簡介
第一部分:營銷技巧提升培訓
一、營銷心態(tài)
1、傾注熱情、熱愛營銷
2、樹立良好的個人品牌
3、抓住現(xiàn)在,計劃未來
4、瘋狂執(zhí)著,激情投入
5、運用智慧的營銷技巧
6、擺脫不良心態(tài)的糾纏
二、營銷產(chǎn)品演示和塑造技巧
1、營銷產(chǎn)品演示技巧
2、營銷產(chǎn)品塑造技巧
三、營銷傾聽技巧
1、傾聽的定義
2、傾聽的重要性
3、傾聽的技巧
4、營銷過程中常犯的幾個傾聽錯誤
5、如何做到正確的傾聽
四、營銷成交技巧
1、營銷人員的營銷成交的技巧
2、客戶反對意見、投訴異議的處理技巧
第二部分:營銷溝通技巧與談判培訓
一、有效溝通
1、什么是溝通
2、溝通的種類
3、溝通的誤區(qū)
4、溝通的模式
5、溝通的常見障礙以及如何消除
6、提問與傾聽
7、認識同理心
二、營銷溝通技巧
1、營銷溝通的原則
2、營銷溝通的技巧
3、營銷溝通的定義與特性
4、營銷溝通的六大要素
5、營銷有效溝通的步驟
三、談判概述
1、什么是談判?
2、衡量談判的三個標準
3、談判的三個層次
4、談判的兩種類型
5、談判雙贏*
四、談判商機
1、四種客戶類型
2、有效判定銷售商機
3、項目失控信號
五、談判的五個階段
1、準備階段
2、開始階段
3、展開階段
4、調(diào)查調(diào)整階段
5、達成協(xié)議階段
六、成功談判技巧
1、有效處理對方拒絕
2、探測技巧
3、語言技巧
4、電話談判技巧
5、排除談判障礙技巧
6、辨別談判的風格
第三部分:營銷體系框架培訓
一、營銷體系概念
1、依據(jù)企業(yè)的營銷目標
2、圍繞"顧客"這一個中心點展開營銷
二、營銷體系其要點和措施
1、密切關注顧客的消費動態(tài)變化線索
2、關注阻礙企業(yè)獲得顧客的競爭要素的動態(tài)變化線索
3、營銷動態(tài)平衡
三、營銷策劃的基本框架
1、分析營銷機會
2、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
3、營銷方案
營銷技巧溝通培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/315397.html
已開課時間Have start time
- 胡一夫
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧內(nèi)訓
- 《高效溝通力實戰(zhàn)---對下 金宗杰
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安