課程描述INTRODUCTION
培訓講師：宋逸之
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
十五五建筑行業(yè)發(fā)展趨勢培訓
授課對象
建筑行業(yè)國有企業(yè)中高級管理干部
課程大綱
第一講 從建筑行業(yè)視角看國家十五五規(guī)劃思路
一、時間進度與節(jié)點預估
1、2024.10：啟動編制規(guī)劃的基本思路
2、2025.03：啟動編制規(guī)劃基本綱要
3、2025.10：制定行程《綱要建議》
4、2026.03：審議、通過、發(fā)布《綱要》
二、第一批課題聚焦宏觀問題
1、經(jīng)濟走勢
2、科技革命
3、產業(yè)鏈供應鏈
4、經(jīng)貿體系
5、能源格局
6、地緣政治格局演變
7、人口變化
8、人工智能
9、數(shù)字經(jīng)濟
10、央地財政關系
三、第二批課題聚焦專業(yè)性問題
1、交通運輸
2、醫(yī)藥衛(wèi)生
3、特殊困難群體
4、職業(yè)教育
5、城鄉(xiāng)建設用地
6、環(huán)境污染
7、服務貿易
8、戰(zhàn)略性礦產資源
9、產業(yè)供應鏈韌性
10、金融風險化解
四、十五五規(guī)劃要點聚焦
1、發(fā)展思路
2、支持保障
3、產業(yè)發(fā)展
4、城鄉(xiāng)建設
5、可持續(xù)發(fā)展
第二講 從二十屆三中全會看建筑行業(yè)影響
一、健全現(xiàn)代化基礎設施建設體制機制
1、機遇：綜合交通、航空、低空經(jīng)濟、重大水利工程
2、增量轉存量：優(yōu)化運營、融入數(shù)字技術、拓寬融資渠道
3、綜合性：細分邊界淡化，利好頭部超級平臺
二、完善政府債務管理制度，加快地方融資平臺改革轉型
1、2029年前以地方政府為主導的建設項目不佳
2、重大項目尋找：西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起
3、新增長點：海洋經(jīng)濟開發(fā)
4.短期內：促進貿易、拉動消費的建設項目
5.中長期：城鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村建設
6、未來核心戰(zhàn)場：以功能升級為導向的未來城市建設
三、完善推進高質量共建‘一帶一路’機制，完善陸海天網(wǎng)一體化布局
（一）建筑企業(yè)“一帶一路”業(yè)務發(fā)展機遇
1、基礎設施建設
2、交通運輸
3、傳統(tǒng)能源領域
4、新能源領域
（一）建筑企業(yè)“一帶一路”區(qū)域市場拓展策略
1、東南亞逐漸成為全球制造業(yè)轉移優(yōu)選地，薄弱基礎設施亟待提升
2、俄烏沖突下俄方尋求新伙伴，遠東地區(qū)開發(fā)計劃蘊藏新機遇
3、伊沙和解開啟和平新紀元，中東投資需求旺盛，雄厚資金實力提供保障
4、新疆：“一帶一路”核心區(qū)，與中亞國家在能源、基建等多領域大有作為
5、廣西全方位加快執(zhí)行東盟通道建設余量計劃
6、陜西加速打造亞歐陸海貿易大通道
第三講 建筑企業(yè)發(fā)展機遇與高質量發(fā)展路徑
一、 中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢
1、從政策法規(guī)看
（1）“十四五”政策導向
（2）新基建：下一個風口
（3）新基建典范1：上海“四新建設”
（4）新基建典范2：雄安新區(qū) “雙基建”模式
（5）政策解讀關鍵詞：工業(yè)化、綠色化、信息化、數(shù)字化
2、從技術因素看
（1）工業(yè)化4.0與“再工業(yè)化”
（2）建筑工業(yè)4.0與建筑產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
（3）建筑企業(yè)數(shù)字化轉型內容
（4）建筑企業(yè)數(shù)字化轉型關鍵：BIM?
（5）5G工地與線上協(xié)同辦公
3、從行業(yè)競爭看
（1）競爭要素：從機會／關系驅動到戰(zhàn)略／管理驅動
（2）市場分化
（3）資金是關鍵
（4）經(jīng)營模式一體化
（5）供應鏈整合
二、“雙碳”背景下的政策支持四大方向
1、綠色建筑
2、城市更新
3、裝配式建筑
4、超低能耗建筑
三、建筑行業(yè)的工業(yè)革命：裝配式建筑
1、裝配式建筑內涵與分類
2、裝配式建筑的本質：模塊化、定制化、高效化、綠色化
3、中國裝配式建筑發(fā)展歷程
4、裝配式建筑產業(yè)鏈分析
5、裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀
6、裝配式建筑的機遇與突破難點
四、城市更新模式與項目開發(fā)運營
1、城市經(jīng)營戰(zhàn)略與基本模式
2、城市更新的特殊性
3、城市更新模式升級：TOD綜合開發(fā)
4、產城融合戰(zhàn)略與路徑：“產城融合”如何落地
5、新規(guī)下的城市更新項目開發(fā)運營
五、建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、經(jīng)濟增速放緩與政府債務問題
2、固定資產投資增速放緩
3、房地產供求關系發(fā)生轉變
4、行業(yè)產能過剩、競爭激烈、產值利潤率下降
5、國際局勢緊張導致海外業(yè)務拓展承壓
六、建筑企業(yè)高質量發(fā)展
1、順勢而為，做強做特做大
2、定位：建造商è建造商＋投資商è城市運營商
3、競爭力：成本／關系驅動è創(chuàng)新驅動
4、產品升級：節(jié)能綠色／裝配式
5、技術升級：BIM／數(shù)字資產／工藝／新材料
6、管理升級：數(shù)字化／精細化／協(xié)同管理
7、模式升級：縱向一體化／橫向和區(qū)域多元化
十五五建筑行業(yè)發(fā)展趨勢培訓
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/319574.html
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- 宋逸之