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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《服務(wù)渠道協(xié)同策略與運(yùn)營培訓(xùn)》
2025-07-03 06:29:38
 
講師:仝曉麗 瀏覽次數(shù):54

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:仝曉麗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)渠道課程

【課程背景】
通信行業(yè)市場競爭激烈,服務(wù)成為企業(yè)核心競爭力之一。在服務(wù)渠道方面,線上線下渠道各自為戰(zhàn)的弊端逐漸凸顯,如信息不同步、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致客戶需在多個(gè)渠道重復(fù)提供信息,體驗(yàn)感差,也增加企業(yè)運(yùn)營成本。此外,客戶需求日益多樣化和個(gè)性化,期望能在不同渠道獲得連貫、便捷的服務(wù)。同時(shí),5G時(shí)代的到來,物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展帶來通信業(yè)務(wù)創(chuàng)新,要求服務(wù)渠道協(xié)同升級(jí)以推廣新業(yè)務(wù)。

【課程收益】
掌握渠道協(xié)同的核心策略與落地方法論
提升跨部門協(xié)作效率及全渠道服務(wù)一致性
實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)優(yōu)化與營銷指標(biāo)的量化提升

【課程對象】
運(yùn)營分析、知識(shí)運(yùn)營、存量運(yùn)營、交叉營銷等相關(guān)人員

【課程大綱】
引言:5G時(shí)代客戶需求分層與渠道碎片化挑戰(zhàn)
第一講:通信行業(yè)服務(wù)渠道概述
一、通信服務(wù)渠道的類型與特點(diǎn)
1、線下實(shí)體營業(yè)廳:功能、優(yōu)勢與局限性
2、線上電子渠道:APP、微信公眾號(hào)、官網(wǎng)等平臺(tái)特點(diǎn)為與客戶行為分析
3、客服熱線:溝通方式與服務(wù)場景
4、合作商渠道:合作模式與管理要點(diǎn)
二、服務(wù)渠道在通信業(yè)務(wù)中的作用
1、業(yè)務(wù)推廣:新套餐、新產(chǎn)品的宣傳與銷售
2、客戶服務(wù):咨詢解答、投訴處理,業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)
3、品牌形象塑造:各渠道如何體現(xiàn)品牌價(jià)值與服務(wù)理念
第二講:服務(wù)渠道協(xié)同的重要性
一、協(xié)同對提升客戶體驗(yàn)的影響
1、全渠道一致性服務(wù):客戶在不同渠道享受無差服務(wù)感受
2、無縫銜接服務(wù)流程:線上預(yù)約線下辦理,線下咨詢線上跟進(jìn)等
二、協(xié)同對業(yè)務(wù)運(yùn)營效率的提升
1、資源共享:人力、物力、信息資源的優(yōu)化配置
2、減少重復(fù)工作:避免各渠道間業(yè)務(wù)重疊與沖突
三、協(xié)同對市場競爭力的增強(qiáng)
1、滿足客戶多元化需求:提供個(gè)性化、便捷化服務(wù)方案
2、應(yīng)對競爭對手挑戰(zhàn):通過協(xié)同優(yōu)勢突出差異化服務(wù)
第三講:協(xié)同策略制定
一、基于客戶需求的協(xié)同策略分析
1、客戶畫像構(gòu)建:不同年齡、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣以及客戶的渠道偏好
2、客戶旅程分析:從客戶接觸、了解、購售后全流程渠道協(xié)同點(diǎn)挖掘
二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與協(xié)同策略
1、業(yè)務(wù)辦理流程協(xié)同:跨渠道業(yè)務(wù)辦理的銜接與優(yōu)化
2、投訴處理協(xié)同:各渠道統(tǒng)一的投訴受理與解決流程
三、信息共享與溝通策略
1、建立統(tǒng)一信息平臺(tái):實(shí)現(xiàn)客戶信息、業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)共享
2、跨渠道溝通機(jī)制:明確溝通流程、頻率與責(zé)任人
第四講:服務(wù)渠道協(xié)同運(yùn)營管理
一、協(xié)同運(yùn)營組織架構(gòu)與職責(zé)分工
1、設(shè)立協(xié)同管理團(tuán)隊(duì):明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)與權(quán)限
2、各渠道人員在協(xié)同工作中的角色與任務(wù)
二、協(xié)同運(yùn)營績效考核指標(biāo)設(shè)定
1、客戶滿意度指標(biāo):各渠道客戶滿意度統(tǒng)計(jì)與分析
2、業(yè)務(wù)協(xié)同完成率:跨渠道業(yè)務(wù)合作完成情況考核
3、信息共享準(zhǔn)確性與及時(shí)性:考核信息傳遞質(zhì)量
三、協(xié)同運(yùn)營中的問題與解決策略
1、渠道利益沖突協(xié)調(diào):平衡各渠道在協(xié)同中的利益分配
2、技術(shù)難題應(yīng)對:如線下線上系統(tǒng)對接問題解決
3、人員觀念轉(zhuǎn)變:提升員工對協(xié)同工作的認(rèn)知與積極性

服務(wù)渠道課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/323682.html

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    參加課程:《服務(wù)渠道協(xié)同策略與運(yùn)營培訓(xùn)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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仝曉麗
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