管理創(chuàng)新——向軍隊學管理
2025-07-09 08:26:01
講師：吳宏彪 瀏覽次數(shù)：2938
課程描述INTRODUCTION
向軍隊學管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向軍隊學管理課程
管理之夢
公司像軍隊一樣令行禁止,戰(zhàn)無不勝.
員工像軍人一樣忠誠奉獻,敬業(yè)愛崗.
新思路、向軍隊學習
競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、目標
可以獻出生命的文化、基礎
令人忠誠敬業(yè)的制度、保證
讓平民變英雄的訓練、手段
——管理起源于軍事
課程大綱
第一部分 可以獻出生命的文化——文化是最終制勝的力量
1、軍隊文化的內(nèi)涵
服從和紀律
高度忠誠
敬業(yè)愛崗
團隊精神
奉獻和犧牲精神
２、軍隊文化與人的自然本能和經(jīng)濟本能的矛盾
文化制心：文化才會讓人愿意付出生命
1）親情
2）價值觀（友情，尊嚴，利益、權利等）——文化是聯(lián)結(jié)不同利益主體的紐帶
３、軍隊文化的層次和結(jié)構
1）外在層面的物質(zhì)文化（VI系統(tǒng)）——可視化
2）中間層面的制度文化和行為文化BI——格式化
3）核心層面的精神文化MI——內(nèi)在化
４、軍隊文化建設的手段和方法
1）班務會與企業(yè)例會：
2）張貼宣傳標語與企業(yè)價值觀和企業(yè)理念：
3）樹榜樣，樹典型與企業(yè)激勵：
4）權威宣講與經(jīng)驗分享：
5）外出參觀學習與企業(yè)培訓
6）軍史陳列與員工自豪感:
7）周末聯(lián)歡、文體活動與團隊凝聚：
５、如何建設一種能夠產(chǎn)生像軍人一樣優(yōu)秀員工的文化
以人為本：
不僅管吃飯,更要管發(fā)展；
不僅發(fā)工資,還要給快樂。
第二部分 令人忠誠敬業(yè)的制度——建立鋼鐵紀律
1、軍隊管理制度的基本特點
指令準確,程序清晰;
重復訓練,執(zhí)行堅決.
制度是軍隊戰(zhàn)斗力的基礎和保障
1）管理效果從藝術和經(jīng)驗向技術和規(guī)律轉(zhuǎn)變（經(jīng)驗成規(guī)則）
2）成員工作質(zhì)量從責任和悟性向習慣和技能轉(zhuǎn)變（規(guī)則成技能）
3）組織發(fā)展進步由高層推動向制度推動轉(zhuǎn)變（人治向法治）
2、解放軍的制度建設過程和制度內(nèi)容
1）制度建設過程
2）軍隊管理制度的基本內(nèi)容
3、把制度制定成標準:
把標準訓練成習慣
工作規(guī)范，行為可控
準備在先、持續(xù)優(yōu)化
簡單,堅持,落實,
經(jīng)常性的管理工作
經(jīng)常性的思想工作
案例：辦公室工作的革命：老經(jīng)驗需要新思維
4、制度決定人
好的制度讓壞人變好人,
壞的制度讓好人變壞人。
軍隊制度的功能在于造就“好人”
目的是建立管理秩序
5、軍隊管理制度的核心
系統(tǒng)化——以系統(tǒng)為支撐
標準化——以標準為核心
第三部分、平民變英雄的訓練
１、軍隊及團隊戰(zhàn)斗力的來源
戰(zhàn)斗力從哪里來？從訓練中來！
２、戰(zhàn)斗力的四個組成部分
３、世界各國軍隊提高戰(zhàn)斗力的訓練內(nèi)容和手段
A：思想教育—職業(yè)道德
B：日常行為規(guī)范—職業(yè)素養(yǎng)
C：軍事業(yè)務能力—職業(yè)技能
４、企業(yè)培訓的誤區(qū)
A：重視業(yè)務技能提升,忽視思想教育和行為規(guī)范訓練。
B： 重視基層培訓，忽視最高管理層學習和培訓,企業(yè)家是管理專家的專家。
C： 培訓隨意性強，計劃性差。
D： 重視骨干培養(yǎng)，忽視一般成員培養(yǎng)。
５、把普通人訓練成優(yōu)秀員工
1）將服從訓練成習慣和本能
2）老百姓變軍人,普通人變優(yōu)秀員工的關鍵
向軍隊學管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/66392.html
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