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企業(yè)高質(zhì)量運營管理創(chuàng)新與盈利 

1.1 生存找出路 

1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 

1.1.2 勞動力 

1.1.3 勞動密集型的轉(zhuǎn)變 

1.1.4 國際競爭 

1.2 企業(yè)怎么高質(zhì)量創(chuàng)新 

1.2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃： 

1.2.2 人才： 

1.2.3 效率： 

1.2.4 產(chǎn)品： 

1.2.5 創(chuàng)新： 

1.2.6 企業(yè)文化： 

1.2.7 引領(lǐng)： 

1.3 企業(yè)怎么盈利 (Q&A) 

1.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

     2008年以前；勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于我國這樣一個制造業(yè)技術(shù)水平稍遜世界工業(yè)大國、建設(shè)資金不充裕然而勞動力資源極為豐富的國家(人口紅利)來說，具有極為重要的意義。所謂勞動密集型產(chǎn)業(yè)是一種單位勞動占用資金或資本少，技術(shù)裝備程度低，容納勞動力較多的產(chǎn)業(yè)。我國現(xiàn)階段勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較典型的有:3C及電子成品組裝業(yè)、紡織工業(yè)、食品加工工業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)中的各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)具有投資少、資金或資本周轉(zhuǎn)快、能吸收較多勞動力就業(yè)等特點。2012年隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科技進步及人口紅利退色、消費習慣改變 等因素，部份勞動密集型企業(yè)藉由國家引導(dǎo)的科技創(chuàng)新及新舊動能轉(zhuǎn)換，將企業(yè)轉(zhuǎn)化為資金密集型或技術(shù)密集型企業(yè)，或在新的物質(zhì)基礎(chǔ)上，形成新的有創(chuàng)新、有管理新模式、數(shù)字化、高效的低勞動密集型企業(yè)。

勞動力

上世紀90年代我國農(nóng)村剩余勞動力多、素質(zhì)低是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低、農(nóng)民收入難以增加的根本原因。如果不采取措施,農(nóng)村剩余勞動力多就是“包袱”，但若合理利用就會成為“財富”。如果立足于“勞動力成本低”這一基本國情和比較優(yōu)勢，來吸收資本、引進技術(shù)、換取其他資源，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就能夠為大量的農(nóng)村剩余勞動力找到出路，促進農(nóng)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，保持農(nóng)村社會長期穩(wěn)定。

勞動密集型的轉(zhuǎn)變

世界各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史證明，凡是人口多、土地和資本稀缺的國家和地區(qū)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都要經(jīng)歷由資源和勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變這一演進過程，這既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的一般規(guī)律，也是東南亞國家和我國東南沿海地區(qū)的成功經(jīng)驗。日本、韓國、泰國、新加坡及我國的臺灣和香港等國家和地區(qū)在工業(yè)化發(fā)展初期無不是依靠勞動密集型產(chǎn)業(yè)起步和崛起的。所以應(yīng)當借鑒周邊國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，前期大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，后期努力提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)及轉(zhuǎn)型升級，為促進我國資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

國際競爭

一個國家在國際競爭中的地位，很大程度上取決于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)耗費資金巨大，人才素質(zhì)要求高，近年我國參與國際分工的程度不斷提高，外國產(chǎn)品的大量進入，從而對我國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來沖擊，這就迫使我國必須實施走出去的戰(zhàn)略，而走出去的關(guān)鍵點，在于我國能否充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。