課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：專家講師
課程價(jià)格：￥2480元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
各有關(guān)企事業(yè)單位：
當(dāng)下，數(shù)智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，職工需求日趨多元。在此背景下，工會(huì)作為聯(lián)系職工的關(guān)鍵紐帶，肩負(fù)使命更加重大。為深入貫徹落實(shí)*總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要指示，契合時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步提升各單位工會(huì)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新水平，推動(dòng)新時(shí)代工會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)也為了交流各單位工會(huì)工作的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)研究，我中心特舉辦 “數(shù)智時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐高級(jí)研修班”。
培訓(xùn)對(duì)象：
各黨政機(jī)關(guān)，高等院校，企事業(yè)單位工會(huì)主席、副主席、女工干部、財(cái)務(wù)經(jīng)審工作人員、工會(huì)辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、職工代表等相關(guān)人員。
課程大綱：
（一）*工會(huì)政策與法規(guī)解讀
1.深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神；
2.解讀*關(guān)于工會(huì)工作的重要文件和會(huì)議精神；
3.新修訂的《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等相關(guān)法律法規(guī)解讀；
4.全總關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新舉措與新要求。
（二）深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革
1.深度解讀《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》、《中共**關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》；
2.探討如何破解產(chǎn)改難點(diǎn)，如企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、技能評(píng)價(jià)體系優(yōu)化等；
3.“產(chǎn)改”工作下一步的主攻方向；
4.“工匠學(xué)院”建設(shè)與高技能人才培育路徑；
5.職工技能競(jìng)賽組織、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與成果轉(zhuǎn)化（如專利孵化）；
6.勞模創(chuàng)新工作室與校企/社企合作模式；
7.職工繼續(xù)教育與實(shí)踐能力提升案例。
（三）工會(huì)數(shù)字化平臺(tái)與AI技術(shù)應(yīng)用
1.?智慧工會(huì)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新（如數(shù)字化平臺(tái)的會(huì)員管理、福利發(fā)放、線上活動(dòng)系統(tǒng)）；
2.大數(shù)據(jù)分析在職工需求調(diào)研與服務(wù)精準(zhǔn)推送中的應(yīng)用；
3.AI輔助工會(huì)公文撰寫、輿情監(jiān)測(cè)及提案優(yōu)化（如deepseek等工具實(shí)操）；
（四）工會(huì)文體活動(dòng)創(chuàng)新與案例解析
1.紅色主題教育案例（如“重走改革路”主題運(yùn)動(dòng)會(huì)）；
2.職工文化品牌打造（如“健康驛站”“書香工會(huì)”）；
3.職工心理健康服務(wù)與EAP項(xiàng)目落地（壓力管理、家庭關(guān)懷）；
4.跨單位文體活動(dòng)聯(lián)辦經(jīng)驗(yàn)。
（五）工會(huì)物資采購與經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范
1.工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)要點(diǎn)；
2.工會(huì)福利物資采購規(guī)范（節(jié)日慰問品、勞保用品選配策略）；
3.工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持政策與報(bào)銷流程優(yōu)化；
4.工會(huì)資產(chǎn)登記、保管及處置標(biāo)準(zhǔn)化流程。
（六）工會(huì)主席及干部核心能力建設(shè)
1.基層工會(huì)主席的角色定位與職責(zé)范圍；
2.工會(huì)主席溝通協(xié)調(diào)與矛盾化解技巧（勞資糾紛、職工訴求處理）；
3.如何構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)職工的歸屬感和滿意度；
4.新媒體宣傳與輿情管理能力（微信公眾號(hào)、短視頻運(yùn)營策略）；
5.工會(huì)服務(wù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者實(shí)踐；
6.職工福利與企業(yè)成本平衡策略。
（七）職代會(huì)提案工作實(shí)務(wù)
1職代會(huì)提案的基本知識(shí)與頂層設(shè)計(jì)；
2.提案工作的規(guī)范化流程與操作技巧；
3.案例分析與實(shí)踐指導(dǎo)：如何提出高質(zhì)量提案；
4.提案的審查、立案與落實(shí)機(jī)制；
5.職工代表在提案工作中的角色與責(zé)任；
6.提案工作的評(píng)估與反饋機(jī)制。
講師介紹：
*國資委研究中心黨群處主任 張喜亮
中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系主任、教授 喬 健
全國工會(huì)干部培訓(xùn)*專家 王維寶
全國工會(huì)干部培訓(xùn)*專家 錢永生
（授課老師以最終報(bào)到通知為準(zhǔn)）
課程收益：
A類收費(fèi)：2480元/人（含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料等費(fèi)用）；
B類收費(fèi)：3480元/人（含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料、證書等費(fèi)用）。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/324143.html