国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《“十四五”期間國(guó)有企業(yè)改革中的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)防控》
2025-07-05 06:34:25
 
講師:林承鐸 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:林承鐸    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

十四五改革培訓(xùn)

前言:
邁入“十四五”,新一輪國(guó)資國(guó)企改革開(kāi)啟新征程,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏偉藍(lán)圖正徐徐展開(kāi),“升級(jí)版”混改迎來(lái)深層次突破,被定義為“十四五”央企頭號(hào)任務(wù)的科技創(chuàng)新,將成為助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)力引擎”。
為了使相關(guān)企業(yè)掌握企業(yè)相關(guān)政策機(jī)遇,把控發(fā)展過(guò)程中所可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)并做好風(fēng)險(xiǎn)控制,本課程將結(jié)合實(shí)際案例對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中的相關(guān)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。

課程內(nèi)容:
第一部分 “十四五”期間國(guó)有企業(yè)發(fā)展契機(jī) 
(一)國(guó)企改革相關(guān)政策的重點(diǎn)解讀
(二)戰(zhàn)略性重組的國(guó)際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(三)專(zhuān)業(yè)化整合的模式與案例解析
(四)科技創(chuàng)新的路徑與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(五)“十四五”全國(guó)國(guó)有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
(六)“十四五”*企業(yè)總體規(guī)劃綱要的相關(guān)分析
(七)案例分享
第二部分 國(guó)企改革中的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 
(一)國(guó)企改制或改革決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素與合規(guī) 
(二)企業(yè)外部環(huán)境
(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
(四)企業(yè)管理層
(五)改革方案和決策實(shí)施程序的合規(guī)性和合理性
(六)職工切身利益
(七)職工民主權(quán)利
(八)債權(quán)人合法權(quán)益
(九)戰(zhàn)略投資者或產(chǎn)權(quán)受讓方因素考量
第三部分 國(guó)企改革三年行動(dòng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 
(一)《“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”超額利潤(rùn)分享機(jī)制操作指引》解析
(二)國(guó)企推行超額利潤(rùn)分享的原則
(三)超額利潤(rùn)分享機(jī)制的步驟
(四)兌現(xiàn)體現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合的合規(guī)理解
第四部分 后疫情時(shí)代國(guó)企改革的轉(zhuǎn)變
(一)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)到三年行動(dòng) 
(二)任務(wù)導(dǎo)向到效果導(dǎo)向 
(三)追求高速度到追求高質(zhì)量
 (四) 國(guó)有資本從“全覆蓋”到“聚關(guān)鍵” 
(五)案例分享
第五部分 國(guó)家政策法規(guī)出臺(tái)對(duì)國(guó)企改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)新《證券法》實(shí)施對(duì)國(guó)企改革的影響
(二)《民法典》及其司法解釋對(duì)國(guó)企改革的影響 
(三)國(guó)企混改過(guò)程中的法律機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(四)國(guó)企改革中的公司治理優(yōu)化
(五)國(guó)企混改到科該過(guò)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(六)相關(guān)案例分享

十四五改革培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/319807.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《“十四五”期間國(guó)有企業(yè)改革中的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)防控》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林承鐸
[僅限會(huì)員]