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同事溝通相處培訓

【培訓背景】：
沒有完美的個人，也只有完美的團隊。個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。因此，牛根生告誡：“二十一世紀是團隊制勝的時代，單打獨斗的人終將被淘汰。”
在國民的心目中，常常有臺灣的柏楊在《丑陋的中國人》中所提到的意識：一個中國人是條龍，三個中國人就成了蟲；在體壇上，中國人小球能贏大球不能贏，為什么？小球往往是單打獨斗，大球需講究整體配合。拳頭傷人之所以要比手指傷人或者巴掌傷人疼的多，因為當拳頭攥緊時，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更強大！如果一支軍隊能夠攻城掠地百戰(zhàn)不殆，它*的特征就應該是人和。
“天時不如地利，地利不如人和”，在任何領域，一支優(yōu)秀的團隊同樣如此，強大的凝聚力造就無比的戰(zhàn)斗力，而凝聚力的形成，內(nèi)在靠的是團隊精神與合作意識，而外在則靠的是溝通與協(xié)作。

【培訓目的】：
本課程通過運用理論與實踐相結合，說理與案例相結合，講授與訓練相結合等多種辦法，系統(tǒng)地闡述溝通與協(xié)作的技巧、方法、形式、渠道，深入地透析溝通與協(xié)作的主要障礙、面臨困難、沖突起源、根本原因，從而降低溝通成本、減少協(xié)作障礙、提高運營效率、提升工作績效。

【培訓目標】：
1、認識自己的溝通模式與協(xié)作意識，清楚高效溝通的過程及溝通的障礙
2、掌握同事之間和共事之時溝通的法則，熟悉高效溝通的必備技巧
3、理解不同工作之間緊密配合的重要性，重視發(fā)展協(xié)作的關系

【培訓宗旨】：
道術雙修：既讓學員接受先進理念，又讓學員收獲有效方法；
魚漁兼授：既讓學員知道該做什么，更讓學員知道該怎么做；
神形俱備：既從內(nèi)容上讓學員要學，又從形式上讓學員愛學。

【培訓原則】：
以心態(tài)調(diào)整為支撐，使之在意識上重視；
以知識學習為內(nèi)容，使之在素質(zhì)上提升；
以技能訓練為重點，使之在應用上加強。

【培訓特點】：
聽得懂、學得會、記得住、用得上；聽有趣、思有道、習有術、用有效。

【培訓形式】：
講授、視聽、案例、討論、模擬、演練、測評、游戲（穿插進行、綜合運用）。

【培訓效果】：
使所有學員，在培訓中，都能有不同程度的啟迪；在培訓后，都能有不同程度的應用；在知識上，都能有不同程度的了解；在技能上，都能有不同程度的掌握；在態(tài)度上，都能有不同程度的端正；在行為上，都能有不同程度的變化；在水平上，都能有不同程度的提高；在績效上，都能有不同程度的改善。

【培訓設施】：
手提電腦（講師自備）、投影儀（用于播放幻燈片）、音響（用于電腦擴音）、胸麥（講師用）、無線麥（學員用）、可移動桌椅（用于分組）、獎品（用于參與激勵）、白板或黑板和水筆或粉筆（用于教學輔助）。

【培訓內(nèi)容】：
第一講 溝通與協(xié)作
1.  什么是溝通
2.  溝通的意義和種類
3.  高效溝通的原則
4.  什么是協(xié)作
5.  協(xié)作的價值和特點
6.  協(xié)作必備的積極心態(tài)
7.  常見的溝通與協(xié)作誤區(qū)
8.  溝通與協(xié)作的問題根源
9.  溝通與協(xié)作的“廿勿廿要”

第二講  高效溝通與協(xié)作的意識
1.  顧全大局
2.  目標一致
3.  自動自發(fā)
4.  尊重他人
5.  知己知彼
6.  換位思考
7.  管理情緒
8.  永不抱怨

第三講  高效溝通與協(xié)作的技巧
1.  語言表達技巧
2.  語言溝通的內(nèi)涵和方式
3.  非語言表達技巧
4.  肢體語言的含義
5.  有效的提問
6.  有效的聆聽
7.  有效的反饋
8.  有效的表達
9.  協(xié)作的主要障礙和導致因素
10. 解決協(xié)作障礙的主要方法
11. 有利于協(xié)作的溝通語言
12. 建立親和感與同理心
13. 與同事溝通和相處的原則
14. 應對不同類型的同事
15. 同事溝通和相處的忌諱與誤區(qū)
16. 與同事相處的基本方法

同事溝通相處培訓