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企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練

課程背景：財產有保險，職業(yè)經理人是公司最重要的資產，也應有保險。職業(yè)經理人的保險是什么？如何提升職業(yè)經理人的保險系數？職場競爭力就是職業(yè)經理人的保險，職場競爭力越大，職業(yè)經理人的職場保險系數就越高。本課程將針對中高層管理人員，從目標計劃、組織協調、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型，結合學員工作中的實際案例，現場演練的方式教會學員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項管理素能。
課程收益：
一、對管理者的角色認知；
二、學會計劃和時間管理的工具方法；
三、學會人才盤點和過程管理工具；
四、學會溝通和沖突處理策略；
五、學會標桿管理和承諾管理設計模型與運用；
六、學會團隊共創(chuàng)促動技術。

課程大綱：
第一章：基本認知
1、管理認知
2、角色認知
第二章：優(yōu)秀職業(yè)經理人五項管理技能
1、計劃與時間管理
2、組織與人才管理
3、控制與授權管理
4、沖突與個性管理
5、溝通與激勵管理
第三章：高效組織行為管理四大方法
1、推動改善的反饋管理
2、確保執(zhí)行的承諾管理
3、刷新業(yè)績的競賽管理
4、引領組織的標桿管理法

講師簡介：  胡雯艷 老師
原深圳中商國際管理研究院 副院長
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓導師
行動學習首席催化師

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