課程描述INTRODUCTION
it戰(zhàn)略規(guī)劃
· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓(xùn)特色】
課程全過程案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀模擬剖析。
通過一個完整的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃項目及一組實際企業(yè)架構(gòu)案例,完全覆蓋IT戰(zhàn)略過程的各個架構(gòu)專題的實踐應(yīng)用,包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)治理、架構(gòu)管控等。該課程是一個架構(gòu)實踐項目,以架構(gòu)小組的形式進(jìn)行沙盤實操練習(xí),重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解IT架構(gòu)項目過程的工作重點(diǎn),同時明確并強(qiáng)化作為IT架構(gòu)師的一些基本素質(zhì)
強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊討論,力爭每一個學(xué)員在課程中都有上臺發(fā)言的機(jī)會,將有超過50% - 70% 的時間用于討論、練習(xí)及游戲(具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整)。但這一做法需要學(xué)員的積極參與,盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論,這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
使參訓(xùn)人員了解企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃全套流程與方法,通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)架構(gòu)工具Togaf9.0,認(rèn)識到架構(gòu)方法在信息化規(guī)劃中的重要性,了解企業(yè)架構(gòu)中的核心理念與實踐方法,掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)多視角設(shè)計的過程與內(nèi)容,剖析大數(shù)據(jù)與云計算對企業(yè)信息化的影響。
【課程大綱】
第一天
上午 企業(yè)架構(gòu)介紹
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程
2.企業(yè)架構(gòu)的提出
3.企業(yè)架構(gòu)的定位
4.企業(yè)架構(gòu)的特征
5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)
6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路
7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
第一天
下午 企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計與案例剖析
1.業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化關(guān)系
2.業(yè)務(wù)發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)需求定位
4.業(yè)務(wù)需求與信息化方案設(shè)計
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系
某國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹
第二天上午 企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)
1.應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展與演化
2.應(yīng)用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開發(fā)
4.應(yīng)用架構(gòu)的形成與描述表達(dá)
多家企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計實踐案例介紹
第二天
下午 企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求
2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)概念引入
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分類
4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分布
5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)CRUDL
6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)模型
7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)管控
大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞
第三天
上午 企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成
2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式(云計算中心、虛擬化)
3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機(jī)規(guī)劃設(shè)計方法
4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲規(guī)劃設(shè)計方法
5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計方法
大型企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞
第三天
下午 企業(yè)架構(gòu)之IT運(yùn)維架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.IT運(yùn)維工作的主要內(nèi)容
2.IT運(yùn)維工作服務(wù)化的方法(企業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)臺設(shè)計)
3.IT運(yùn)維響應(yīng)流程化的方法(從問題管理走向更新發(fā)布)
4.問題管理的方法
5.配置管理與發(fā)布管理的方法
某集團(tuán)ITIL運(yùn)維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析
第四天
上午 企業(yè)架構(gòu)之
安全架構(gòu)設(shè)計與案例研討
1.信息安全的理論與方法;
2.企業(yè)信息安全風(fēng)險評估;
3.企業(yè)信息安全體系架構(gòu)設(shè)計;
4.可生存的企業(yè)信息安全體系結(jié)構(gòu)模型
某集團(tuán)ITIL實際案例分析,演示事件登記與處理流程
第四天
下午 企業(yè)信息化新技術(shù)對企業(yè)架構(gòu)的影響研討
1.移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其對企業(yè)架構(gòu)的影響
2.大數(shù)據(jù)分析、商業(yè)智能技術(shù)對企業(yè)架構(gòu)的影響
3.云計算與企業(yè)架構(gòu)的影響
某集團(tuán)規(guī)劃報告實例展示與討論
講師介紹:郭樹行老師
副教授 中國企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。曾赴香港大學(xué)、馬來西亞等地進(jìn)行需求工程、軟件項目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計》圖書3本。
王如龍老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)資深講師。教授 湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計算技術(shù)研究所研究員、天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)公司副總經(jīng)理;湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事;中國教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受*政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發(fā)、管理和教學(xué),多次承擔(dān)國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)項目和省部級重點(diǎn)科研項目,完成數(shù)十項大型應(yīng)用軟件開發(fā),主持的大型軟件研發(fā)項目成功率達(dá)到90%以上。軟件工程、IT項目管理、需求工程的理論和方法的研究與實現(xiàn)。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領(lǐng)域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗。
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/8692.html
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