AI銷售力-業(yè)績倍增實戰(zhàn)速成營
2025-07-01 19:05:58
講師：吳鵬德 瀏覽次數(shù)：2969
課程描述INTRODUCTION
AI銷售力—業(yè)績倍增實戰(zhàn)提升學習
· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務代表· 客服經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理
培訓講師：吳鵬德
課程價格：￥2800元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
2025-07-16
佛山
課程大綱Syllabus
AI銷售力—業(yè)績倍增實戰(zhàn)提升學習
課程背景：
隨著時代飛速發(fā)展，銷售場景日益復雜多樣，客戶要求越來越高，競爭也愈發(fā)激烈。而銷售崗位，作為鏈接甲乙雙方價值的專家，傳統(tǒng)銷售瓶頸日愈凸顯，其主要體現(xiàn)在：
銷售認知不足：無法系統(tǒng)而全面分析銷售問題，從而引發(fā)誤判而丟單；
支撐能力欠缺：在銷售信息搜集、客戶分析，策略制定、方案制作等案頭工作上效率低下，難以將時間精力放在客戶身上；
銷售技能缺失：客戶拜訪、方案呈現(xiàn)等人際溝通與談判技能不足，銷售工作推進障礙重重；
……
而隨著人工智能（AI）迅猛發(fā)展，其應用場景正以前所未有的速度滲透到各行各業(yè)，而千行百業(yè)中龐大的銷售群體，AI至少可從“超級助理”、“銷售軍師”、“銷售導師”三重角色來助力銷售工作。
課程圍繞AI賦能銷售技巧，從AI價值來分析銷售助力點，接著圍繞80%銷售難點，以傳統(tǒng)課堂的講解、討論、演練形式提供解決思路，并借助AI大模型的應用，豐富銷售技法，高效而系統(tǒng)性輸出銷售流程、方法、話術，高效沉淀培訓成果，助力銷售能力提升。
課程收獲：
▲了解AI對銷售崗位的賦能點及銷售崗位的價值邏輯；掌握當前主流AI工具：豆包、秘塔、Deepseek等工具對銷售溝通、話術設計等工作的助力；
▲獲取交流對話權：塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計；減少見不到人，被拒被爽約當前情景；
▲切入共同利益點：掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；
▲提升銷售主動權：掌握洽談中劣勢轉化、優(yōu)勢強化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；
▲強化銷售控制權：掌握銷售推進中，塑造優(yōu)勢與價值傳遞的工具、話術應用；
▲推進銷售循環(huán)點：掌握洽談結束后制定行動承諾的方法，推進商機
課程亮點：
▲貫穿線與點：以銷售流程為主線，解決流程下80%的高頻節(jié)點與難點，推進銷售節(jié)奏與成交率；
▲融合剛與柔：既有剛性的流程與標準，又有靈性的情感與溫度，在雙贏目標前提下，避開對抗機制，塑造銷售無痕跡的銷售模式；
▲共振道與術：既有宏觀機理，心里機制的剖析，又有微觀抓手與方法的拆解；知其然亦知道其所以然，融會貫通，舉一反三；
▲產(chǎn)出行與果：區(qū)別傳統(tǒng)純授課模式，課程結合銷售場景，借助AI工具，以邊講邊練邊沉淀的形式，高效輸出課堂成果，便于后續(xù)復習與鞏固；
預期成果：
1.銷售路徑與關鍵場景話術模版
2.獲取交流對話權-破冰場景與話術萃取表
3.切入共同利益點-四橫四縱的商機搜集表
4.提升銷售主動權-客戶期望與價值轉化表
5.強化銷售控制權-方案價值塑造與傳遞表
6.銷售閉環(huán)效果評估表
課程大綱：
導課：AI時代-銷售群體的賦能與轉型
一、 趨勢簡析-為何滿屏都是AI熱
案例思考：AI價值-日常死磕兩小時，現(xiàn)在AI五分鐘
1.AI是一時興起嗎-AI發(fā)展與探索
2.AI有什么用？-AI對千百業(yè)態(tài)的賦能
3.AI有什么區(qū)別？-生成式VS推理式
二、 倍速賦能-AI對銷售群體的價值
1.超級助理職責：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……
2.銷售軍師職責：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考
3.銷售導師職責：客戶溝通、話術設計、談判技能等
三、 人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力轉型
1.認知能力-好問題勝過好答案
2.決策能力-決策=信息+判斷
3.情緒賦能-人與AI的本質(zhì)化區(qū)別
情景討論：結合當前銷售工作，哪些是可以由AI協(xié)助？
第一講：AI助力-獲取交流對話權
銷售情景：客戶拜訪中，約不到人、被爽約；電話一開口被掛等無交流機會的情景；
情景討論：拜訪客戶中，對方只有十分鐘，如何開啟交流？
一、 客戶為什么要見銷售？
1.首觸點-建立信任VS引發(fā)興趣？
2.客戶見銷售底層動機：客戶認知與期望
工具：客戶認知與期望準備表
二、 以客戶為中心-客戶拜訪設計（AI提示詞關鍵點）
1.自我介紹（我是誰，我是做什么的）
2.展現(xiàn)關聯(lián)（我是如何知道你的，釋放陌生感）
3.利益凸顯（我能幫你做什么）
4.導向行動（接下來我們就**問題進行交流）
三、 AI助力-典型銷售場景與話術萃取
典型銷售場景話術萃取
1.-場景1：客戶接待，如何開啟交流（電話/陌拜/微信/門店場景）；
2.-場景2：老客/同行/朋友轉介，如何開啟交流（電話/陌拜/微信場景）
3.-場景3：商機二次推進/展會客戶二次跟進等，如何開啟交流
4.其他場景
AI工具應用-提示詞示范
-以課程內(nèi)容的關鍵詞，用deepseet、豆包、秘塔等AI工具等工具協(xié)助設計場景話術模版
-產(chǎn)出成果：獲取交流對話權典型場景與關鍵話術模版
第二講：洞若觀火-切入共同利益點
銷售情景：商機挖掘，挖掘哪些需求，如何全面而深入搜集，減少信息搜集不全、不深、不透徹等情景；如何探尋交流，對方更愿意坦誠相告。
一、 客戶需求洞察需求三層切入點（AI提示詞關鍵點）
1.需求層-客戶期待的解決方案（要怎么解決）
2.利益層-客戶希望解決的問題（要解決什么）
3.動機層-解決問題的深層原因（為何要解決）
落地實踐-案例思考：
1) -客戶提出：“你們在本行業(yè)、本地有沒有服務經(jīng)驗”說明什么？
2) -客戶坦言：“過往合作，有些供應商沒有本地化服務，給我們造成一定麻煩”說明什么？
二、 提問-Ask：探尋摸底接近真相（AI提示詞關鍵點）
-情景思考：客戶有疑慮（配置不足、價格過高、服務不足），又不愿說出實情，怎么辦？
1.用坦誠接近真相-利他式話術設計
2.問什么-問全問深問透策略
3.怎么問-探尋摸底三段式提問
落地實踐-情景思考
1.-客戶生氣表示：“你們價格太離譜了，整整比別人貴20%”，怎么辦？
2.-客戶冷淡表示：“說說吧，你們公司有什么優(yōu)勢”，怎么接？
3.……
三、 反饋- reflect：三種反饋確認訴求
1.逐字反饋式
2.同義轉述式
3.意義形塑式
四、 商機挖掘問題設計與話術萃?。ˋI提示詞關鍵點）
結合課程內(nèi)容的關鍵詞，用deepseet、豆包等定制化設計如下工具
1.-章節(jié)落地工具：客戶訴求深度探尋表
2.-章節(jié)落地工具：客戶訴求探尋對話模版應用
五、 AI助力-商機挖掘問題設計與話術萃?。ˋI提示詞關鍵點）
1.AI工具應用-商機挖掘關鍵提問公式解讀
2.成果萃取：結合課程內(nèi)容與提問公式，用deepseet、豆包、秘塔等AI工具設計商機挖掘模版與參考話術
-產(chǎn)出成果：商機挖掘信息工具表
-產(chǎn)出成果：商機挖掘關鍵話術模版
第三講：循循善誘-提升銷售主動權
銷售場景：商機推進中產(chǎn)品賣點與客戶需求不匹配，客戶期望過高，競爭對手有優(yōu)勢，如何進行價值匹配與轉移。
一、 轉化劣勢：超期望訴求匹配路徑（AI提問詞關鍵點）
-情景思考：客戶期望太高，無法直接滿足，怎么辦？
1.縱向挖機理-找到客戶利益面
2.橫向搜信息-改變客戶利益面
-視頻鑒賞：曹操殺許褚，為何只有荀彧能勸說？
二、 優(yōu)勢引導-“五個問題助燃動機” （AI提問詞關鍵點）
1.具體問題：能否舉個例子？
2.時間問題：問題存在多久？
3.行動問題：曾做哪些措施？
4.影響問題：行動執(zhí)行效果？
5.態(tài)度問題：是否必須解決？
三、 AI助力-劣勢轉化與優(yōu)勢引導內(nèi)容萃?。ˋI提示詞關鍵點）
1.AI工具應用-劣勢轉化與優(yōu)勢強化提問公式解讀
2.成果萃?。航Y合課程內(nèi)容與提問公式，用deepseet、豆包、秘塔等AI工具萃取典型劣勢轉化與優(yōu)勢強化策略，及相關參考話術
-產(chǎn)出成果：典型劣勢及轉化策略
-產(chǎn)出成果：劣勢轉化與優(yōu)勢強化話術設計表
第四講：妙口生花-強化銷售控制權
銷售情景：如何提煉產(chǎn)品賣點，塑造不可替代優(yōu)勢；如何將復雜的技術特征，結合客戶需求做通俗易懂的沖擊化描述；
思考：方案講解，不應該是宣傳單頁！
一、 優(yōu)勢塑造-建立購買標準屏蔽競爭對手
1.回顧情景
2.強調(diào)需求
3.建立標準
二、 價值描述制造沖擊的“四個說明”
1.數(shù)據(jù)說明-利益可衡量
2.類比說明-理解更簡單
3.場景說明-價值看得見
4.結果說明-成果有背書
三、 AI助力-優(yōu)勢塑造與價值描述成果萃?。ˋI提示詞關鍵點）
1.AI工具應用-優(yōu)勢塑造與價值描述提問公式解讀
2.成果萃?。航Y合課程內(nèi)容與提問公式，用deepseet、豆包、秘塔等AI工具萃取建立標準關鍵點，以及價值傳遞沖擊化相關參考話術
-產(chǎn)出成果：企業(yè)方案獨特性優(yōu)勢萃取與客戶畫像匹配
-產(chǎn)出成果：方案價值沖擊化話術設計表
第五講：銷售閉環(huán)-如何獲得承諾
思考：如何判斷拜訪是否成功？
思考：為什么要獲得客戶承諾？
一、 拜訪結束-獲得承諾重要性
1.自發(fā)性：詢問客戶下一步動作
2.參與感：讓客戶為之行動
二、 獲得承諾-三個可啟動
1.時間范圍可啟動
2.精力范圍可啟動
3.職責范圍可啟動
三、 AI助力-優(yōu)勢塑造與價值描述成果萃?。ˋI提示詞關鍵點）
1.AI工具應用-拜訪閉環(huán)提問公式解讀
2.成果萃取：結合課程內(nèi)容與提問公式，用deepseet、豆包、秘塔等AI工具萃取銷售閉環(huán)關鍵點；
-產(chǎn)出成果：銷售閉環(huán)關鍵動作匯總
-產(chǎn)出成果：拜訪閉環(huán)評估表
結課：顯性化成果整合（AI賦能案例萃?。?/div>
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/319736.html
1.銷售路徑與關鍵場景話術模版
2.獲取交流對話權-破冰場景與話術萃取表
3.切入共同利益點-四橫四縱的信息搜集表
4.提升銷售主動權-典型劣勢轉化與轉移表
5.強化銷售控制權-優(yōu)勢萃取與客戶畫像表
講師介紹：
吳鵬德老師
銷售實戰(zhàn)專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗--
A·A·C·T·P國際注冊行動學習促動師
國家注冊企業(yè)一級培訓師
信任五環(huán)©CLT認證導師
中國管理科學學會-高級經(jīng)驗萃取師
清華大學·中南大學·廣西大學·廈門大學商學院特聘講師
中國移動·電信·平安集團等500強企業(yè)常年合作講師
11年實體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗/8年培訓·咨詢經(jīng)驗
曾任：汽車、家電行業(yè)丨銷售總監(jiān)、大客戶銷售總監(jiān)
現(xiàn)任：廈門衡拓電子信息有限公司企業(yè)顧問
擅長領域：大客戶銷售、客戶關系管理、銷售溝通
銷售話術萃取項目；銷售團隊管理、目標管理等
專業(yè)背景--1、強背景：世界500強家電連鎖（上市）|全國百強汽車經(jīng)銷商（上市）；
2、強資歷：AACTP國際注冊培訓師 |移動、電信、平安等世界五百強企業(yè)特聘講師；
3、強品質(zhì)：常年年均課量170+、年均返聘率55%+、常年保持0課程事故
授課特點--1、重應用：結合工作瓶頸，將每個深奧理論化為具體行動抓手，并解讀執(zhí)行障礙與適用場景，完成知識點落地化閉環(huán)；
2、重體驗：結合成年人學習特點，給予30分鐘一亮點；15分鐘一笑點的課程設計；
3、重成果：結合授課內(nèi)容，課后提供配套工具、流程、話術等，便于后續(xù)回顧與實踐；
AI銷售力—業(yè)績倍增實戰(zhàn)提升學習
轉載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/319736.html
已開課時間Have start time
2025-03-29
廣州