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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
拿業(yè)績說話-提高終端銷量五大維度特訓(xùn)營
2025-06-04 10:50:48
 
講師:郜杰 瀏覽次數(shù):3031

課程描述INTRODUCTION

提高終端銷量培訓(xùn)班

· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郜杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提高終端銷量培訓(xùn)班

【課程背景】
. 業(yè)績是店面的生命線,是店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死存亡!
. 為什么店面客流量不大?客戶在哪里?為什么沒有人進(jìn)店?
. 為什么客戶進(jìn)店留不?。苛糇×擞植荒芸焖俪山??輕輕的來又輕輕的走,沒有留下一塊錢!
. 為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝,搞了沒效果,有效果沒利潤,不搞沒人氣,該怎么辦?
. 為什么目標(biāo)完成率總是不盡理想,總是踏步不前?到底是哪里出錯(cuò)了?
. 為什么VIP顧客忠誠度不高,對贈(zèng)品、積分沒興趣?
. 電商時(shí)代沖擊實(shí)體店,線上線下如何結(jié)合,如何與同行競爭,如何快速提升業(yè)績?
. 《拿業(yè)績說話-提高終端銷量五大維度特訓(xùn)營》助您實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增,銷量翻番!

【課程特色】
. 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;給方法,有重點(diǎn),單單簡易。
. 實(shí)效落地:用結(jié)果說話為目標(biāo)負(fù)責(zé),思路頓悟方法落地。
. 帶著問題來,拿著方案走,課程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)操演練;
. 課前調(diào)研、課中輔導(dǎo)、效果落地,共性的問題作為案例進(jìn)行講解,個(gè)性的問題單獨(dú)輔導(dǎo);
. 小班授課,針對性更強(qiáng),為學(xué)員制定個(gè)性化解決方案;
. 循環(huán)開課,每兩個(gè)月開一次班,公司員工學(xué)習(xí)思路統(tǒng)一。

【課程設(shè)計(jì)】
時(shí)間階段內(nèi)容工具與技巧主要解決問題
D1品牌向“品牌推廣”要銷量4種吸引客流進(jìn)店方法如何增加客流量
D2氛圍向“店面氛圍”要銷量人、貨、場氛圍營造提高店面氛圍,讓店“暖”起來
D3導(dǎo)購向“導(dǎo)購技能”要銷量實(shí)戰(zhàn)銷售技巧、話術(shù)導(dǎo)購快速成交,并做好連帶銷售提升
D4售后向“售后服務(wù)”要銷量售后技巧、投訴七步驟等售后創(chuàng)造顧客滿意度,然后顧客忠誠
D5顧客向“顧客管理”要銷量VIP客戶關(guān)系管理讓VIP顧客創(chuàng)造更大的效益

【課程大綱】
第一大維度:向“品牌推廣”要銷量

1.如何做好店面吸引客流進(jìn)店
2.如何做好促銷活動(dòng)吸引客流進(jìn)店
3.如何做好商商聯(lián)盟推廣活動(dòng)
4.如何做好線上渠道并進(jìn)威力
第二大維度:向“店面氛圍”要銷量
1.“人”在氛圍營造中如何做
2.“貨”在氛圍營造中如何做
3.商品生動(dòng)化AIDCA原則
4.貨品生動(dòng)化陳列關(guān)鍵策略
5.“場”在氛圍營造中如何做

第三大維度:向“導(dǎo)購技能”要銷量
1.新顧客五項(xiàng)開場技巧
2.老顧客開場技巧
3.如何處理顧客反對問題語言模板
4.詢問顧客需求的六種方法
5.如何引導(dǎo)顧客購買產(chǎn)品七種方法
6.如何處理顧客價(jià)格異議語言模板(抹零頭、要贈(zèng)品、贈(zèng)品抵價(jià)格等等)
7.掌握結(jié)束的銷售機(jī)會(huì)
8.如何促進(jìn)連帶銷售技巧話術(shù)
9.如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
第四大維度:向“售后服務(wù)”要銷量
1.顧客而服務(wù)的理解
2.顧客服務(wù)表現(xiàn)三個(gè)臨界點(diǎn)
3.如何處理顧客投訴
4.如何向顧客道歉

第五大維度:向“顧客管理”要銷量
1.做好售后服務(wù)及顧客關(guān)系管理
2.門店會(huì)員制遇到的五大難題
3.做好顧客關(guān)系管理的有效方法
4.公益活動(dòng)做好業(yè)績倍增
5.十招激活VIP

提高終端銷量五大維度特訓(xùn)營


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/38455.html

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    參加課程:拿業(yè)績說話-提高終端銷量五大維度特訓(xùn)營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郜杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)