教練式輔導(dǎo)與發(fā)展
2025-07-09 05:00:34
講師：王建華 瀏覽次數(shù)：2950
課程描述INTRODUCTION
教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王建華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)
課程大綱：
一、領(lǐng)導(dǎo)者面臨多變挑戰(zhàn)的應(yīng)對
1.觀看錄像：討論領(lǐng)導(dǎo)所面臨一些挑戰(zhàn)
2.有效領(lǐng)導(dǎo)員工的方式——教練型（催化型）領(lǐng)導(dǎo)方式
3.教練型領(lǐng)導(dǎo)自我檢測：評估成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者的潛能
二、教練式輔導(dǎo)的基本概念
1.活動：管理情境活動，識別主動—反應(yīng)式的輔導(dǎo)類型
事前主動型輔導(dǎo)——主動的輔導(dǎo)
事后改進(jìn)型輔導(dǎo)——被動的輔導(dǎo)
改善績效問題——被動的輔導(dǎo)
2.互動溝通的兩種需要
個人需要——人性的需求
實(shí)際需要——目標(biāo)的需求
三、教練技巧
1.教練技巧——解決個人需要
2.測試：教練技巧自我評估
3.活動：教練技巧之旅，掌握五大教練技巧
4.傾聽層次：3F傾聽
5.開放式提問與封閉式提問
6.活動：傾聽練習(xí)與開放式提問練習(xí)
四、教練式高效輔導(dǎo)GROW模型
1.GROW模型與推展討論技巧——解決實(shí)際需要
2.GROW模型：設(shè)定目標(biāo)(Goal)
3.GROW模型：澄清現(xiàn)狀(Reality)
4.GROW模型：方案選擇(Options)
5.GROW模型：共識行動(Waytodo)
6.推展討論技巧介紹
確認(rèn)理解一致
提出流程建議
五、反饋技巧
1.持續(xù)輔導(dǎo)與績效結(jié)果評估
2.STAR反饋類型介紹
積極的反饋：正面STAR反饋
發(fā)展的反饋：待改善STAR反饋
3.有效反饋的特點(diǎn)
4.練習(xí)活動：STAR反饋練習(xí)，掌握反饋技術(shù)
六、事前主動型教練式輔導(dǎo)
1.教練式輔導(dǎo)循環(huán)流程
明確需求→進(jìn)行輔導(dǎo)→提供支持
2.介紹《教練式輔導(dǎo)討論計劃表》工具的組成及內(nèi)容
3.事先主動型輔導(dǎo)案例：通過案例與視頻學(xué)習(xí)
4.材料練習(xí)活動：三人一組，輔導(dǎo)者、被輔導(dǎo)者、觀察員應(yīng)用工具與技巧，根據(jù)背景材料及角色進(jìn)行事先主動型輔導(dǎo)練習(xí)
5.反饋：正面反饋與負(fù)面反饋
七、事后改進(jìn)型教練式輔導(dǎo)
1.觀看錄像：桌子的對面，了解領(lǐng)導(dǎo)與員工如何在績效輔導(dǎo)討論中雙方各自的感受與想法，帶出改進(jìn)型輔導(dǎo)重要性
2.事后改進(jìn)型輔導(dǎo)案例：通過案例與視頻，學(xué)習(xí)應(yīng)用教練技巧與GROW模型
3.練習(xí)活動：三人一組，輔導(dǎo)者、被輔導(dǎo)者、觀察員應(yīng)用工具與技巧，根據(jù)個人真實(shí)情景及角色進(jìn)行事后被動型輔導(dǎo)練習(xí)
4.反饋：正面反饋與負(fù)面反饋
教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/44359.html
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- 王建華
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