課程描述INTRODUCTION
柜面服務(wù)與溝通話術(shù)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
柜面服務(wù)與溝通話術(shù)培訓(xùn)
為什么學(xué)習(xí)本課程
在網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)中,感受很深的是員工們把產(chǎn)品弄懂了,流程掌握了,溝通的道理也清楚了,可還是不能很好地與客戶進(jìn)行溝通和交流。究其原因:每個(gè)人的生活習(xí)性、社會(huì)關(guān)系、家庭經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、交際圈子和工作環(huán)境都不一樣,這就形成了對(duì)問(wèn)題的理解和認(rèn)知都是有很大的差別,雖然老師和領(lǐng)導(dǎo)都在苦口婆心的盡心教育,但還是效果不理想,他們特別渴望的就是怎樣把話說(shuō)好,最好有一些話術(shù)參考,以便更好地服務(wù)客戶。于是,我便根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作中常用的服務(wù)與溝通話術(shù)整理一下,和學(xué)員們分享,不要求死記硬背,只要求理解客戶的需求,掌握解決問(wèn)題的思維方式,記住主要的溝通句型,會(huì)因人而異的參考使用并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。
誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:柜面人員:公私柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)金客戶經(jīng)理
通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到:
1、轉(zhuǎn)換思維方式,進(jìn)行換位思考
2、理解客戶需求的多樣性
3、用別人喜歡的方式去說(shuō)話
4、以結(jié)果為導(dǎo)向優(yōu)化過(guò)程
5、掌握解決問(wèn)題的多種溝通話術(shù)
課程大綱
第一部分:案例分享需求滿足
一、網(wǎng)點(diǎn)日常案例:
二、您如何看待這件事
三、如果是您如何處理這件事情
四、案例給我們哪些啟示
五、客戶到底怎樣才能滿意
六、客戶的需求都有哪些
七、想法好更要結(jié)果好
八、客戶的資料符合辦理要求時(shí)
九、客戶的資料不符合辦理要求時(shí)
第二部分:有話好好說(shuō)
一、文明禮貌用語(yǔ):
二、主動(dòng)相迎用語(yǔ)
三、柜面規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)
四、常用認(rèn)同語(yǔ)句
五、常用贊美語(yǔ)句
六、常用確認(rèn)語(yǔ)句
七、常用拒絕語(yǔ)句
八、結(jié)束時(shí)使用語(yǔ)句
九、服務(wù)時(shí)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)句型
第三部分:現(xiàn)場(chǎng)演練怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要
一、有效溝通示例
二、常見(jiàn)問(wèn)題解答:(由于銀行或員工引發(fā)的--------)
1、:營(yíng)業(yè)時(shí)間已經(jīng)到了遲遲還沒(méi)開(kāi)門(mén)時(shí)
2、這項(xiàng)業(yè)務(wù)你不熟練或不知如何辦理時(shí)
3、內(nèi)部有工作或事情需要你配合并離開(kāi)時(shí)
4、馬上下班客戶來(lái)辦理不能完成的業(yè)務(wù)時(shí)
5、銀行產(chǎn)品發(fā)售日或客戶工資集中發(fā)放日時(shí)
6、客戶要求的業(yè)務(wù)我們未開(kāi)通或理財(cái)產(chǎn)品不如別行多時(shí)
7、有客戶在辦理業(yè)務(wù)而你有其他業(yè)務(wù)或電話響起時(shí)
8、里面員工多而窗口開(kāi)的少客戶表現(xiàn)出不滿或謾罵時(shí)
9、銀行不能滿足客戶未預(yù)約的大額取款時(shí)
10、由于新員工或業(yè)務(wù)差錯(cuò)而導(dǎo)致客戶不滿時(shí)
三、常見(jiàn)問(wèn)題解答:(由于客戶或第三方引發(fā)的--------)
1、客戶需要了解辦理時(shí)間時(shí)
2、客戶反復(fù)輸錯(cuò)密碼時(shí)
3、客戶要取的錢(qián)未到期時(shí)
4、客戶資料未帶齊全不符合辦理要求時(shí)
5、客戶辦完業(yè)務(wù)沒(méi)走時(shí)
6、客戶不會(huì)或反復(fù)填錯(cuò)單據(jù)時(shí)
7、客戶排錯(cuò)隊(duì)伍或叫的號(hào)碼已錯(cuò)過(guò)他又過(guò)來(lái)了時(shí)
8、客戶大額取款未帶身份證時(shí)
9、客戶的話反復(fù)聽(tīng)不清
10、客戶指出你的態(tài)度不好或辦理業(yè)務(wù)速度很慢時(shí)
11、客戶帳戶著急要掛失時(shí)
12、客戶經(jīng)常來(lái)存大量零幣時(shí)
13、客戶存錢(qián)你發(fā)現(xiàn)假幣時(shí)
14、你看到或感受到客戶的語(yǔ)言或態(tài)度很不友好時(shí)
15、客戶在廳堂內(nèi)吸煙時(shí)
16、客戶的寵物帶到廳堂時(shí)、
17、客戶喝得很醉來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)
18、特殊客戶群體來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)
19、客戶要求你通融并違規(guī)辦理業(yè)務(wù)時(shí)
20、客戶不理解銀行的業(yè)務(wù)規(guī)范時(shí)
第四部分:總結(jié)分享:提煉提升
一、老師總結(jié)提煉
二、學(xué)員總結(jié)分享
三、個(gè)性化疑難問(wèn)題解答
柜面服務(wù)與溝通話術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/52819.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱銳
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池