課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：戴鵬杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才體系化培訓(xùn)
課程背景
銀行間競爭越來越激烈，如何產(chǎn)生優(yōu)勢、如何維持優(yōu)勢，在變化的時代，歸要到底，依然是人才的競爭、人才隊伍的競爭。人才隊伍的穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)化、可提升性，都是人才培養(yǎng)體系化的核心問題，同時人才隊伍的培養(yǎng)必須與業(yè)務(wù)高度結(jié)合，人才隊伍的能力培養(yǎng)要符合業(yè)務(wù)能力的需要，使得人才隊伍的培養(yǎng)必須將標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化與業(yè)務(wù)化融為一體。
本課程中，從人才體系化培養(yǎng)的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)化入手，以全景式學(xué)習(xí)地圖為基礎(chǔ)，建立人才隊伍的能力測評體系、梯度學(xué)習(xí)體系、專項集成體系、閉環(huán)提升體系，讓人才培養(yǎng)有圖樣、有路徑、有方法。
課程大綱
一、人才盤點九宮格：需要能力、潛力維度的科學(xué)判斷體系
1. 專業(yè)序列人才，更需要能力、潛力的科學(xué)測評體系
2. 能力、潛力不能只有硬杠杠
3. 人才的能力潛力提升，要從專業(yè)與業(yè)務(wù)出發(fā)的完整路徑
二、業(yè)務(wù)全景學(xué)習(xí)地圖：專業(yè)序列人才的學(xué)習(xí)閉環(huán)基礎(chǔ)
1. 什么是業(yè)務(wù)全景學(xué)習(xí)地圖？包含崗位序列全部能力細(xì)項的全景式能力圖
2. 學(xué)習(xí)地圖有什么用？專業(yè)人才的測評、學(xué)習(xí)、能力晉升的基礎(chǔ)與路徑
3. 學(xué)習(xí)地圖是什么樣子？能力細(xì)項的框架式組合
4. 學(xué)習(xí)地圖怎么構(gòu)架？三位一體的各顯其能
三、圍繞學(xué)習(xí)地圖的核心人才隊伍培養(yǎng)策略
1. 人才隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)體系
（1）建立標(biāo)準(zhǔn)要符合業(yè)務(wù)的實際、引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
（2）標(biāo)準(zhǔn)化的體系才能解決人才隊伍穩(wěn)定性問題的方式
2. 人才隊伍的智能化培養(yǎng)體系
（1）有了全景地圖，才能知道每個人才的缺項，才能有針對性地培養(yǎng)
（2）有了全景地圖，可以進行針對性的測評與提升，從能力維度科學(xué)地劃分
（3）人才個體的培養(yǎng)閉環(huán)建立
人才體系化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/317332.html
已開課時間Have start time
- 戴鵬杰