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高績(jī)效班組培訓(xùn)

【課程背景】
管理型、技術(shù)型、技能型人才是企業(yè)必須建設(shè)好的“三支人才隊(duì)伍”。
“大國(guó)工匠精神”是企業(yè)技能型人才的素質(zhì)能力模型。
“工業(yè)4.0”給企業(yè)技能型人才培養(yǎng)提出了更高要求，企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)技能型人才的重要性，掌握培養(yǎng)的方法措施，并有效推動(dòng)技能型人才的培養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
提高班組績(jī)效能力和水平是班組長(zhǎng)永恒的工作重點(diǎn)。本課程給出了提高班組績(jī)效能力的方法和藝術(shù)。提高班組績(jī)效，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

【課程收益】
充分認(rèn)識(shí)提高班組績(jī)效能力的重要性；提高班組績(jī)效的方法；提高班組績(jī)效的藝術(shù)。

【課程對(duì)象】
企業(yè)HR管理干部、企業(yè)一線班組長(zhǎng)、企業(yè)技能型人才、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

【課程大綱】
引言：狼的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
一、高績(jī)效班組的概念
1、管理和管理的職能
2、班組、高績(jī)效班組
 
二、高績(jī)效班組的特征
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征之一：自主性
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征之一：思考性
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征之一：協(xié)作性

三、高績(jī)效班組的組織
1、任命項(xiàng)目經(jīng)理班組長(zhǎng)
2、組建班組
3、選人、用人有學(xué)問

四、高績(jī)效班組的建設(shè)
1、高績(jī)效班組的特征
2、高績(jī)效班組特點(diǎn)
3、打造高績(jī)效班組
4、打造高績(jī)效班組措施1——目標(biāo)與共識(shí)
5、打造高績(jī)效班組措施2——協(xié)作（溝通與協(xié)作）
6、打造高績(jī)效班組措施3——人力資本（學(xué)習(xí)、實(shí)踐、萃取、提高）
7、打造高績(jī)效班組措施4——有效激勵(lì)
8、打造高績(jī)效班組措施5——文化 

五、高績(jī)效班組的創(chuàng)新
1、構(gòu)建互惠互利型外部團(tuán)隊(duì)
2、第四次工業(yè)革命（數(shù)字化時(shí)代，信息化延續(xù)升級(jí)）
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐
4、智慧班組建設(shè)

六、小結(jié)

高績(jī)效班組培訓(xùn)