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互聯(lián)網(wǎng)思維3.0課程

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下*的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
【課程對象】傳統(tǒng)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管團隊
【培訓時間】1天
【授課方式】理論+案例+視頻+演練

【課程大綱】
第一講：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢與生存法則
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢與特征
1.1、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
1.2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特征
1.3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)趨勢

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維
1、用戶思維
1.1用戶思維顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)世界的兩大規(guī)則：(1)競品研究;(2)功能至上主義。
1.2能讓人感受到，就是體驗
1.3消費者參與：讓用戶成為設計師
1.4要會做個性化時代的生意
2、屌絲思維
2.1為什么MSN會輸給QQ
2.2得年輕者得天下
3、粉絲思維
3.1從《羅輯思維》說起
3.2擁有粉絲而非用戶
3.2與粉絲互動
3.4漲粉絲的秘訣

4、服務思維
4.1別賣"產(chǎn)品"，賣"服務"
4.2阿里巴巴做的是服務生意
4.3用"海底撈精神"做好互聯(lián)網(wǎng)服務
5、爆點思維
5.1恐怖的"爆款"
5.2讓用戶尖叫
5.3超預期才有好口碑
5.4借勢引爆社會化營銷
5.6病毒式營銷
6、社交化思維
6.1SNS化
6.2社群經(jīng)濟
6.3圈子的魅力

7、產(chǎn)品經(jīng)理思維
7.1好產(chǎn)品自己會說話
7.2人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
7.3要用心來思考產(chǎn)品
7.4不是Geek的員工都不應該存在
8、極致思維
8.1產(chǎn)品的核心能力要做到極致
8.2把自己逼瘋，把別人逼死
9、痛點思維
9.1痛點是一切產(chǎn)品的基礎
9.2讓用戶由"痛"變"痛快"
9.3不要相信用戶的嘴，相信他們的腿
10、簡約思維
10.1簡單就是美
10.2專注：少即是多

11、微創(chuàng)新思維
11.1微小的改進
11.2越方便越讓人喜歡
11.3騰訊的微創(chuàng)新
12、迭代思維
12.1從不完美到完美
12.2現(xiàn)在要小步快跑
12.3持續(xù)試錯，實時改進
13、流量思維
13.1眼流量紅利
13.2hao123瀏覽器的賺錢之道
14、免費思維
14.1羊毛出在狗身上
14.2硬件免費，服務收費

15、信用思維
15.1唯有誠信才能通天下
15.2信用就是貸款
15.3用戶評價也是一種資產(chǎn)
16、跨界思維
16.1*的機遇來源于跨界融合
16.2互聯(lián)網(wǎng)+時代
17、整合思維
17.1iPod整合：重塑音樂界
17.2眾包：讓用戶制造產(chǎn)品
17.3眾籌：讓用戶投資
18、平臺思維
18.1不拼錢，只拼團隊
18.2扁平化管理催生"小米速度"

19、連接思維
19.1將一切人、物、錢、服務都連接
19.2手機APP：企業(yè)品牌與服務的新戰(zhàn)場
19.3O2O：線上+線下
19.4隨處可見的二維碼
20、大數(shù)據(jù)思維
20.1數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)
20.2塔吉特的"讀心術"
20.3沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)挖掘
21、物聯(lián)網(wǎng)思維
21.1物物相連的互聯(lián)網(wǎng)
21.2可穿戴設備
21.3車聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維3.0課程