課程描述INTRODUCTION
新形勢下物業(yè)企業(yè)經營落地培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新形勢下物業(yè)企業(yè)經營落地培訓
一、培訓對象
1.各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經理、副總經理、總監(jiān)、區(qū)域總經理、市場總監(jiān)、品質總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。
2.各企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事物業(yè)及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等。
二、課程亮點
1.全面分析新形勢下物業(yè)管理行業(yè)的影響
2.全面解析標桿企業(yè)多元化物業(yè)增值服務與創(chuàng)新經營方法
3.從行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略的角度,探討物業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式
三、培訓內容
(一)從房地產開發(fā)價值鏈角度觀察物業(yè)企業(yè)經營
1.資質、社保、金稅三期疊加施壓對物業(yè)企業(yè)經營的影響
2.房地產開發(fā)價值鏈的解讀
3.物業(yè)企業(yè)經營在房地產開發(fā)價值鏈的節(jié)點貢獻
(二)未來物業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢
1.物業(yè)經營模式由傳統(tǒng)型向科技型轉變
2.社區(qū)服務運營+市場化擴張
3.對外開放社區(qū)O2O平臺,形成規(guī)?;?br />
4.物業(yè)服務集成商
(三)物業(yè)公司多種經營創(chuàng)收方案的討論
1.物業(yè)項目社區(qū)資源的深度開發(fā)
2.一般性經營的項目的“落地”設計
3.干擾“落地”因素的考量
(四)資產經營---現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的利潤新增長點
1.物業(yè)管理向資產經營升級的必要性和可行性
2.物業(yè)企業(yè)的盈利訴求要求擴充業(yè)務內容和獲利渠道
3.物業(yè)保值增值的要求為物業(yè)資產管理提供了“用武之地”
(五)物業(yè)資產經營框架
1.物業(yè)資產經營的外部擴張機制
2. 物業(yè)資產運營內部機制
3.物業(yè)資產運營的“落實”
(六)互動環(huán)節(jié)
四、擬邀專家
【王老師】
中建政研專家委員會委員、高級經濟師、北京物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T,全國首批認定物業(yè)師,北航《社區(qū)電子商務》專業(yè)教師、高級經營師。
【韓老師】
中建政研專家委員會委員,法學碩士 、經濟學碩士、投融資專家、房地產行業(yè)專家、全國房地產行業(yè)培訓中心客座教授。
五、培訓時間地點
1. 2019年3月28日—30日(28日全天報到) 北京市
2. 2019年4月18日—20日(18日全天報到) 重慶市
六、培訓費用
培訓費:2800元/人
新形勢下物業(yè)企業(yè)經營落地培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/45017.html