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中國企業(yè)培訓講師
讓服務在旅游景區(qū)“閃”光——以服務樹口碑增收益
2025-07-05 12:06:25
 
講師:張云 瀏覽次數(shù):87

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓講師:張云    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務細節(jié)規(guī)范培訓

課程背景:
1. 一條線看清多元化景區(qū)獲客增收之道(利潤收益鏈) :服務帶動營銷 獲客增收;良好收益 前提條件 充足客源 前提條件 良好口碑 前提條件 消費感覺 前提條件 優(yōu)質(zhì)服務
2. 中國自古缺乏服務文化,造成人們對服務認知過低,缺乏服務主動性和自我管理意識。(本課程首先借助大量案例啟發(fā)學員提升服務認知,提升自身主動服務意愿 );
3. “服務品質(zhì)即是禮儀”的引導,會讓員工誤以為“我做不好服務大不了就是個禮貌問題”。本課程從產(chǎn)品角度講述服務知識,激發(fā)員工的責任和生存競爭意識;從員工用得上的服務細節(jié)講述“有所為,有所不為”,真正幫助員工管理自身服務細節(jié),提升景區(qū)服務品質(zhì)。

課程收益:
1. 提升服務認知——服務是場提升口碑,贏得市場競爭的重要產(chǎn)品;
2. 改進服務細節(jié)——將服務各環(huán)節(jié)分解開來,細講服務規(guī)范和注意事項;

課程對象:
景區(qū)從業(yè)人員

課程方式:
理論講述、案例分析、小組討論、視頻分享、情景回顧

課程大綱:
第一講:提升服務價值認知 激發(fā)主動服務意愿
一、認知景區(qū)的經(jīng)營創(chuàng)收本質(zhì) 把握獲客增收之道
1. 現(xiàn)場推演——旅游景區(qū)收益利潤鏈的根基是服務
2. 旅游景區(qū)本質(zhì)上是在經(jīng)營游客消費感覺
3. 以服務帶動營銷是景區(qū)重要的獲客增收之道
現(xiàn)場討論:哈爾濱冰雪節(jié) / 淄博燒烤 / 天水麻辣燙 到底依靠什么“閃“出了光?
二、更新觀念 重新認知服務的重要市場價值
1. 看看西方人如何利用服務獲取高額利潤
2. 各行業(yè)標桿都在利用服務贏得游客占領市場
3. 旅游景區(qū)獲客增收的競爭著力點在哪里
案例分享:西方人是這樣利用服務盈利的 國內(nèi)各行業(yè)標桿到底在做什么?
三、認知服務產(chǎn)品特性特點做好品質(zhì)管控
1. 服務的特性與市場競爭區(qū)域
1)服務的功能性
2)服務的精神性
3)精神性是市場競爭的核心區(qū)域
2. 服務產(chǎn)品特點及品質(zhì)管控點
1)無形性及品質(zhì)管控點
2)易逝性及品質(zhì)管控點
3)易質(zhì)性及品質(zhì)管控點
4)即時性及品質(zhì)管控點
視頻分析:兩種不同的服務
現(xiàn)場討論:游客需要哪種服務?
四、認知游客消費心理需求做好服務感覺
1. 游客真正購買的是什么
2. 五種感官體驗營造游客良好感覺
3. 了解游客消費“三中心“及應對之策
現(xiàn)場互動: 游客正在購買的是什么? 猜猜這是哪里?
視頻分享:看看這家景區(qū)的衛(wèi)生間
五、認知服務品質(zhì)的具體表現(xiàn)形式
1. 服務環(huán)境設施 圖片分享:景區(qū)常見問題現(xiàn)場實拍照片 與 督導糾正
2. 服務形象禮儀 案例分享: 員工服務形象常見問題 與 督導糾正
3. 服務細節(jié)規(guī)范 案例分析:員工常見服務操作問題實發(fā)案例 與 督導糾正
4. 服務操作響應 案例分享:員工服務操作優(yōu)質(zhì)案例 案例分析:員工常見操作問題 與督導糾正
5. 游客安全維護 視頻分享:上了央視的負面新聞 討論:面對客人身處危險員工為什么不行動?
6. 員工突發(fā)情況下的錯誤行為 案例分析:員工常見的突發(fā)情況錯誤行為
7. 必要知識點擴充: 四級接待事故 基本醫(yī)療救助 安全反恐防暴 員工自我保護意識
優(yōu)質(zhì)服務案例學習: 麗思卡爾頓驚喜服務案例 萬豪—喜來登酒店驚喜服務案例

第二講:管控服務細節(jié) 提升景區(qū)口碑與收益
一、展示景區(qū)第一張名片——專業(yè)的服務形象
1. 良好的職業(yè)形象是對自己和游客的尊重
2. 良好的職業(yè)形象令游客產(chǎn)生信任與合作
3. 良好的職業(yè)形象有利于對客服務管理
4. 景區(qū)服務人員職業(yè)形象整體要求
1)儀容儀表
2)儀態(tài)行為
3)行為禁忌
電影片段:不同的待遇
現(xiàn)場互動:給他做職業(yè)定位
圖片分享:酒店人職業(yè)風范
二、傳遞我們的熱情與友好——得體的微笑與問候
1. 微笑與目光關注的積極作用
2. 避免不恰當?shù)奈⑿εc目光關注
3. 避免稱呼不當引發(fā)游客不滿
現(xiàn)場互動:你的感受如何?
視頻分析:這種稱呼有問題嗎?
三、表達我們的規(guī)范與尊重——積極的交談與傾聽
1. 溝通信息傳遞的三要素
1)肢體語言傳遞態(tài)度
2)有聲語言傳遞情感
3)文字語言傳遞信息
案例分享:做檢查
游戲互動:感受肢體語言的影響力
2. 肢體語言對游客的影響力
1)肢體語言最容易讓游客產(chǎn)生誤解
2)肢體語言的構成要素
3)規(guī)整我們服務中的肢體語言
圖片分享:此時無聲勝有聲
視頻分享:是什么毀了她的職業(yè)形象?
現(xiàn)場展示:工作中服務人員常見不良小動作
3. 有聲語言對游客的影響力
1)有聲語言不當容易讓游客產(chǎn)生歧義
2)有聲語言的構成要素
3)規(guī)整我們服務中的有聲語言
案例分享:被冤枉的前臺服務員
情景練習:感受語調(diào)不同表達出的意思
4. 文字語言對游客的影響力
1)盛情的措詞體現(xiàn)我們的歡迎與感謝
2)規(guī)整我們服務中的文字語言
視頻分享:客服與游客的溝通
現(xiàn)場討論:誤解是如何產(chǎn)生的?
5. 積極傾聽讓游客感受被尊重與重視
1)聽和積極傾聽
2)如何表現(xiàn)積極傾聽
3)避免不良的傾聽習慣
游戲互動:你會傾聽嗎?
案例分享:不懂裝懂引發(fā)的投訴
四、體現(xiàn)我們的專業(yè)與重視——正確回答問題和解決問題
1. 準備游客常問問題
2. 以專業(yè)的方式回答游客問題
3. 解決問題時營造精彩瞬間的*時刻
4. 善用服務技巧化解服務問題
案例學習: 五星級酒店員工是這樣回答問題的 優(yōu)質(zhì)服務案例分享
案例分享: 服務實發(fā)服務問題分析
案例借鑒: 常用化解問題的服務技巧
五、行動學習——接待服務場景演練
1. 小組成員自擬日常接待場景
2. 小組成員上臺演示服務接待場景
3. 老師及其它組員點評糾偏
4. 小組成員重新演示接待場景

服務細節(jié)規(guī)范培訓


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/323931.html

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    參加課程:讓服務在旅游景區(qū)“閃”光——以服務樹口碑增收益

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張云
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