国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

戰(zhàn)略管理培訓

【課程背景】
“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略。”
中國經濟和社會正經歷一百年未有之變局！
供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示？
“新常態(tài)”下企業(yè)轉型與升級路在何方？
我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設，去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量？
本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經濟與中觀行業(yè)、產業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，幫助企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動路線規(guī)劃，增強對市場和技術洞察能力，設計互聯(lián)網+時代下的戰(zhàn)略轉型與升級模式，助力企業(yè)順勢而為，決勝先機。

【課程收獲】
本課程將重點學習和探討：
我國宏觀經濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，提升CEO戰(zhàn)略思維高度。
掃描行業(yè)新興機會點，擴展CEO戰(zhàn)略思維格局。
分享企業(yè)輪動成長路線，豐富CEO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。
洞察新技術、新模式、新市場變遷，增加CEO戰(zhàn)略系統(tǒng)設計方法。
【課程對象】本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO以及快速成長型企業(yè)高級管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

【課程大綱】
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程
1.1 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理過程
1.2 戰(zhàn)略構成要素
1.3 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新

第二章 評估企業(yè)的外部環(huán)境
2.1 戰(zhàn)略PESTL分析 
2.2 企業(yè)績效結構分析
2.3 行業(yè)競爭五種力量分析
2.4 競爭對手分析
2.5 相關利益群體分析
專題：企業(yè)外部機會掃描

第三章 評估企業(yè)的內部能力
3.1 企業(yè)資源基礎觀念
3.2 價值鏈分析
3.3 內部資源與能力雷達分析法
3.4 VRIO框架與應用
3.5 核心競爭能力理論

第四章 公司戰(zhàn)略
4.1公司戰(zhàn)略選擇工具：
SWOT，波士頓矩陣 GE矩陣 戰(zhàn)略地位與行動評估矩陣（SPACE）
4.2 公司戰(zhàn)略類型
4.3 縱向一體化戰(zhàn)略
4.4 多元化戰(zhàn)略
4.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟
4.6 兼并與收購

第五章 競爭戰(zhàn)略
5.1 成本領先戰(zhàn)略
5.2 差異化戰(zhàn)略
5.3 動態(tài)競爭觀點
5.4 藍海戰(zhàn)略長尾曲線應用

第六章 執(zhí)行戰(zhàn)略
6.1 麥肯錫7S機構
6.2 戰(zhàn)略地圖
6.3 平衡積分卡

第七章 商業(yè)模式重構
7.1 商業(yè)模式內涵
7.2 商業(yè)模式重構解析
7.3 平臺戰(zhàn)略解析
7.4 設計商業(yè)模式

【主講教授】
徐輝哈爾濱工程大學管理科學與工程專業(yè)博士畢業(yè) 碩士研究生導師
哈爾濱商業(yè)大學管理學院教師
哈爾濱商業(yè)大學MBA、MPA教育中心授課教師
北京大學民營經濟研究 特聘顧問
北京大學企業(yè)總裁班特聘講師
哈爾濱問鼎管理咨詢公司總顧問

EMBA主講課程：經濟形勢分析、政府大項目管理、商業(yè)模式創(chuàng)新與財務戰(zhàn)略、財務影響力與跨部門溝通領導力與 執(zhí)行力
MBA、MPA主講課程：政府大項目管理、戰(zhàn)略管理、項目管理、、公共部門戰(zhàn)略管理等課程。
培訓經歷:長期擔任上海高頓財務培訓中心、中國國家電力培訓中心、中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國投資促進會、中國石油、中國航空集團、中國人力資源協(xié)會、中國行政管理學會、中國移動、中國聯(lián)通、大慶石油高級人才培訓基地等多家大型機構培訓講師和管理顧問，成功輔導和培訓的知名企業(yè)近百家。在全國數(shù)十個省市成功開展培訓和咨詢業(yè)務。
科研經歷：承擔國家自然科學基金項目、中國商業(yè)聯(lián)合會科研攻關項目及省社會科學基金項目等，并發(fā)表論文數(shù)十篇，很多重要學術觀點得到省、市地方經濟社會發(fā)展規(guī)劃重視與肯定。其中多篇案例入選中國管理案例研究中心共享。
曾擔任國有大型上市公司經營管理工作、民營企業(yè)集團高管等職務。現(xiàn)兼任多家集團管理顧問。并與企業(yè)在實戰(zhàn)中建立了充分的信任和良好的溝通。

戰(zhàn)略管理培訓