課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)思維邏輯培訓(xùn)
課程背景:
長(zhǎng)久以來(lái),人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會(huì)隨著知識(shí)的增長(zhǎng)而提升,一個(gè)裝有許多知識(shí)的頭腦和一個(gè)靈活的,具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號(hào)。思維的質(zhì)量往往決定未來(lái)的質(zhì)量。在前十年的中國(guó),“思維”這個(gè)概念還是一個(gè)非常冷僻的詞匯,那個(gè)時(shí)候談思維無(wú)異于向居住在沙漠中的人告知什么是大海,但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財(cái)富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有在醫(yī)學(xué)中才會(huì)關(guān)注的大腦結(jié)構(gòu)卻與商業(yè)牽起手來(lái)。
于是今天無(wú)論是報(bào)刊雜志,廣播電視,大師論壇,到處充斥著思維的這個(gè)概念。但生逢在這個(gè)偉大變革的時(shí)代,務(wù)實(shí)始終貫穿著商業(yè)的主線,強(qiáng)迫人們改變觀念是不符合自然的,因此,我們需要相應(yīng)的思維工具,更需要行之有效的思維訓(xùn)練手段。
隨著世界大腦先生——東尼.*先生(Tony Buzan)將思維導(dǎo)圖引入中國(guó),如何將思維導(dǎo)圖運(yùn)用到實(shí)際的商業(yè)和日常的個(gè)人工作中已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)的方案,在咀嚼和品位間,思維導(dǎo)圖已經(jīng)不知不覺(jué)成為當(dāng)下最為關(guān)注的職場(chǎng)工具。
學(xué)習(xí)收益:
充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體思考的基礎(chǔ),提升大局觀和思維效率;
掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧;
通過(guò)訓(xùn)練使職場(chǎng)人能準(zhǔn)確把握問(wèn)題的癥結(jié),有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析,提高解決問(wèn)題的能力并建立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì)。
適宜對(duì)象及人數(shù):
基層管理者或骨干員工,*人數(shù)24人(上限36人)。
課程大綱:
了解思維導(dǎo)圖背后的思維模式
職場(chǎng)人的常用思維
(1)邏輯思維
(2)橫向思維
(3)*
思維過(guò)程的要點(diǎn)
了解思維導(dǎo)圖
展示:不同行業(yè)的職場(chǎng)人的思維導(dǎo)圖作品
熱身練習(xí):我的第一張思維導(dǎo)圖作品
思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)
(1)核心詞:統(tǒng)領(lǐng)全局的思考焦點(diǎn)
(2)關(guān)鍵詞:解構(gòu)焦點(diǎn)的框架思路
(3)細(xì)節(jié)詞:體現(xiàn)過(guò)程的邏輯鏈路
思維導(dǎo)圖的原理
(1)呈現(xiàn)形式:仿生
(2)內(nèi)容構(gòu)成:*
(3)思維模式:收斂式發(fā)散
思維導(dǎo)圖的淵源
思維導(dǎo)圖的畫(huà)法
(1)手工繪制
(2)計(jì)算機(jī)繪制
練習(xí):PPT, Word, Mind mapping的巧妙配合
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
思維導(dǎo)圖的個(gè)人應(yīng)用
工作筆記整理與輸出(信息整理)
案例:為什么同樣的信息,效果差距卻那么大?
方法:
信息預(yù)處理3步驟
不同類型信息的抓詞重點(diǎn)
工作報(bào)告的撰寫(xiě)
案例:為什么老板不能理解我的付出?
方法:
金字塔原理的解讀
金字塔原理與思維導(dǎo)圖的完美配合
練習(xí):用思維導(dǎo)圖進(jìn)行報(bào)告框架思路的構(gòu)造
演講表達(dá)的快速構(gòu)思
案例:如果只有1分鐘,你會(huì)如何構(gòu)思表達(dá)?
方法:
表達(dá)中的主體思路與思維導(dǎo)圖的配合
基于主題表達(dá)的3類基本計(jì)劃
基于觀點(diǎn)表達(dá)的3類主張性計(jì)劃
練習(xí):用思維導(dǎo)圖進(jìn)行左右腦配合思考
思維導(dǎo)圖的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用
問(wèn)題分析與決策
案例:如果你是當(dāng)事人,你會(huì)怎么辦?
方法:
問(wèn)題分析3步驟與思維導(dǎo)圖的配合
每個(gè)步驟的關(guān)鍵注意點(diǎn)
練習(xí):用思維導(dǎo)圖進(jìn)行問(wèn)題的識(shí)別與分析
職場(chǎng)思維邏輯培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/319390.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 胡江濱
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《基于IDEO模型的創(chuàng)新設(shè) 聶明
- 《創(chuàng)新方程式》課程 董天牧
- 《極簡(jiǎn)問(wèn)題分析與解決方法》 吳昊(
- ITR-問(wèn)題根因分析與系統(tǒng) 鄒亮
- 《結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)與寫(xiě)作》 林佳澍
- 《結(jié)構(gòu)思考力?問(wèn)題解決》 隋海濤
- 高效員工12項(xiàng)深度思考能力 程平安
- 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 張瑞陽(yáng)
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《邏輯思維與表達(dá)課程》 董洪斌
- 善思、能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)——結(jié)構(gòu)思 陳德生
- 《FIRE決策法—問(wèn)題分析 張毓嵐