課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 培訓講師
培訓講師：李沛賢
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DeepSeek項目培訓
【課程背景】
當前企業(yè)面臨訓戰(zhàn)項目設(shè)計效率低、成果轉(zhuǎn)化難、員工參與度不足等痛點。傳統(tǒng)培訓模式往往“學用脫節(jié)”，而行動學習雖強調(diào)實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，卻因工具落后、數(shù)據(jù)支撐不足、場景適配性差等問題難以落地。作為行動學習與創(chuàng)新增長訓戰(zhàn)專家，李老師發(fā)現(xiàn)：AI工具（如DeepSeek）能通過智能分析、自動化流程和場景化模擬，能夠顯著提升訓戰(zhàn)項目的設(shè)計效率與落地效果。本課程基于李老師300+企業(yè)訓戰(zhàn)項目設(shè)計和交付實戰(zhàn)經(jīng)驗，聚焦如何將DeepSeek與行動學習方法論結(jié)合，解決企業(yè)“項目設(shè)計周期長”、“成果轉(zhuǎn)化率低”、“跨部門協(xié)同難”等核心問題，打造“學練戰(zhàn)評”一體化智能訓戰(zhàn)體系。
【課程收益】
1、工具賦能：掌握DeepSeek在訓戰(zhàn)項目設(shè)計、執(zhí)行、復盤中的核心應用場景與工具鏈
2、效率躍遷：縮短訓戰(zhàn)項目設(shè)計周期，通過AI實現(xiàn)需求分析、方案生成、成果提煉自動化
3、精準設(shè)計：學會基于業(yè)務痛點定制訓戰(zhàn)課題，利用AI工具快速生成場景化學習內(nèi)容與實戰(zhàn)任務
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動：構(gòu)建訓戰(zhàn)效果評估模型，通過DeepSeek智能分析學員行為數(shù)據(jù)，優(yōu)化項目迭代
5、成果落地：輸出企業(yè)專屬訓戰(zhàn)項目方案，配套AI工具操作手冊與實戰(zhàn)案例庫
【課程對象】
企業(yè)培訓負責人、HRBP、業(yè)務部門負責人、行動學習催化師、訓戰(zhàn)項目設(shè)計師等
【課程大綱】
課程暖場
開場破冰：講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹，建立鏈接
教學共識：對課程的特色和學習目標進行澄清，達成共識
進入狀態(tài)：公布積分機制，構(gòu)建團隊PK氛圍，激發(fā)學員學習動力、
第一部分認知重塑——行動學習3.0與AI工具新范式
1.1趨勢洞察：從傳統(tǒng)培訓到智能訓戰(zhàn)
1.1.1企業(yè)學習模式演進：1.0課堂式→2.0行動學習→3.0智能訓戰(zhàn)
1.1.2DeepSeek如何解決訓戰(zhàn)項目三大痛點（周期長/參與低/轉(zhuǎn)化差）
DeepSeek實操：
輸入行業(yè)關(guān)鍵詞，一鍵生成《行業(yè)訓戰(zhàn)趨勢分析報告》
1.2場景定義：DeepSeek在訓戰(zhàn)項目的6大應用場景
1.2.1智能選題：從業(yè)務痛點自動生成高價值課題（如“如何通過私域運營提升復購率15%”）
1.2.2任務設(shè)計：AI生成場景化學習任務與實戰(zhàn)挑戰(zhàn)
DeepSeek實操：
輸入業(yè)務目標，生成訓戰(zhàn)課題庫（DeepSeek+Excel模板）
第二部分精準設(shè)計——AI驅(qū)動訓戰(zhàn)項目規(guī)劃
2.1課題定位：從業(yè)務痛點到學習地圖
2.1.1三步法定位高價值課題：痛點診斷→價值評估→可行性分析
2.1.2用DeepSeek快速產(chǎn)出《課題優(yōu)先級矩陣》
DeepSeek實操：
上傳業(yè)務數(shù)據(jù)，自動生成課題優(yōu)先級排序（DeepSeek+PowerBI）
2.2方案生成：敏捷產(chǎn)出訓戰(zhàn)框架
2.2.1DeepSeek提示詞工程：精準描述需求的“角色場景目標”公式
2.2.2一鍵生成項目計劃書/任務卡/評估表
DeepSeek實操：
輸入需求描述，輸出《訓戰(zhàn)項目方案V1.0PPT》（DeepSeek+Kimi）
第三部分工具鏈實戰(zhàn)——DeepSeek+生態(tài)工具應用
3.1智能協(xié)作：會議管理與知識沉淀
3.1.1用DeepSeek+Otter自動生成會議紀要并提煉行動項
3.1.2構(gòu)建企業(yè)知識庫：對話記錄→思維導圖→標準化SOP
DeepSeek實操：
上傳會議錄音，輸出帶任務分工的會議紀要（DeepSeek+Otter）
3.2可視化呈現(xiàn)：方案設(shè)計與成果包裝
3.2.1DeepSeek+XMind自動生成項目流程圖
3.2.2用AI工具批量制作項目匯報視頻/海報
DeepSeek實操：
輸入項目亮點，生成1分鐘宣導視頻（DeepSeek+剪映）
第四部分數(shù)據(jù)驅(qū)動——訓戰(zhàn)效果評估與迭代
4.1效果追蹤：構(gòu)建智能評估儀表盤
4.1.1關(guān)鍵指標設(shè)計：參與度、任務完成率、業(yè)務結(jié)果關(guān)聯(lián)度
4.1.2用DeepSeek自動生成數(shù)據(jù)看板與改進建議
DeepSeek實操：
導入學習行為數(shù)據(jù)，輸出《效果評估報告》
4.2持續(xù)迭代：AI輔助項目優(yōu)化
4.2.1基于學員反饋的自動需求分析
4.2.2用Coze搭建訓戰(zhàn)項目智能問答機器人
DeepSeek實操：
搭建“訓戰(zhàn)小助手”智能體解答常見問題（DeepSeek+Coze）
第五部分實戰(zhàn)演練——企業(yè)真實項目設(shè)計
5.1跨部門協(xié)同：從需求對接到方案共識
5.1.1用DeepSeek生成《利益相關(guān)者分析表》
5.1.2AI輔助設(shè)計跨部門協(xié)作機制
成果輸出：完成《跨部門訓戰(zhàn)協(xié)作流程圖》
5.2成果發(fā)布：AI輔助項目路演
5.2.1一鍵生成路演PPT框架與演講腳本
5.2.2用數(shù)字人進行方案預演與Q&A模擬
成果輸出：提交《項目路演視頻》+《投資回報測算表》
DeepSeek項目培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/322019.html
已開課時間Have start time
- 李沛賢